1、“.....除了供求关系的作用外，最主要的原因就是这些与连锁饭店相比，此类饭店的经济效益相对低下表......”。

2、“.....它......”。

3、“.....不同的顾客，其需求也是各不相同的，企业只有尽可能地满足每个顾客的特殊需求，与顾客建立起长期稳固的交易关系，才能使企到人们的广泛重视。这要求企业应该把顾客的需求转化为企业的供给，旦顾客的需求得到真正满足时，他才会认同个企业，并建立起对该企业的信任感，进而成为企业的忠诚顾客，为此，顾客满意成为企业最重要的资源。因此，世纪年代以来，以顾客为导向力求满足顾客需求和期望追求顾客满意，进而增加市场份额获取更多的利润，以回报股东员工社会的新理念，在经济发达国家首先形成并迅速发展......”。

4、“.....把顾客满意作为自己的战略目标，这已经成为企业在激烈市场竞争中赢得优势的法宝。物流作为经济领域的黑暗大陆及第三利润源泉，受到人们的广泛重视。正面临着国际国内市场竞争的严峻形势，作为国内物流的民营企业更是难以抵挡拥有资金雄厚人才优势和管理优物流发展的主流。伴随着我国加入后所做出的庄严承诺，年月日，物流业已对外完全开放，国内企业经成为企业在激烈市场竞争中赢得优势的法宝。物流作为经济领域的黑暗大陆及第三利润源泉，受求顾客满意，进而增加市场份额获取更多的利润，以回报股东员工社会的新理念，在经济发达国家首先形成此......”。

5、“.....因此，世纪年代以来，以顾客为导向力求满足顾客需求和期望追这要求企业应该把顾客的需求转化为企业的供给，而随着顾客的消费观念和消费形态的变化，确立了顾客在买卖双方的主导地位，在这种买方市场下，评判产品的标准转变为顾客是否满意，即以顾客满意来衡量市场。风尚，品牌文化却滞后不前大者恒大康师傅品牌再定......”。

6、“.....才够味统中国味道，中国品牌华龙日清饮料行业市场分析饮料行业环境饮料市场现状和消费者特征分析各品牌销售现状糕饼行业市场分析饼干行业环境饼干市场现状和消主因品牌定位不准确康师傅品牌再定位研究品牌再定位的意义品牌再定位的重要性品牌再定位的必要性品牌再再定位研究康师傅品牌现状康师傅品牌原始内涵康师傅品牌现有定位康师傅品牌的现有问题分析康师傅品牌分析品牌知名度资源整合度市场潜力环境潜在威胁消费者分析主要问题问题的特征品牌概念不清晰问题的才够味统中国味道......”。

7、“.....供应商销售预期下降货品供应将更为谨慎，竞争格局发生变化市场份额将会重新划分。随着竞争的加剧，人力资源管理将走向前台......”。

8、“.....绩效管理经过多年的实践应用，成为企业决策层提升经营利润实施精细化劳动力管理的重要管理方法，许多优秀企业打造出了具有企业特色的卓越的绩效管理方法，管理学界的人士甚至预言绩效管理将成为未来中国企业培育世界级竞争力最为重要的管理方法体系。研究零售企业的绩效管理，尤其是百货绩效管理存在着诸多不足未能有效突破形式主义。第章丹阳百货有限公司绩效管理体系现状丹阳百货有限公司概况丹阳百货有限公司发展历程丹阳百货有限......”。

9、“.....的内涵绩效管理与绩效考核的不同企业绩效管理的作用研究方法研究思路及框架研究方法研究思路及框架本研究可能的创新第章绩效管理相关理论综述绩效管理理论绩效计划的制定绩效辅导绩效考核绩效结果不足及分析公司战略目标与绩效管理缺乏有效关联指标选择缺乏规范和依据重考核结果而忽视绩效管理过程考核兑百货有限公司的人力资源管理体系丹阳百货有限公司绩效管理发展丹阳百货有限公司绩效管理的启动丹阳百货有限公司绩效管理的阶段性成果丹阳百货有限公司绩效管理方法小结第章丹阳百货有限公司绩效管理存在的业绩效管理的作用研究方法研究思路及框架研究方法研究思路及框架......”。