1、“.....由安全警戒组设置警戒范围并实施交通企业应急指挥领导小组接到信息报告后，根据事故的危害程度影响范围等因素确定事故等级，从而明确应急响应如原油泄漏的爆炸火灾中毒可能危及安全时，为避免发生二次事故，造员财产的损失，要劝导并阻止无关人员和车辆进入现场。配合政府部门开展应急救援的要求。积极配合企业和相关救援部门处理善后事宜。企业庳急处置信息报送与通信联络本企业和托运人有效的通信应急联系表见附件，事故可能发生地安全生产监督管理部门环境保护部门公安卫生主管部门等有效的应急通信联系表见附件。提出相应的处置方案，明确现场应急指挥人员调配应急资源，分派应急救援人员赶赴现场。应急响应和行动应急指挥在确定事故应急响应级别后，立即启动事故应急预案，由应急指挥领导小组统指挥......”。

2、“.....立即将驾驶人员和押运人员通报的信息内容向应急指挥领导组组长报告。响应分级公安卫生主管部门等有效的应急通信联系表见附件。企业庳急处置信息报送与通信联络本企业和托运人有效的通信应急联系表见附件，事故可能发生地安全生产监督管理部门环境保护部门开展应急救援的要求。为避免发生二次事故，造员财产的损失，要劝导并阻止无关人员和车辆进入现场。配合政府锡华联吨月多头直条切割机Ⅱ无锡华联吨月型钢中间点焊无锡组立机Ⅲ华联吨月悬臂式埋弧焊机无锡华联吨月起重链式翻转机本项目管理部门无锡华联吨月型钢翼缘液压矫正机无锡华联吨月气体保护焊机Ⅱ松下满足要求无气喷涂机满足要求每道工序的制作要求及技术标准如下施工准备过程审图公司及车间技术人员根据施工图纸的到达情况进行审核。针对工程图中构件部分进行审核和放样......”。

3、“.....材料严格按照图纸的规格下料。并按生产厂的原出厂合格证与现行标准检验和验收，做好记录。施。积极与土建队伍配合作好预埋件的埋设校正复核工作。根据施工图纸及合同要求，向有关单位通报施工计划，并按规定对土建基础进行复测并作好记录。施工过程中，积极配合水电等安装单位作好在钢构件上吊点位置标注的指导工作，监督各吊点焊接情况。在施工过程中，钢结构还应积极与土建水电安装单位配合作好各种安全防护工作，并且服从建设单位对各施工单位的统协调指导及监督工作。与监理公司的配收评定。在具备交工验收条件时，应提前天提交交工验收报告通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验与监理公司的配合监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理，在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师......”。

4、“.....钢结构还应积极与土建水电安装单位配合作好各种安全防护工作，并且服从建设单施工过程中，积极配合水电等安装单位作好在钢构件上吊点位置标注的指导工作，监督各吊点焊接情况。根据施工图纸及合同要求，向有关单位通报施工计划，并按规定对土建基础进行复测并作好记水电施工队伍的协调根据建设单位的总体安排，钢结构施工队伍积极与土建队伍配合作好预埋件的埋设校正复核工作。告，提出服从命令听从指挥，真正做到反应敏捷行动迅速运转高效救援有力，凡因救援工作不力，造成事故扩大的针对性改进措施。公司预案应急领导小组对应急准备和应急响应进行总结评估，必要时对应急预案进行调整......”。

5、“.....由分公司应急救援小组组长下发指令启动。二演练预案演练储运公司运输安全生产应急救援综合预案由公司应急救援领导小组组织实战或领导。调度室接到突发事故事件报告后，应根据事故性质人员伤亡财产损失影响范围严重程度等情况，立即向公司主管领导报告，并提出启动公司运输生产事故应急救援综合预案的建议公司领导接到突发事故事件报告，应迅速召集应急领导小组及有关单位人员，就应急救援展开做出决策和部署，宣布启动事故应急综合预案事故应急预案启动后，实行阶段性报告制。应急救援中心储运公司调度不得离开调度室，随时接受信息，按事故应急领导小组组长的指示，及时正确发布指令。根据现场反馈信息，涉及事故应急处臵在分公司可控制范围的，由分公司启动本单位专项应急预案，组织应急救援处臵。制定方案，组织落实......”。

6、“.....最大限度地减少对环境的污染事故损失和人员伤亡，切实保障职工群众和财产安全，确保公司的正常运输生产。事后对预案应急响应事故情况报告，报公司安委会办公室备案。应急救援工作要求提高认识，加强反馈信息，涉及事故应急处臵在分公司可控制范围的，由分公司启动本单位专项应急预案，组织应急救援处臵。调度不得离开调度室，随时接受信息，按事故应急领导小组组长的指示，及时正确发布指令。根据现场和部署，宣布启动事故应急综合预案事故应急预案启动后，实行阶段性报告制。产损失影响范围严重程度等情况，立即向公司主管领导报告，并提出启动公司运输生产事故应急救援综合预案的建议公司领导接到突发事故事件报告，应迅速召集应急领导小组及有关单位人员......”。

7、“.....计划于近期对部分员工进行培训，请您根据实际情况完成此项调查问卷。第部分基本情况年龄性别目前职位目前职位时间进入公司时间第二部分培训需求您去年接受培训的天数离职培训在职培训您以往参加培训的情况自己主动提出领导指派公司提出回顾您过去年来的工作成绩您过去参加的培访谈般分为两种个人访谈和集体访谈。公司各部门的工作总结和工作计划人员招聘的有关资料人力资源规划员工行为评估的备存资料人员职位变动信息等......”。

8、“.....尽可能将问卷设计的简单易答对问卷进行编辑，并最终成文进行试答，检查存在问题，并加以修改将修改好的问卷分发给事先确定好的调查对象按规定的时间收回问卷，并对问卷的结果进行分析。访谈法培训组织者有目的的对有关员工进行访谈，以收集培训信息。关键事件分析关键事件是指那些对实现公司目标和工作效能产生重大积极性或消极性影响的准备好访谈提纲确定访谈对象及人数实施访谈，注意访谈气氛和过程的控制整理并分析访谈结果。访谈的形式可以是正式的，也可以是非正式的。行分析。求调研问卷，尽可能将问卷设计的简单易答对问卷进行编辑，并最终成文进行试答，检查存在问题，并加以修改将修改好的问卷分发给事先确定好的调查对象按规定的时间收回问卷......”。

9、“.....上自始至终都要严格要求，主要技术组织措施如下项目部全体人员佩带统制作的胸卡。备，搭设临建设施，堆放材料成品半成品，埋设临时施工用水管线，架设动力及照明线路。材料进近。场堆放砖码垛，砂石等地材砌池堆放并加以覆盖，避免扬尘。半成品成品材料分规格堆放整齐，并设置明显的标牌。废旧和多余的物资要及时回收。料具堆放整齐，不得挤占道路和作业区，保持道路畅通无阻。严格按照施工程序组织施工，确保施工过程中统调度，统管理统指挥平衡土方开挖与边坡支护和降水等工序的关系，保持良好的施工程序。各施工人员不许翻越护身栏杆。于未然，切实做好安全文明施工......”。