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银湖科技开发园标准工业厂房工程施工组织设计方案(C1-1) 银湖科技开发园标准工业厂房工程施工组织设计方案(C1-1)

格式:word 上传:2022-06-26 16:11:00

《银湖科技开发园标准工业厂房工程施工组织设计方案(C1-1)》修改意见稿

1、“.....溶剂型混色涂料工程不应低于。中级和普通抹灰,溶剂型混色涂料工程,以及玻璃工程应在以上。裱糊工程装饰施工应按楼层自下而上的施工顺序,先完成内粉地坪等湿作业,然后进行吊顶细木工装饰等。劳动力准备根据施工进度计划,编制工程劳动力使用计划,及时组织相应劳动力进场。上海造币厂印花改扩建工程装饰施工方案二施工步骤米标高线塌饼外墙装饰屋面工程墙面平顶刮糙粉刷门窗套安装吊顶吊筋龙骨隐蔽工程验收质监站验收吊顶封板楼地面木地板静电板花岗石大理石地面地毯水泥砂浆墙面平顶涂料门窗安装零星施工及精加工清理验收图施工步骤上海造币厂印花改扩建工程装饰施工方案三施工部署装饰工程应在基体或基层的质量检验合格后,方可施工......”

2、“.....并在不致被后继工程损坏和玷污的条件下进行,室内震烈度为度抗震设防,莱茵苑标段规模住宅楼为地下层地上六层加阁楼,商铺为框架六层加阁楼,车库为半地下室建筑面积质量要求合格招标工期天设计单位杭州工程设计院第节建筑概况本工程为扬州莱茵达置业有限公司商铺套内不做水泥砂浆面层。第章工程概况招招投投标标大大师师江江苏苏环环建建建建设设投投资车库地面厚耐磨砂浆面层随捣随抹平厚砼垫层厚碎石垫层压实素土夯实。楼面做法招招投投标标大大师师江江苏苏环环建建建建设设投投资资有有限限公公司司莱莱茵茵苑苑标标段段施施工工组组织织设设计计水泥楼面厚水泥砂浆,压实抹光详见苏。踢脚做法水泥踢脚高,厚水泥砂浆,压实抹光厚水泥砂浆打底......”

3、“.....本公司质量管理体系文件质量手册程序文件作业指导书。工程招标范围工程招标内容土建安装工程详见招标文件标底编制说明及编标统口径说明。组织施工的总原则及要求坚持执行基本建设程序,严格按照竞标工期要求组织施工,发挥工程效益和基本建设投资效益。加强施工总平面布置管理,合理安排施工场地,科学组织现场文明施工。路施工及验收规范电气装置安装工程接地装置施工及验收规范埋地硬聚氯乙烯给水管道工程技术规程埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程上海市建筑委员会颁发的有关建筑规程安全质量文件。规范建筑施工高处作业安全技术规范建筑龙门架及井架物料提升机安全技术规范建筑施工安全检查标准......”

4、“.....业主非常明确,要求在本工程招标文件规定的承包范围内,对本工程全部工程实施包质量包安通风与空调工程施工质量验收规范建筑工程施工质量验收统标准建设工程文件归档整理全包进度包工以及文明施工等总承包施工。结合我公司在多个类似学校项目总承包施工中取得的成功经验,针对本工程特点我们将调派具有丰富经验的优秀工程技术人员和管理人员组成本工程项目管理部。我公司在业主及业主委托的施工监理单位的管理和监督下实施总承包管理职责,我们将着重在现场协调施工总进度计划,施工场地施工机械设备布置及协调使用,施工人员物资的计划安排,施工质量控制及保证措施,文明施工安全生产管理,以及与各有关部门关系协调......”

5、“.....进行强化对口管理。国家现行建筑施工质量验收规范本技术标书的编制,根据目前由业主所提供的有关工程资料及有关图纸为依据,若我公司中标后,将在原标书的基础上按照补充资料及具体设计施工图纸进步完善施工方案,补充各分部分项工程施工中的细节及措施,形成份具有技术先进性安排合理性经济实用性操作简易性的施工组织设计,同时全过程接受建设单位及监理单位及社会各界管理部门的指导和审查。第节技术标编制依据迁建中学项目工程招标文件。中外建工程设计与顾问公司设计的部分图纸。年月日招标补充文件。运输,贮存,对不合格的材料,坚决退货,做到有计划高质量低价格,最大限度地降低工程材料的成本......”

6、“.....做好材料的现场管理作好工程质量有关验收记录做好工程见证取样试块试件及送检。安全员负责项目的安全管理。材料员度,负责监督施工现场的安全教育和培训,负责项目总体安全技术措施计划编制执行,建立现场安全抽检制度,组织施工单位安全人员对现场安全情况进行检查,对不合格单位提出批评罚款甚至停工的权力。统计员负责整个项目材料的计划,统计,配合材料员按时按量将计划材料运至施工现场。仪陇县农村信用合作联社综合办公楼工程施工组织设计内业员做好工程施工质量管理竣工验收综合资料,分项工程检验批质量验收资料,工程质量控制资料......”

7、“.....明确了每个项目管理人员的责权利,使全体管理人员有条不紊忙而有绪地开展工作,从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率,有效促进整体管理实力的强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面,做到项目整体下活盘棋,充分发挥每个棋子的作用,不打无把握之仗。以已制定的各项管理制度来指导督促规范每个管理人员的工作质量效率。量管理。目部的技术质量管理,监督质量管理体系的正常运行,负责编制本项目的关键工序和特殊过程的作业指导书,并组织实施对从事特殊过程施工的人员组织培训,设备进行鉴定,并对特殊过程实施连续。针对建筑质量通病提出预防措施,参与分部分项工程的验收,做好各项技术洽商并具体组织实施......”

8、“.....做好技术交底,根据进度计划,全面落实各项工作,负责建筑物的施工定位放线抄测记录,参与施工组织设计和施工方案技术措施的编写与实施。质检员负责项目的质量管理。钢筋工木工砼工电施工技术准备开工前由总工程师生产技术方面人员组成工作小组,认真熟悉图纸,组织技术交底及图纸会审,制定施工组织设计由审计部门编制施工预算,进行工建施工内外装修同时进行楼地面油漆工程水电器具按装室外总体配套扫尾清理竣工验收。临时设施静压预制管桩基坑围护井点降水及挖土钢筋砼承台地下室底板墙板地下室顶板地下室外壁防水处理回填土层模板层钢筋层砼„顶层砼屋面施工水电预埋脚手架搭设配合土密配合中,达到复合式推进的目的......”

9、“.....装饰工程在主体料分析,落实劳动力分配机械材料周转等工作。框架结构完成后,及时进行中间验收,随机插入装饰抹灰工程等各项工作,这样以利于缩短工期。装饰阶段的施工顺序为立体分段,从上到下,先湿后干,先粗后细,先墙面后顶棚地面先土建后安装,晴天抢室外作业,雨天抢室内作业。第节主要施工方法在方案确定过程中集思广益,在诸多可行性方案中选择最优方案,努力提高机械化和工厂化施工程度,减轻劳动强度,提高劳动生产率,保证工程质量,降低工程成本尽量缩短主导工序时间,保证在紧张的工期内完成施工任务合理确定施工起点流向确定施工程序,确保现场施工有条有紊,紧张有序,有章可循......”

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