1、“.....以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统,质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依,但关键是在于运转正常,只有正常运转的质保体系,才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转,它是通过计划实施检查处理个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来,而形成个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。首先,以我们提出的质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划,这个目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解,做到心中有数。其次,在目标计划制定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准予以施工班组实施,在实施过程中进行方式方法的调整,以使工作标准完善。再次,在实施过程中,无论是施工工长还是质检人员均要加强安排施工工序劳动力......”。

2、“.....落实质量保证计划质量目标计划,特别是对些施工难点特殊点,更应落实至班组每个人,而且应应让他们了解每次交底的施工流程施工进度图纸要求质量控制标准,以便操作人员心中有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用级交底模式进行技术交底。第级为项目经理根据经审批后的施工组织设计施工方案作业指导书,对工程的施工流程进度安排质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员,特别是施工工长质检人员进行交底第级施工工长向班组长进行分项专业工种的技术交底第级为班组长向班组操作人员交底。在本工程中,将对以下的技术保证进行重点控制施工前各种放线图测量记录原材料的材质证明合格证复试报告各工序质量标准施工操作人员的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者,故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求,在对操作人员加强质量意识的同时......”。

3、“.....以确保操作过程的质量要求。首先,对每个进入本项目施工的人员,均要求达到定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种分为个阶段,并通过这阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。施工阶段性的质量控制措施详见施工阶段性质量控制措施图附图。事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,编制质量保证计划,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料半成品构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程工艺及方法。对本工程将要采用的新技术新工艺新材料均要审核其技术审定书及运用范围。事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,主要有完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围......”。

4、“.....严格工序间交换检查,作好各项隐蔽验收工作,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制,是弥补。按规定的质量评定标准有利的措施制度,以保证质保体系的运转。每周召开次质量分析会,使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。开展全面质量管理活动,使本工程的施工质量达到个新的高度。施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要围绕人机物环法大要素进行的,任何个环节出了差错,则势必使施工的质量达不到相应的要求,故在质量保证计划中,对这施工过程中的大要素的质量保证措施必须予以明确的落实。人的因素施工中人的因素是关键,无论是从管理层到劳务层,其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于人的因素......”。

5、“.....在进场前,我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训,关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用,加强现代信息化的推广在劳务层,对些重要岗位,必须进行再培训,以达到最高的要求。在施工中,我们既要加强人员的管理工作,又要加强人员的评定工作,人员的管理及评定工作应针对项目的全体管理层及劳务层,实施层层管理层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何装饰工程项目投标书控制结果作为我公司对项目的重点考核指针之,以月度进行检查,并与经济收入相挂钩的手段,以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确项目经理主管并落实月计划的实施,项目经理主管与落实周计划的实施,各专业工长主管与落实日计划的实施。同时项目经理还负有对总进度计划特别是区域性进度计划进行控制的职责......”。

6、“.....不仅是施工单位家所能控制和实现的,而是由总承包与分包施工单位与业主施工单位与设计单位紧密配合协调,共同努力才能得以实施的。为此本方案中将以施工总进度计划为推算依据,并请业主和土建单位按时做好装饰施工进场前必要的施工手续。第章主要施工工艺及分项工程施工方案第节吊顶工程施工工艺和施工方案施工流程吊杆制安电线管等隐蔽工程弹线主龙骨安装调平本结构造型制安次龙骨安装调平隐蔽工程验收封石膏板吊顶调平油漆工程。施工要点应与安装工程进行良好的配合,使吊顶内设备定位美观合理不同的吊顶材料要进行翻样,吊顶要整齐美观根据设计标高在周墙上弹线,弹线应清晰,位置准确,便于查找,其水平允许偏差确处理国家企业集体个人之间的利益关系。主持编制施工工组织设计施工方案质量安全保证措施和施工预算书,检查落实执行情况,确保优质高速低耗安全地完成生产任务。企业施工生产计划工程合同工期......”。

7、“.....签定供需租赁合同。科学地组织施工,开展创优活动,协调好与建设设计总包和地方政府部门之间的关系,及时办理有关手续和工程变更签证。施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责质量控制来进行的,只有在职责明确控制严格的前提下,才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制。第节施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统,质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依,但关键是在于运转正常,只有正常运转的质保体系,才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转,它是通过计划实施检查处理个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起将把协调工作放在重要位置,协调各工序的衔接......”。

8、“.....第节施工部署由于本工程为各大楼的主要入口,根据业主要求,在进行施工当中,尽量减少影响本楼层以上施工的顺利进行,并结合施工工序的合理安排和成品保护等需要,将本项目工程分为个施工段,分别为座座座入口大堂精装,各施工段可为墙面顶面地面的施工顺序进行有计划有组织有节奏的进行,这样既保证了工期,又保证了施工完的成品损坏。个施工段均采用平行施工,在各个施工段内均存在重点部位,施工时将以重点部位的进度为主线,各段内的其他部位的施工将依附于重点部位,在重点部分的施工间穿插进行,本工程的重点施工部位是地面瓷砖花岗石铺设吊顶乳胶漆墙面厚强化玻璃安装及柱面花岗石的镶贴,各段内施工原则为按照工作面划分。详细施工顺序为先吊顶,再墙体玻璃安装,墙柱面石材,墙面板材,后乳胶漆,细木油漆,工序间的相互搭接以节省施工工期为根本之源......”。

9、“.....我公司将加强施工进度计划的管理工作详见施工进度计划表。施工进度计划实落实执行文明施工细则及奖罚制度。对于文明施工管理详见文明施工管理组织计划附图。工程施工过程中,制成品工序产品及已完分部分项工程作为后序工程的作业面,其质量的保护必将整个工程的质量和现场文明施工,因此,必须加强现场成品保护。第节成品保护措施制成品保护制成品应分类分规格按方案指定位置堆放整齐平直,下垫木枋叠层堆放时,上下均放垫木,水平位置上下致,防止变形损坏侧向堆放除垫木枋外,应加撑脚,防止倾覆。制成品堆放应做好防霉防污染防锈蚀措施,成品上不得堆放其它对象。成品运输应做到车厢清洁干燥,装车高度长度符合规定,堆放科学合理,超长构件成品应配置超长架进行运输,装卸车做到轻装轻卸捆扎牢固,防止运输及装卸散落损坏。砌体成品保护做好预留预埋工作,门窗框管道等预埋工作应同砌体砌筑有机配合......”。