1、“.....第章绪论台资笔记本计算机代工业的多角化布局策略研究牌厂商较少，其是否代表之代工厂要改变经营策略并创立自有品牌由品牌分切出之厂商如纬创和硕是否又要走回品牌路线品牌会是惟出路吗又坚持专注于代工的厂商是否可运用其它策略来提高企业附加价值呢面对持续恶化的环境，代工手段作为解决方案。式压低成本抢占市占率大量倾销等传统商业手法，在现今市场竞争中产生的种种弊端，及其获利不易成本提高等企业竞争力衰退事实找出根本原因......”。

2、“.....代工厂商纷纷开始重新思考其经营策略，期望企业进行转型升级以创造更多附加价值，为企业带来更高的利润。，使台资笔记本计算机代工业几乎接近独占。尤其笔记本计算机代工业更是信息电子业中的大亮点，且在整体产值规模影响力均已成为全球最大，非台资的代工厂商均因竞争力逐步下降，陆续退出该产业部分内容简介绪论台资笔记本计算机代工业的多角化布局策略研究牌厂商较少......”。

3、“.....但台资笔记本计算机代工厂商大多以代工专长为主，而具有品蓝海策略，原名，是由知名学者金伟灿和勒妮•提高乡村旅游产品的差异化和个性化相对不足品牌效应不够明显等等。本文选用旺山生态园作为研究的切入点，是因为旺山生态园乡村旅游市场营销的现状和问题在苏州乡村旅游市场营销中具有定的典型性......”。

4、“.....年月，由苏州市旅游局中国科学院南京地理与湖泊研究所依据国家旅游局关于加快农村旅游发展的意见苏州市旅游策和法规乡村旅游资源开发有待进步深入基础设施和服务水平有待进步提高乡村旅游产品的差异化和个性化相对不足品牌效应不够明显等等。旅游营销策略研究以苏州旺山生态园为例第章品整合各种感官刺激满足多种情感诉求激发游客思考探究增强参与互动内容以整合营销理念进行市场推广联合政府企业社区等各方力量整合广告公关等营销渠道加强乡村旅游网络营销第六章结论主要参考文献致谢苏州乡村部分内容简介时......”。

5、“.....亟待我们去解决。此规划的出台，表明了苏州市政府对于乡村旅游的重视及理性思考。苏州的乡村旅游在取得了快速发展的同乡村旅游在优化升级农村产业结构增加农村就业和农民收入保护乡村文化和历史遗产促进农村人口素质的提高等诸多方面，起着不容忽视的作的介绍，但有关分层分类考核方法的系统解释却很少。因此，本文作者在分层分类的考核法指导下设计了这个考核体系。另外，对于平衡记分卡，由于专业性太强，开发出这种绩效考核体系需要些专业人士，同时这种方法并不是适用于所有的企业度考核法......”。

6、“.....实用性并不高，其实目前国内企业运用很考核方法的系统解释却很少。分层分类的考核法。目前，有关平衡记分卡和度的考核法，在许多书籍上都有详细的介绍，但有关分层分类目前，据有关调查数据显示，左右的国内企业由于没有科学制定绩效考核指标的方法，而达不到理想的绩效管理效果......”。

7、“.....由于考评工作量大操作麻烦，实用性并不高，其实目前国内企业运用很少而分层分类的另外，对于平衡记分卡，由于专业性太强，开发出这种绩效考核体系需要些专业人士，同时这种方法并不是适用于所公平的内部环境，充分调动员工工作积极性，引导员工行为促成组织战略的实现以及人才开发等方面都具有十分重要的作用，成为人力资源管理的核心，也是广大理论研究者和企业管理者关注最多的问题。保企业战略目标的实现，达到个人与企业的双赢。据年资料统计......”。

8、“.....他们或自行设计或寻求咨询机构帮助设计绩效管理体系，用于人力资源管理中，成效显著。在以往关于绩效管理的研究中，往往把重心放在结果上，仅仅作为其他人事决策的依据，而不是有意识地运用绩效管理体系向员工传达组织的目标，也不善于根据绩效考核的结果制定员工的个人发展规划绩效管理的重点大多集中在如何使绩效考核客观公苏州誉升物资公司绩效管理研究绪论正合理，如何能调动起员工的积极性等方面绩效考核方法也比较单。在实践中，些民营企业虽建立了初步的绩效管理制度......”。

9、“.....许多企业整体管理基础薄弱，加之相关人员的专业素质也达不到相应的标准应当运用科学的手段，建立适合企业实际的绩效管理体系，定期对员工的工作行为和表现进行考核，并向员工人力资源管理的得失将影响企业的命运，而企业绩效管理的效果则是决定人力资源管理成功与否的重要标志。仅仅作为其他人事决策的依据，而不是有意识地运用绩效管理体系向员工传达组织的目标，也不善于根据绩效考核的结果制定员工的个人发展规划绩效管理的重点大多集中在如何使绩效考核客观公苏州誉升物资公司绩效管理市场的不确定性......”。