1、“.....中国吸引外资数量逐步增多，中国政府期望通过此举获取发达国家跨国企业的先进技术和管理水平输入......”。

2、“.....市场要素的逐步完善，以及系列外商投资优惠政策的出台，也为外商直接投资提供了良好的契机。在对外开放的前期，建立中外合资企业受到了中外双方的欢迎。外商对华直接投资在中国主要有三种方式中外合资企业中外合作企业以及外商独资企业。企业而言，与跨国公司进行合作不但能获得笔资金来源，而且也能从中学习到先进的技术与管理诀窍。然，部分内容简介及其政策经济和法律系统不熟悉，急需位当地伙伴帮助其逐步适应，通过本地知识这是种基于知识联盟的战略联盟形式。对于外方来说，进驻中国市场之后，面对新的环境，对东道国导论研究背景改革开放以来......”。

3、“.....中国政府期望通过此举获取发达国家跨国企业的先进技术和管理水平输入，提升本土企业的技术能力而中国巨大的潜在消费市场低廉的劳动成本以及低价的原材要务，邮政业务得到快速发展。至十五期末，邮政业务总收入完成亿元，年均增长。其中函件收入完成万元包件收入完成万元汇票收入完成万元特快收入完成万元发行收入完成万元金融收入完成万元集邮收入完成万元物流收入完成万元代办收入完成万元。在业务快速发展的同时，逐步调整和优化业务结构，函件速递储蓄三大重点业务占总收入的比重，从九五。政始终坚持发展第要务，邮政业务得到快速发展。至十五期末，邮政业务总收入完成亿元，年均增长在业务拓展上......”。

4、“.....明确了邮务类速递物流类金融类三大业务板块的发展思路。政业发展的现状及存在的主要问题苏州邮政概况邮政业存在的问题苏州邮政业发展受到的制约苏州邮政业发展的战境分析邮政宏观环境分析政治与法律环境经济环境社会文化环境技术环境苏州邮政业面临的地方环境苏州邮政业的竞争结构分析邮政同行业竞争对手的分析潜在进入者分析邮政替代品的分析邮政购买方的分析供应商的分析苏州邮部分内容简介同时，逐步调整和优化业务结构，函件速递储蓄三大重点业务占总收入的比重，从九五末的增加到十万元金融收入完成万元集邮收入完成万元物流收入完成万元代办收入完成万元......”。

5、“.....国家对邮政发展提出了更高的要求，包括经济指标和服务指标。这对邮政企业来说......”。

6、“.....部分内容简介主要优势二主要劣势三面临的发展机核心竞争力二苏州天然气管网股份有限公司核心竞争力分析第四章苏州天然气管网股份有限公司的发展战略第节分析现有竞争对手分析二潜在进入的威胁三与上游供应商的侃价能力分析四来自替代品的竞争五消费者分析本章小结成了全球性的经济危机。虽然全球各主要经济大国联手对抗这次经济危机......”。

7、“.....以代工为主的大陆台商电子企业订单严重不足面临着生存的危机。在台资集中地区，以东莞为代表的珠三角出现了大批台商电子企业的倒闭，以苏州为代表的长三角地区大批台资电子企业裁员以降低成本，期待尽快度过这场危机。在这场危机中，我们看到了台商电子企业以出口为导向的代工业的脆弱和不足，我们更看到了他们迅速调整投资战略来争夺内地市场。正是在以上的背景下，本文通过对台资电子企业在大陆投资发展战略的变化及导致其发生变化的因素的探讨，深入分析挖掘台商投资祖国大陆潜在的变化规律，这对于研究在台商祖国大陆投资战略的变化和深入发展具有较大的理论意义和现实意义......”。

8、“.....相关理论与探讨企业战略与投资战略企业战年，美国的次贷危机引发了全球主要经济体的金融危机，不仅使美国的经济遭到重创，而且造成了全球的经济衰退，形成了全球性的经济危机。，我们看到了台商电子企业以出口为导向的代工业的脆弱和不足，我们更看到了他们迅速调整投资战略来争夺内地市场。其中电子业在台商对大陆投资中占据最大比重，年电子制造业对大陆的投资项目数是项，仅占，但投资额为亿美元，比例达到。部分内容简介闭，以苏州为代表的长三角地区大批台资电子企业裁员以降低成本，期待尽快度过这场危机。订单严重不足面临着生存的危机。在台资集中地区......”。

9、“.....而后不断发展壮大，进而发展到与台资企业外资企业和其他跨国公司在全球争夺市场份额，台商电子企业面临的竞争压力越来越大。业制度组织起来的大型公司制企业，有无明晰的正确的企业战略，对于企业的规范协调运作和长远持续发展尤为重要。企业战略研究和战略管理是种不同于传统职能管理的崭新管理思想和管理方式。由职能管理走向战略管理是现代企业管理的次飞跃。电子晶体产业系指专业生产石英晶振元器件厂商所构成的产业。随着消费产品市场变化，中国区域变成世界上最大的制造基地，世界著名的企业如，究......”。