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C版:毕业论文苏州中小企业的物流管理优化策略探讨(C2-1) C版:毕业论文苏州中小企业的物流管理优化策略探讨(C2-1)

格式:word 上传:2022-06-26 16:07:00

《C版:毕业论文苏州中小企业的物流管理优化策略探讨(C2-1)》修改意见稿

1、“.....在业务快速发展的同时,逐步调整和优化业务结构,函件速递储蓄三大重点业务占总收入的比重,从九五。政始终坚持发展第要务,邮政业务得到快速发展。至十五期末,邮政业务总收入完成亿元,年均增长在业务拓展上,苏州邮政在坚持社会公用事业通信基础设施的社会定位基础上,明确了邮务类速递物流类金融类三大业务板块的发展思路......”

2、“.....逐步调整和优化业务结构,函件速递储蓄三大重点业务占总收入的比重,从九五末的增加到十万元金融收入完成万元集邮收入完成万元物流收入完成万元代办收入完成万元。在业务快速发展的邮政独立运营后,国家对邮政发展提出了更高的要求,包括经济指标和服务指标。这对邮政企业来说,更入到新世纪以后,随着世界经济形势的不断变换......”

3、“.....创业活动也在日新月异的变化之中,创业不再局限于本地区或本国市场,还要迈向国际市场。目前,科技创新管理创新等新式的创业形式已经成为了现代创业的主流,世界各国政府也在不断出台政策,鼓励本国人民进行创业活动,因为创业对于推动国民经济发展,解决就业问题方面都具有重要作用。张小辉等提出,创业是指切个人或团队创立自己的产业的互动,如开店办厂创办公司投资生意等生产经营活动。目前,科技创新管理创新等新式的创业形式已经成为了现代创业的主流,世界各国政府也在不断出台政策......”

4、“.....因为创业对于推动国民经济发展,解决就业问题方面都具有重要作用建设双博公司的成员组成双博公司组织管理双博公司的营销策略营销策略双博公司的财务规划投入分析毛利率投资展步骤双博公司的发展步骤双博公司发展定位双博公司的发展目标使命以及愿景第章双博公司的商业模式与资源能力建设双博公司的产品与服务模式主要产品与服务模式产品比较同类产品技术价位比较分析双博公司创业团队部分内容简介变换,经济全球化时代已经到来,创业活动也在日新月异的变化之中,创业不再局限于本地区或本国市场......”

5、“.....也包括成熟企业社会组织开展新事业的过程。进入到新世纪以后,随着世界经济形势的不断的管理活动。宋克勤认为创业是创业者通过发现和识别商业机会,组织各种资源提供产品系设计具有定的借鉴意义。第章绪论苏州领达公司薪酬体系优化设计研究二相关研究综述国外研究综述国外很多学者曾分别从经济学和管理学角度对薪酬管理进行了大量的理论研究。基于本研究强调实际应用需要,本研究主要从管理学角度介绍国外薪酬理论研究。薪酬的科学管理理论泰勒在年出版的计件工资中系统提出了差别计件工资制,其主要包括三部分内容第......”

6、“.....即实施标准定额工资管理第二,制定差别工资率,所谓差别计件制的基本含义是达不到标准的工人只能获得很低的工资率,给达到行研究和剖析,结合公司发展战略和目前薪酬体系存在的问题,进行薪酬体系优化设计,提出具体的优化方案,旨者通过查阅大量文献并结合所学理论知识,以苏州领达公司薪酬体系优化设计研究为课题,以笔者参与创办的公司为对象,在薪酬基本理论的指导下,在研究现代企业薪酬体系设计的基础上......”

7、“.....关键工作。企业设计科学合理的薪酬体系,激发员工的积极性和创造性,吸引并留住企业发展所需的优秀人才,是实现人力资源战略至关重要的环节,也是企业长远发展战略中的项部分内容简介第章能够在改善领达公司薪酬管理状况的同时,为薪酬理论研究提供个参考案例,也可对其他类似企业的薪酬体系设计具有定的借鉴意义。的薪酬具有随意性不规范性,员工的薪酬与个人业绩岗位价值基本没有多大的关系,因此薪酬分配缺乏激励性......”

8、“.....目前,中国已有家中外合资工程设计事务所,世界排名前名的工程公司和设计咨询公司有多家在中国设立了办事处。外国先进企业的进入,使国内勘察设计行业面临巨大的压力和挑战。在此背景下,勘察设计行业面临着适应市场化国际化的艰难任务。如何发挥自身优势,采取适当的经营战略,在激烈的市场竞争中,不断扩大企业的市场份额,实现可持续发展,成为摆在众多国内勘察设计企业面前的重大问题。文章旨在通过对宏微观环境的分析,合理规划苏州市交通设计研究院有限责任公司以下简称苏交院的发展战略......”

9、“.....苏交院发展中存在的问题分析苏交院创立于年,前身是苏州市交通设计研究院,在国家进行科研设计单位体势下,我国企业的发展已开始从量的追求转向质的提高,企业竞争也由产品层面转向战略层面。技术转化和应用作为发展的基础,而技术创新能力不足的企业正面临着被自己产品淘汰的危险。在这种形外国先进企业的进入,使国内勘察设计行业面临巨大的压力和挑战。在此背勘察设计行业明确提出了改企转制的要求,建立产权关系清晰法人制度健全政企职责分开经营机制灵活了很大的成绩......”

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