1、“.....创新点及不足本人阅读许多文献后,发现关于苏州加工贸易企业的文章多数从海关监管风险角度出发,较少由企业的角度来看待与分析目前苏州加工贸易企业管理问题的。本文力图从这个角度来讨论苏州加工贸易企业管理中遇到的问题及对策。但是在写作过程中,些数据无法获得,以及对于企业内部管理的综合研究不深等原因,使得在更深步意见与分析留待将来更趋完善。本文共分七章。第章是文章的引言,首先介绍,创新点及不足本人阅读许多文献后,发现关于苏州加工贸易企业的文章多数从海关监管风险角度出发......”。
2、“.....第章有的国家政策不匹配等原因,无法满足海关对于加工贸易货物监管的要求,导致最终因为公司内部加工贸易管理混但是由于各个企业,特别是些刚刚进入中国的跨国公司对于中国海关加工贸易政策的了解程度不同,或者因为公司自身管理模式,体系与现部分内容简介但是在写作过程中,些数据无法获得,以及对于企业内部管理的综合研究不深等本文力图从这个角度来讨论苏州加工贸易企业管理中遇到的问题及对策......”。
3、“.....第章绪论苏州领达公司薪酬体系优化设计研究二相关研究综述国外研究综述国外很多学者曾分别从经济学和管理学角度对薪酬管理进行了大量的理论研究。基于本研究强调实际应用需要,本研究主要从管理学角度介绍国外薪酬理论研究。薪酬的科学管理理论泰勒在年出版的计件工资中系统提出了差别计件工资制,其主要包括三部分内容第,在工时研究的基础上制定劳动定额和日工资率,即实施标准定额工资管理第二,制定差别工资率,所谓差别计件制的基本含义是达不到标准的工人只能获得很低的工资率,给达到行研究和剖析......”。
4、“.....进行薪酬体系优化设计,提出具体的优化方案,旨者通过查阅大量文献并结合所学理论知识,以苏州领达公司薪酬体系优化设计研究为课题,以笔者参与创办的公司为对象,在薪酬基本理论的指导下,在研究现代企业薪酬体系设计的基础上,对领达公司目前的薪酬体系进国外研究综述国外很多学者曾分别从经济学和管理学角度对薪酬管理进行了大量的理论研究。关键工作。企业设计科学合理的薪酬体系,激发员工的积极性和创造性,吸引并留住企业发展所需的优秀人才,是实现人力资源战略至关重要的环节,也是企业长远发展战略中的项部分内容简介第章能够在改善领达公司薪酬管理状况的同时,为薪酬理论研究提供个参考案例......”。
5、“.....的薪酬具有随意性不规范性,员工的薪酬与个人业绩岗位价值基本没有多大的关系,因此薪酬分配缺乏激励性......”。
6、“.....部分内容简介主要优势二主要劣势三面临的发展机核心竞争力二苏州天然气管网股份有限公司核心竞争力分析第四章苏州天然气管网股份有限公司的发展战略第节分析现有竞争对手分析二潜在进入的威胁三与上游供应商的侃价能力分析四来自替代品的竞争五消费者分析本章小结地区竞争转向国际竞争随着市场经济的发展和中国对建筑行业的......”。
7、“.....目前,中国已有家中外合资工程设计事务所,世界排名前名的工程公司和设计咨询公司有多家在中国设立了办事处。外国先进企业的进入,使国内勘察设计行业面临巨大的压力和挑战。在此背景下,勘察设计行业面临着适应市场化国际化的艰难任务。如何发挥自身优势,采取适当的经营战略,在激烈的市场竞争中,不断扩大企业的市场份额,实现可持续发展,成为摆在众多国内勘察设计企业面前的重大问题。文章旨在通过对宏微观环境的分析,合理规划苏州市交通设计研究院有限责任公司以下简称苏交院的发展战略,为其他勘察设计企业提供些参考。苏交院发展中存在的问题分析苏交院创立于年,前身是苏州市交通设计研究院......”。
8、“.....我国企业的发展已开始从量的追求转向质的提高,企业竞争也由产品层面转向战略层面。技术转化和应用作为发展的基础,而技术创新能力不足的企业正面临着被自己产品淘汰的危险。在这种形外国先进企业的进入,使国内勘察设计行业面临巨大的压力和挑战。在此背勘察设计行业明确提出了改企转制的要求,建立产权关系清晰法人制度健全政企职责分开经营机制灵活了很大的成绩,勘察设计企业及人才队伍也得到了极大的发展。随着社会主义市场经济的深入发展,国家对部分内容简介建筑行业的开放,目前,中国已有家中外合资工程设计事务所......”。
9、“.....因此,市场给设计行业带来的压力是巨大的。汽车产业在我国是新兴事物,二十年前,在很多城市还很难见到私家车。二十年后,汽车已成为种家用商品。世纪年代以后随着生产和经济的发展,市场需求逐渐呈饱和趋势,买卖关系的主导权转到了买方,客户对产品期望越来越高,需求呈现多品种个性化的特点,加上技术的进步网络信息化的形成,市场竞争日趋激烈,制造业面临严峻的考验。本世纪福特的大批量流水生产方式否定了单件生产方式,随之而来的丰田的精益生产方式战胜了大批新兴事物,二十年前,在很多城市还很难见到私家车。万计的特点的综合性高精度大批量生产的产品......”。
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