1、“.....面对高新技术产业的迅猛发展和新型显示器件的挑战，公司将坚持以人为本的方针，实施低成本战略，培育核心竞争力，构筑健康快乐体系产品远销东南亚中东国等认证。产品销往国际市场，出口量占国内同类产品出口总量的。展和新型显示器件的挑战，公司将坚持以人为本的方针，实施低成本战略，培育核心竞争力，构筑健康快乐体系，不断创新，锐意进取......”。

2、“.....良好产品多元化市场国际化有着强有力的科研开发机构和劳动力状况研究制定实施方案对策措施劳动力的选择选择合适的地点选择合适的学校选择合适的人员劳动力的状况小结公司目前劳动力状况分析公司发展前景劳务工收入状况工资收入员工福利其它方面人员流失分析年劳动力结构工作满意度状况小结战略制定与选择分析战略分析与原则战略分析原则战略分析与选择深圳公司部分内容......”。

3、“.....公司曾先后获得中华人民共和国海关信得过企业全国外商投资双优企业全国环保先进企业广东省模范纳税户深圳市文明企业广东省大型出口企业突出贡献业深圳市高新技术企业。年通过了认证，年通过了版质量体系认证和环境体推广到与公司情况相近的企业，帮助他们建立完善的绩效考核体系。学术价值通过本文的研究......”。

4、“.....本文指引了员工绩效考核研究的方向，探索了员工绩效考核的新途径。主要研究内容与框架研究的内容本文是以公司为实践研究对象，在绩效理论的指导下，首先分析企业目前绩效考核现状，绩效考核存在的问题，指出问题产生的原因。提出构建绩效考核体系的目的和原则。通过定性定量的方法......”。

5、“.....分析了新绩效考核体系在具体实施中遇到的问题，进步提出优化方案和途径。评价了这套绩效考核体系实施的公司员工这是本论文研究的出发点。制定和优化出套新的绩效考核体系，同时付诸实施。本文的主要研究意义有激励这样就能实现企业整体业绩的提升。经验可以分享给其他企业公司属于制造基地在中国......”。

6、“.....如何重新设定绩效考核体系的指标和权重，设计过程中又要考虑哪些问题。部分内容简介，如工程部采购部质量部等也存在绩效考核的问题。作，改进他们的业绩，激发他们的积极性。为其他部门绩效考核起到参照作用公司的其他部门思路。美国，彼得德鲁克等，公司绩效测评，北京中国人民大学出版社......”。

7、“.....部分内容简介不规范本文对于企业招聘流程做了以下调查企业是否制定招聘计划。调查情况如图。有书面正式招聘计划......”。

8、“.....但未严格按计划执行无书面正式的招聘计划图企业制定招聘计划情况在有招聘计划的家企业中，招聘计划的内容只列出各岗位人数需求的有家，除人数需求外，对任职者有基本要求的有家，而对任职者的条件有明确而详细要求的仅有家，占所有被调查企业的。胜任力模型在公司人员招聘中的应用研究第章绪论对应聘者评价采用的方法。关于企业对应聘者评价方法的调查中......”。

9、“.....而其余家企业除采用面谈的方法外，还用到其他方法，情况如图。知识考试心理测验精心设计的面试情景模拟其他图企业对的问题。，而因为企业经营业务发展需要的占到。因此，由以上调查可以看出，大多数企业都存在招聘成功率较低调查情况如图。有书面正式招聘计划......”。