1、“.....随后，中国的创业团队便开始打造属于中国人的微博网站，饭否叽歪嘀咕滔滔做啥等就是第批仿效的微博服务网站。遗憾的是，这些中文微博的探路者除了滔滔网外最终由于种种原因先后退出了网络。直至年，新浪网敏锐地看到微博所代表的未来趋势，凭借自身的技术运营和用户优势，全力打造了最符合中国网民需要的微博服务，才使得微年，经历了的美国大选和孟买恐怖袭击等大事件后，开始名声年初，凭借其快速便捷社会化的巨大魅力，迅速俘虏了公众的心。独立用户访问规模的巨大成功马上吸引了国内投资人和创业者的目光。随后......”。

2、“.....重视度和积极性不强尚未形成成熟的微博运营方式和营销模式互动乏力，品牌营销策略有待提升重促销轻服务，客户关系管理不理想公司微博营销的应用策部分内容简介图年月年月新用户增长规模杨伟庆海外微博案例研究报告年年是用户增长的爆发期，尽管年用户增长速度放缓，但还是处于行业绝对领先的地位，如图和图。数码音频或网页。微博的始祖是美国网站......”。

3、“.....分析宏观环境分析政策环境经济环境社会环境外部环境分析小结行业环境分析波特五力模型行业内竞争对手分析供应商讨价还价的能力顾客讨价还价的能力潜在进入者的威胁行业环境分析小结分析优势劣势机会外部威胁分析小结汽车辅料市场中小贸易型企业的发展环境分析小结第四章汽车辅料市场中小贸易型企业的市场营销策略制定汽车辅料市场中小贸易型企业公司的产品组合策略产品组合策略的概念产品组合策略包涵的内容汽车辅料市场中小贸易型企业细化产品组合策略实施产品组合策略要注意的问题汽车辅料市场中小型贸易企业的服务策略服务策略的概念服务策略包涵的内容汽车辅料市场中小贸易企业的服务策略及实施汽车辅料市场策略的概念促销策略包涵的内容汽车辅料市场中小贸易型企业的促销策略及实施汽车辅料市场中小贸易型企业的品容汽车辅料市场中......”。

4、“.....分别增长和......”。

5、“.....各企业间的竞争愈来愈激烈，而变化速度与危机被称为是世纪的特征，企业要适应这种激烈的环境并取得发展，就要设立与企业核心理念致的具有创新的宏伟目标，并努力去实现它吉姆柯林斯企业的成功来自于成功的战略和和有效的执行，。因此成功的战略并使之成为贯穿于企业管理全过程的实际行动，是企业创造和保持竞争优势的首选薛云奎......”。

6、“.....如美国安然，世通公司和福特汽车，它们的倒闭引起了全世界的关注，它们为什么会倒闭是没有正确的战略还是缺乏坚强的执行力则是重要原因之。然而我们看到些被人们认为是基业长青的大公司，如美国安然，世通公司和福特汽车，它们的倒闭引起了全世界的关注，它们为什么会倒闭是没有正确的战略还是缺乏优秀的企业文化原因可能有很多种，但没有看看那些取得辉煌业绩的世界强企业，它们无不是执行力强的企业。，部分内容简介败的原因不是没有战略，而是没有很好地执行战略。关键所在张建宇，张英华，。财富杂志年的调查显示，在美国有的企业会失败，而他们失企业的成功来自于成功的战略和和有效的执行，。种方式，然而对于目前的买方市场来讲......”。

7、“.....赊销就是找死，虽然这句话看上去有点言过其实，但却反映了些企业对于信用销售的基本看法。在当前以信用交易为主流的成熟市场上，如果企业不采用信用销售方式，必然丢失市场份额，最终败于竞争对手但如果企业大规模地采用信用销售方式，又不可避免的需要承担来自客户拖欠甚至赖账的风险。这种风险就是限制企业间进行信用销售的最大瓶颈。现代市场经济是建立在以法律为基础和诚信商业道德双重约束的基础上。完善的信用制度是规范市场秩序提高市场运作效益和防范经营风险必不可少的重要机制。近些年来，由于市场手段自身的局限性和企业追求经济利益最大化的影响，企业风反映了些企业对于信用销售的基本看法。用而没有任何风险，那任何企业都愿意去采用这种方式，然而对于目前的买方市场来讲......”。

8、“.....赊销就是找死，虽然这句话看上去有点言过其实，但却建立在以法律为基础和诚信商业道德双重约束的基础上。完善的信用制度是规范市场秩序提高市场运作效此时，买方具有相当的忠诚度，只要卖方提供的商品不明显劣于其究指出，在商业信用情况下，购买者般也愿意遵守协议，及时交付货款，两者之间建立起来的良好客户关系，有可能进步发展并成为稳定的合作关系。部分内容简介这种风险就是限制企业间进行信用销售的最大瓶颈。售方式，必然丢失市场份额，最终败于竞争对手但如果企业大规模地采用信用销售方式，又不可避免的需要承担来自客户拖欠甚至赖账的风险。业信用这种方式，可以更大程度地赢得同行业间的竞争优势，相对降价策略来说更为隐蔽，不仅能保证现有客户的稳定性......”。

9、“.....进而提高边际利润，同时，提供商业信用，更能提高客户的满意度，建对品牌作用和意义的强调，较多从政府层面如何推动行业发展和加强行业管理的角度思考农产品品牌化工作。实际上，农产品品牌化的主体应当是农产品经营企业，但从企业层面对农产品品牌化的具体思考和研究不多。随着政府的有效引导和推动，农产品经营者自身认识的提高和深化，在农产品市场上陆续出现了些品牌农产品。多年的改革开放和多年的市场经济征程终于把我国农产品经营企业推入了个品牌竞争的时代，并已取得明显的成效。但是我们也发现，我国在对农产品品牌的理解和实践上存在着些误区。比如品牌创建简单化，有的以为注册商标就是品牌，殊不知品牌是产品质量企业形象市场认同等诸多要素构成的有机整体和系统工程有的将品牌等同于名牌......”。