1、“.....早期的市场竞争主要是围绕降低劳动力成本而展开的，管理手段主要是适应大批量刚性流水线生产的管理方法。世纪年代，市场竞争的焦点转变为降低产品成本和提高企业整体效率，管理手段主要是引进自动化技术和采用物料需求计划。年代，市场竞争主要表现为全面满足用户要求，竞争手段主要是采用计算机集的生产模式和制造技术，提高企业竞争力......”。

2、“.....生产模式逐步地由大批量刚性流水线生产向能快速响应市场变化满足客户个性化要求的方向发展。研究新引进自动化技术和采用物料需求计划。年代，市场竞争主要表现为全面满足用户要求......”。

3、“.....理模式的变革。早期的市场竞争主要是围绕降低劳动力成本而展开的，管理手段主要是适应大批量刚性流水顾客对产品和服务的要求越来越高，甚至期望得到特别的产品和服务。顾并探讨接班的基本约束条件。永恒的接班人问题由于人类个体自然生命的限制，任何项跨期持续的事业，都面临个代际继承的问题这种继承不仅仅包括有形的资产设备土地矿产等自然资源的产权更替，也包括人员团队和制度文本的代际交接......”。

4、“.....从本质上讲，是该项事业的继任者对前任领导者的全部人力资本的继承。这种继承，遍及于经济政治文化民族宗教等人类所涉足的所有领域的宏大追求过程之中。可以说，继承问题，也即接班问题，是人类有文明史和私有产权以来最永恒的问题之。企业也是种事业。从英文原文解释，企业的原文为，本质上也是种事业，同样问题，也即接班问题，是人类有文明史和私有产权以来最永恒的问题之。继承......”。

5、“.....可以说，继承从上世纪年代末，中国开始市场化取向的改革开放在不到代人的时间里，从计划经济转向市场经济，经济领域的游戏规则发生了颠覆性的变化，在市场结拓展思考队的形成公司转型与过渡型接班接班过程的经验总部分内容简介从英文原文解释，企业的原文为，本质上也是种事业，同样面临着接班人的问题。然生命的限制，任何项跨期持续的事业......”。

6、“.....也包括人员团队和制度文本的代际交接，更包括无形的理念文化习俗参与或独立运作整个频道合作经营电视节目民营电视制作公司的盈利模式光线嘉实模式银汉模式英扬模式唐龙模式结论与展望利润乘数模式的发展方向节目辛迪加的发展方向尤其在年，随着娱乐现场欢乐总动员幸运等几家著名的民营电视制作公司独立或参与制作的电视栏目在中国内地大江南北的热播，民营电视开始崛起......”。

7、“.....民间资本投入的社会电视制作机构民营电视制作机构会成为电视市场上支重要的生力军。民营电视制作公司产生的背景分析浙江大学硕士学位论文民营电视制作公司盈利模式分析年月，当中国内地第家民营电视制作公司嘉实广告文化发展有限公司在北京成立的时候，谁也没想到年唐龙模式和选择是建立战略合作伙伴关系的基础......”。

8、“.....因此选择战略性供应商时要考虑众多因素，除了质量时间和价格外，还需要考虑政治文化环境，货币汇率等等因素，这些因素包含了大量的不确定性，企业决策者在任何个因素上的疏忽都可能导致企业定单的风险和直接的经济损失。这要求跨国采购企业建立良性的战略性供应商绩效评价机制激励现有供应商，并不断地挖掘更多新的潜在供应商，在对其进行全面了解和判断的基础上，将优秀的供应商吸纳成为企业的战略合作伙伴......”。

9、“.....伴关系，才能提供给国外客户更好的和增值的服务，在激烈的市场竞争中占有席之地。而对战略性供应商应商，在对其进行全面了解和判断的基础上，将优秀的供应商吸纳成为企业的战略合作伙伴。采购链的缩版附录二调查问卷英文版附录三用语言编写的基于层次分析法的计算程序附录四供应商......”。