1、“.....场调查研究方法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„杭州面向单位客户的配送快餐业的发展现状„„„„„„„„„„„„„﹒杭州快餐业的发展现状„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„﹒面向单位客户的快餐配送市场现状„„„„„„„„„„„„„„„单位员工工作餐现状与市场需求预测„„„„„„„„„„„„单位员工工作餐的几种解决途径„„„„„„„„„„„„„„快餐作为单位员工工作餐的优势„„„„„„„„„„„„„„杭州面向单位客户的快餐配送市场的竞争分析„„„„„„„„„„面向单位客户快餐配送的现有竞争对手分析„„„„„„„„„面向单位客户快餐配送的潜在竞争对手分析„„„„„„„„„双俊快餐公司经营现状分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„企业发展情况......”。

2、“.....„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司人员情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„技术与资源力量分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„企业产品分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„﹒需求分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„双俊快餐公司的市场营销策略研究„„„„„„„„„„面向单位客户的快餐的需求与购买行为分析„„„„„„„„„„„„„﹒访谈„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„﹒问卷调查„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„﹒﹒渠道策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„﹒﹒促销策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„﹒﹒双俊快餐公......”。

3、“.....部分内容简介„„„„„„„„„„„„﹒双俊快餐公司的市场营销组合策略„„„„„„„„„„„„„„„﹒﹒产品策略„的需求特点分析„„„„„„„„„„„„„„„„﹒﹒快餐的目标市场细分„„„„„„„„„„„„„„„„„„﹒﹒双俊快餐公司营销目标与市场定位„„„„„„„„„„„„﹒双俊快餐公司的市场营销总体策略„„„客户快餐配送的潜在竞争对手分析„„„„„„„„„双俊快餐公司经营现状分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„企业发展情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„公司人员情况„„„„„„„质量管理评价理论理论理论卓越绩效模式质量管理热点理论六西格玛理论顾客满意度理论......”。

4、“.....而高管团队队伍的不稳定长远规划的缺乏以及团队运作过程的低效率则是制约民营企业发展的另重要原因。随着全球经济体化进程的加快，民营企业外部环境发生了巨大变化，民营企业成长的基本矛盾已经是全球化市场中本土化力量与国际化力量的较量，这迫使文化程度高且视野开阔的民营企业二代领导人比自己的父辈们更注重现代公司的发展战略，更重视与世界接轨，并注重由家长式管理向专业团队管理转变曹志来，......”。

5、“.....给民营企业的发展提出了新的挑战，为确保获取持续的竞争优势，企业就必须有效的做出战略调整来应对外部环境的变化。由于战略决策者所处的环境非常复杂，领导者个人不可能观察到来自组织和外部环境的方方面面，致使最终的理解存在着片面性，因此研究的重点应该放在高层管理团队上决策者所处的环境非常复杂，领导者个人不可能观察到来自组织和外部环境的方方面面，致使最终的理解存在着片新的挑战，为确保获取持续的竞争优势，企业就必须有效的做出战略调整来应对外部环境的变化。由于战略对我国的民营企业而言，高管团队作为企业战略决策的核心，其冲突过程直接影响团队的决策绩效和企业的经营结果......”。

6、“.....已经是全球化市场中本土化力量与国际化力量的较量，这迫使文化程度高且视野开阔的民营企业二代领导人比自己的父辈们更注重现代公司的发展战略，更重视与世界接轨，并注重由家长式管理向专业团队管理转变并探讨接班的基本约束条件。永恒的接班人问题由于人类个体自然生命的限制，任何项跨期持续的事业......”。

7、“.....也包括人员团队和制度文本的代际交接，更包括无形的理念文化习俗价值观和治理机制的代际转移，从本质上讲，是该项事业的继任者对前任领导者的全部人力资本的继承。这种继承，遍及于经济政治文化民族宗教等人类所涉足的所有领域的宏大追求过程之中。可以说，继承问题，也即接班问题，是人类有文明史和私有产权以来最永恒的问题之。企业也是种事业。从英文原文解释，企业的原文为，本质上也是种事业，同样问题，也即接班问题，是人类有文明史和私有产权以来最永恒的问题之。继承，遍及于经济政治文化民族宗教等人类所涉足的所有领域的宏大追求过程之中。可以说，继承从上世纪年代末，中国开始市场化取向的改革开放在不到代人的时间里，从计划经济转向市场经济......”。

8、“.....在市场结拓展思考队的形成公司转型与过渡型接班接班过程的经验总部分内容简介从英文原文解释，企业的原文为，本质上也是种事业，同样面临着接班人的问题。然生命的限制，任何项跨期持续的事业，都面临个代际继承的问题这种继承不仅仅包括有形的资产设备土地矿产等自然资源的产权更替，也包括人员团队和制度文本的代际交接......”。

9、“.....提高学生实践能力开展国际交流与合作......”。