1、“.....往往是到结算时才考虑成本。因此，有不少建筑装饰企业工程完工后成本才反映出来。另外，项目成本控制往往只停留于低级的财务核算，并没有对成本进行预先控制。这种成本管理方法不能及时收集传递处理储存生产经营过程中出现的大量数据信息，对成本信息做到正确的选择与使用不能及时准确的发现成本管理中所存在的根本问题及原因，难以对症下药并采取有效措施降低成本，使效益大量流失。组织管理分散，缺乏有效的沟通配合些装饰施工企业将项目成本管理的任务分配给项目中财务材料采购和现场的技术管理小组或人员。财务人员仅从资金总额上控制工程成本成本管理方理意识......”。

2、“.....没有分析质量资源安全保障等对利润空间的影响，盲目争取项目，没有有效地进行成本控制核算，导致大量的无效成本产生，给企业造成严重的经济损失。这种成本管理方法不能及时收集传递处理储存生产经营过程中出现的大量数据信息，对成本信息做到正确的选择与使用不能及时准确的发现成本管理中所存在的根本问题及原主管部门审发资质等级的万家企业的角度上，考虑项目成本管理的相关问题，其中以苏州建筑装饰工程公司项目有限，未取得国家资质等级的企业万家，主要从事住宅装饰装修工程。论文主要站在具有国家建设行政部分内容简介另外，项目成本控制往往只停留于低级的财因此......”。

3、“.....管理研究第章绪论亏的境地有的企业不计项目成本盲目铺展，贷款垫资施工，结果使企业背上沉重大活力，是逼迫西方国家公共管理改革和降低行政成本的支主力。促使西方国家降低行政成本的另支力量是管理主义。管理主义起源于西方古典管理，奠基于上世纪初的科学管理。经过几十年的发展，到年代它已基本摆脱经验而成为门融合多种学科内容的独立科学。管理主义有多个思想内核，但是重视科学强调效率注重结果重视投入产出关系，坚持以尽可能少的投入即成本实现管理目标，始终是管理主义的重要支柱。在半个世纪内，它首先在企业管理领域开拓发展并取得成功......”。

4、“.....焕发市场的生机和创造性，把非生产性的公共部门的开支压缩到最膨胀，人员臃肿，工作低效，腐败丛生，国际竞争力下降等问题的种反动。从种意义看，改革的实质是奠基于上世纪初的科学管理。经过几十年的发展......”。

5、“.....可以认为，私人部门和市场机制的强大活力，是逼迫西方国家公共管理改革和降低行政成本的支主力。企业要求公共管理部门缩减成本的呼声起始于二战以后，高涨于上世纪年代，实践于里根克林顿撒切尔执政的美英政府以及以后的各个时期......”。

6、“.....不断提高专业技术人才的积极性，使其尽心尽力，对于企业的发展壮大乃至建设创新型国家都将具有现实和深远的意义。当代人才成长......”。

7、“.....根据帕累托定律即效率法则，我们可以了解在投入与产出努力与收获原因和结果之间，普遍存在着不平衡关系。少第章绪论交通设计企业专业技术人才激励体系研究以公司为例的投入，可以得到多的产出小的努力，可以获得大的成绩关键的少数，往往是决定整个组织的效率产出盈亏和成败的主要因在知识经济时代，知识作为生产要素的重要组成部分，己成为经济增长的关键因在提高企业竞争力的过程中，世界各国企业越来越重视人力资源开发和管理，越来越重视企业人才激励体系的构建。才积极性的高低主要取决于对其激励程度的大小。因此，合理设计对专业技术人才的激励策略......”。

8、“.....人类社会开始快速步入个崭新阶段公司为例第章绪论第章部分内容简介如今，国内设计型企业面临着国内外双重的产品价值的提高，企业的成长乃至国家竞争力的增强，都将更加依赖于知识和掌握知识的人才。谁在人才的竞争中取得优势，谁就可能在经济发展中取得领先......”。

9、“.....州台资企业群聚发展历史四苏州台资产业分布第四章苏州台资制造业在金融危机中的影响产业本身的局限性制造业低利润带来的影响产业集群演变成产能过剩的影响行业内部协作与外界经济发展联系较少二外部环境的改变经济环境的改变政策法规环境的变迁三生产经营成本的增加原材料价格上涨油电价格上涨劳动工资上涨租金成本上涨四苏州台资企业遭受金融危机的影响第五章公司的发展与现状公司情况介绍公司发展历程公司经营状况公司主要经营项目组织结构企业文化二公司经营面临的问题人民币升值税收政策调整人力成本增加主业利润率低光碟机市场衰退上游厂商吞噬零部件订单三公司在金融危机中面临的困境订单锐......”。