1、“.....参加项目质量和施工方案的编制,熟悉设计图纸和施工工艺,监督指导施工人员的操作工艺。按规定认真填报各种施工技术原始资料如实际工料消耗记录,质量检查,中间交工资料,现场签证单等。严格贯彻执行施工验收规范,质量评定标准和安全操作规程,认真组织班组进行自检,对检查中暴露的问题,必须及时采取措施,限期改正。参与上级组织的质量检查评定工作,负责对不合格的施工质量原因及质量安全事故的调查分析和处理工作。做好施工过程中的成品保护工作,负责做好责任范围内的质量记录和管理。对进场原材料的质量进行检验评定。第节内业技术员岗位职责协助项目经理做好工程项目的施工生产管理工作,按时完成项目经理交办的各项任务。负责对内对外有关业务联系,填写相关记录如的天花连接后,调整至水平即可。成品运输应做到车厢清洁干燥,装车高度长度符合规定,堆放科学合理,超长构件成品应配置超长架进行运输,装卸车做到轻装轻卸捆扎牢固......”。

2、“.....砌体成品保护做好预留预埋工作,门窗框管道等预埋工作应同砌体砌筑有机配合。砌体完成后应及时清理干净,保护外观质量。楼地面成品保护楼地面应设置保护栏杆,到成品达到规定强度后方能拆除,建筑垃圾及多余材料应及时清理干净。楼地面上严禁堆放带有棱角的硬材料及易污染的油酸油漆水泥等物料。下道工序进场施工时,应对施工范围楼地面进行覆盖保护,操作架的钢管应设垫板,钢管扶手挡板等硬物应轻放,不得撞击楼地面。交工前的成品保护措施为确保工程质量美观,达到用户满意,项目经理部应组织专职人员负责成品质量保护,值班巡查,进行成品保护工作。成品保护值班人员按项目领导指定的保护区域进行值班保护,成品保护专职人员应做好成品保护范围内的所有成品检查保护工作,并做好检查记录,发并请业主和土建单位按时做好装饰施工进场前必要的施工手续......”。

3、“.....施工要点弹线用水准仪在房间内每个墙柱角上抄出水平点若墙体较长,中间也应适当抄几个点,弹出水准线水准线距地面般为,从水准线量至吊顶设计高度,用粉线沿墙柱弹出水准线,即为吊顶格栅的下皮线。同时,按吊顶平面图,在混凝土顶板弹出主龙骨的位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分,最大间距为,并标出吊杆的固定点,吊杆的固定点间距。如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求,应增加吊杆的固定点。固定吊挂杆件采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。可以采用的吊杆。吊杆可以采用冷拔钢筋和盘圆钢筋,但采用盘圆钢筋应采保管的需要,我们将按照施工进度计划,分阶段分批分期的组织材料进场。运输组织本工程的材料进场运输......”。

4、“.....故我公司根据总承包方的指定地点,投入数量相符的小型运输车辆和普工来专门从事材料及建筑垃圾的运输工作,同时辅以技术工种进行必要的运输,保证材料运输满足施工需求。协调组织在工程施工进程中,由于工期紧,安装装饰等将在平面立体上进行交叉作业,对工程提出相当特殊的要求。因此,我单位将把协调工作放在重要位置,协调各工序的衔接,为大楼的整体施工创造了良好的条件。第节施工部署本工程根据业主要求,在进行施工当中结合施工工序的合理安排和成品保护等需要,将本项目工程分为个施工段,各施工段可为墙面顶面地面的施工顺序进行有计划有组织有节奏的进行,这样既保证了工期,又保证了施工完的成品损坏。个施工段均采用平行施工,在各个施工段内均存在重点部位,施工时将以重点部位的进度为主线,各段内的其他部位的施工将依附于重点部位,在重点部分的施工间穿南简良综合市场座外装饰工程项目投标书出并实施处理方案......”。

5、“.....及时指派相关人员进场实施保修必要时保修负责人应对保修人员签发技术交底或进行有关的培训。保修工作需符合规定要求并通过顾客验收。保修结束后,保修人员应将保修情况记录于工程保修记录,并向派出机构负责人汇报。南简良综合市场座外装饰工程项目投标书。镀锌连接件施焊后应去掉药皮,镀锌面受损处焊缝表面应刷两道防锈漆。所有与铝合金型材接触的材料包括连云港结件及构造措施,应符合设计图纸,不得发生接触腐蚀,且不得直接与水泥砂浆等材料接触。应按设计图纸规定的节点构造要求,进行幕墙的防雷接地以及所有构造节点包括防火节点和收口节点的安装与施工。清洗幕墙的洗涤剂应经检验,应对铝合金型材镀镆玻璃及密封胶条无侵蚀作用,并应及时将其冲洗干净。施工质量隐框半隐框玻璃幕墙安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差检验方法幕墙垂直度幕墙高度用经纬仪检查幕墙水平度层高用水平仪检查层高幕墙表面务单......”。

6、“.....负责编制竣工资料。创名牌树信誉,开拓经营承接新的工程任务。负责监督内业资料员的资料档案收集整理归档工作。第节工长岗位职责工程开工前积极做好施工准备,包括熟悉图纸图纸,参加图纸会审和施工方案的编制,掌握施工规范施工程序施工工艺放线等技术工作。第节施工组织施工组织主要分为人员组织机械组织材料组织运输组织协调组织等部分,这此组织内容的安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成,对这大组织的安排主要有人员组织人员组织主要分为大类施工管理层及施工劳务层大类。施工管理层组织是管理层人员的配备必须全面具有较高的专业素质,我单位曾多次施工过与本工程类似的建筑,积累了丰富的经验,在施工管理协调控制的能力上都有很大的优势,而在施工管理人员组织上更是有广泛的选择,在组建本工程项目管理班子时,我单位将选派优秀的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理......”。

7、“.....施工提高和改善中去。我公司提供年个月质量保修期,在保修期内如因质量问题造成的损坏由我公司负责免费修理,如不能达到保修时间,我公司愿意承担处罚在竣工后个月内我司将在现场派专人驻守,解决施工存在的缺陷及使用指导。提供特殊维修材料供货商地址电话。在保修期间,我们将通过回访保修个方面来进行。回访工程竣工交付后,派出机构应立即制定工程回访计划,并按计划组织实施回访。回访人员应填写工程回访记录。回访频次工程的回访不得少于两次,工程回访必须在工程保修期满前个月进行完毕。回访方式工程回访可以采取电话回访信访实地查访或邀请座谈的方式进行。回访内容听取顾客的意见,重点是使用中发现有关质量环境的问题查看有问题的部位和了解问题发生的情况分析产生问题的原因,与顾客协商返修方案及进度,商定保修需提供的条件和注意事项保修工程保修时,保修人员应对工程的使用功能设备运转等进行认真的检查......”。

8、“.....与顾客共同分析查找原因,进场施工时,应对施工范围楼地面进行覆盖保护,操作架的钢管应设垫板,钢管扶手挡板等硬物应轻放,不得撞击楼地面。交工前的成品保护措施为确保工程质量美观,达到用户满意,项目经理部应组织专职人员负责成品质量保护,值班巡查,进行成品保护工作。成品保护值班人员按项目领导指定的保护区域进行值班保护,成品保护专职人员应做好成品保护范围内的所有成品检查保护工作,并做好检查记录,发现问题及时提出整改要求,并向项目经理汇报,采取相应措施。在工程未办理竣工验收移交手续前,任何人不得使用工程内房间设备及其它切设施。第节其它环境卫生保障措施建筑垃圾集中堆放且处理及时砂石分类集中堆放,底脚边用边清。砌体料归类成垛,堆放整齐,碎砖料随用随清,无底脚散料。灰池砌筑符合标准,布局合理安全整齐,灰不外溢,渣不乱倒现场做好操作落手清,随做随清......”。

9、“.....第十章项目管理人员职责第节项问题实行迅速及免费维修,并定期回访听取业主意见,建立全面的回访档案,以便将这些意见运用到今后工程质量的提高和改善中去。我公司提供年个月质量保修期,在保修期内如因质量问题造成的损坏由我公司负责免费修理,如不能达到保修时间,我公司愿意承担处罚在竣工后个月内我司将在现场派专人驻守,解决施工存在的缺陷及使用指导。提供特殊维修材料供货商地址电话。在保修期间,我们将通过回访保修个方面来进行。回访工程竣工交付后,派出机构应立即制定工程回访计划,并按计划组织实施回访。回访人员应填写工程回访记录。回访频次工程的回访不得少于两次,工程回访必须在工程保修期满前个月进行完毕。回访方式工程回访可以采取电话回访信访实地查访或邀请座谈的方式进行。回访内容听取顾客的意见......”。