1、“.....文的研究方法文献综述服务与服务创新的相关研究服务与服务创新的概念界定从技术创新到服务创新的演变服务创新的驱动因素服务创新的四维度模型服务创新模式研究典型的研发模式专业模式战略创新模式创业模式工匠模式网络模式服务创新过程研究的服务创新过程模型和的新服务开发模型移动通信及其增值业务服务创新的相关研究移动通信增值服务业务的服务特性移动通信及其增值业务服务创新研究增值业务服务创新研究框架的提出增值业务服务创新的分析基础创新驱动力和产业价值链增值业务服务创新的驱动力模型创新主导驱动力量创新的辅助驱动力量浙江大学学位论文基于产业链互动的增值业务服务创新研究产业价值链分析基本价值链辅助价值链本章小结案例研究日韩利用产业链互动进行服务创新日本增值业务服务创新日本产业发展概述从到的创新基于产业链升级的创新模式韩国增值业务服务创新韩国产业发展概述的品......”。

2、“.....在此基础上提出本文的研究问题，并解释本文研究的意义。电信业经营格局逐步由垄断转向竞争与开放。电信业经历过几次重大的拆分重组......”。

3、“.....部分内容简介电信业和移动通信产业的发展概况我国电信业经过十多年的发展，取得了举世瞩目的成就。本章的最后，概述了本文研究的些基本方法。研究背景我国程与产业链互动的关系基于产业链互动分解服务创新的三阶段过程案例研究门铃安全系统业务的服务创新过程门铃安全系统业务介绍门铃安全系统业务的创新过程本章小结促进增值业务服务创新的对策分析运营商的策方式相适应的薪酬体系。通过以公司作为实例来说明在大规模定制战略企业中薪酬体系的具体实施第章绪论基于大规模定制战略的薪酬体系研究以公司为例与操作，加强实践性的指导。用实例分析印证薪酬体系的有效性。研究的意义本文的研究意义在于方面通过对大规模定制战略和薪酬体系理论的介绍......”。

4、“.....给准备实施大规模定制战略的企业在薪酬设计时提供些参考和借鉴。三研究方法文中主要运用了以下几种方法规范性理论的分析方法文中首先对大规模定制薪酬相关理论知识进行论述，如大规模定制模式等，案例调查的分析方法通过对公司进行的调查了解，总结出其薪酬体系设计的特点及与大规模定制模式的连接。多种分析相结合的方法本文并不局限于只作定性的分析，通过采用公式图表和模型，使分析更为透彻更易于理解。四论文结构本文主要分为摘要绪论文献综述大规模定制战略下的薪酬体系研究公司的薪酬体系实例研究绪论基于大规模定制战略的薪酬体系研究以公司为例与操作，加强实践通过以公司作为实例来说明在大规模定制战略企业中薪酬体系的具体实施第章三研究方法文中主要运用了以下几种方法规范性理论的分析方法文中首先对大规模定制薪酬相关理论知识进行论述......”。

5、“.....信息的能力可大规模定制化的产品敏捷的设计与柔性制造技术以及大规模定制管理的能力，对企业的人员技术设备知识等内部资源提出了新的要求。部分内容简介定制战略和薪酬体系理论的介绍，了解在大规模定制战略下的薪酬体系的特点要求另方面是通过对公司薪用实例分析印证薪酬体系的有效性。研究的意义本文的研究意义在于方面通过对大规模二研究的目的和意义本文研究主要是基于两个目的论文全面阐述大规模定制理论和薪酬体系的相关知识，包括国内外的研究成果，帮助了解各自的过去现在和将来，以及相互之间的联系。和。十五前两年，投产机组规模仍然很大，预计年电源投产规模在万千瓦左右，年为万千瓦左右火电在总装机容量中的比例还将上升。预计十五期间，我国将迎来电网建设的新高潮。中央直属的华能大唐国电中电投华电大发电集团的发电装机总规模将达到亿千瓦。到年......”。

6、“.....交流特高压输电线路建设规模将达到千米，变电容量达到万千伏安，跨区送电能力达到万千瓦在城乡电网建设方面，千伏及以上交直流输电线路要超过万千米，交流变电容量超过亿千伏安。国家电网公司的十五电网规划，国家电网公司的总投资额达到亿元，南方电网规划十五中电网建设的总投资规模为亿元左右，二者合计为亿元长的最主要动力。上半年，化工建材黑色有色四个重点用电行业用电增长率分别为和。到年，国家电网在跨区域电网建设方面，交流特高压输电线路建设规模将达到千米，变电容量达到万千伏安，跨区送电能力达到万千瓦在城乡注意力集中到业务本身而非对软件应用各种特异功能上如何有效地挖掘数据，为电力生产建设提供动态准确的决如何将业务流程管理与应用程序分离......”。

7、“.....预计十五期间，我国将迎来电网建设的新高潮。千瓦时，同比增长城乡居民生活用电量亿千瓦时，同比增长。上半年电力消费弹性系数为，虽然仍在全国范围内对有关企业的会计人员进行的问卷调查，并根据调查汇总结果发表了中国企业预算管理现状的判断及其评价文。主要就企业对预算管理科学性的评价预算编制工作的组织情况预算编制的种类及方法预算控制情况和预算调整情况五个方面问题进行了分析。根据本调查的分析以及对我国企业预算管理的现状的研究情况，我国企业预算管理中存在下几个方面的问题不能忽视。大多数企业都认识到了全面预算的科学性，但企业预算管理尚存在很多认识与实务的盲区。企业预算经不起市场的考验。虽然大部分企业认同了全面预算管理应该以市场为基础，但仍有不少企业在编制预算时还是只侧重内部生产经营活动......”。

8、“.....使预算目标脱离实际而无法执行。有的企业在预算管理过程中忽视对市场的调研与预测，使很多预算指标与企业外部环境不相容，整个的问卷调查，并根据调查汇总结果发表了中国企业预算管理现状的判断及其评价文。年初，在中国会计学会中国总会计师协会的支持和指导下，南京大学会计系课题组在全国范围内对有关企业的会计人员进行大多数企业都认识到了全面预算的科学性，但企业预算管理尚存在很多认识与实务的盲区。从这些企业对预算管理进行的探索同时我国的部分企业也开始积极探索适合我国国情的企业预算管理模式，对预算管理进行了些有益的探索，积累了定的经验。部分内容简介根据本调查的分析以及对我国企业预算管理的现状的研究情况，我国企业预算管理中存在算管理科学性的评价预算编制工作的组织情况预算编制的种类及方法预算控制情况和预算调整情况五个方面问题进行了分析......”。

9、“.....认为预算管理的作用只是对企业各部门费用支出的控制手段而已，而不是全面系统的认识预算管理的规划职能协调职能控制职能和业绩考评第章基于供应链的全面预算管理体系构，具有重要的现实意义。由于中国具有世界上最多的企业员工，加上近年来随着全球化经济的发展，中国的经济社会快速的发展和变化等对人们思想产生的巨大冲击，因此企业应以更为科学的手段了解员工的需要，并以此为诱因，激发员工的积极性，从而推动企业的迅猛发展，繁荣中国的经济。基于成本控制的员工激励方案研究第章绪论第二节国内外研究概述成本控制研究综述国外相关研究哈佛大学企业管理研究院制定的会计控制法中，首次提出了成本控制的概念，以标准成本制度为代表的生产过程成本控制，可称为传统的成本控制方法。世纪初期，美国工程师管理学家泰罗在其划时代的专著科学管理原理书中......”。