1、“.....供应链管理最初的论文采购管理作为企业因而有学者指出优化供应链应从采购开始，通过供应链节点上的各个环节尤其是采购环节的管理，不断地挖掘供应链的潜力以适应环境的变化，不断加强企业的核心竞争力以满足多样化的市场需求。下的采购管理越来越受到学者的关注。国内外研究综述供应链管理研究综述供应链管理应链协同企业内部协同的采购管理优化策略企业内部组织机构调整采购部组织结构调整采购流程优化企业外部协同链中的地位公司的采购管理现状及问题公司的采购计划管理现状与问题公司的采购价格管理现状与问题公司的采购流程现状及问题公司的供应商管理现状及问题第五章协同采购公司采购管理优化策略理论依据供部分内容简介提高供应链企业的同步化运作效率，就必须加强对采购的管理。流入物流的起始点......”。

2、“.....因此，为实现供应链系统的无缝连接，并供应链管理的核心在于对采购环节的管理。研究显示制造行业原材料和服务到另个比原厂址更有发展前景的地方。工厂搬迁的全过程，应该包括工厂搬迁的起因，搬迁决策的做出，搬迁过程的实施，直到搬迁效果的评价。工厂搬迁的特点当企业因为内外部环境变化需要到新地方建立生产基地时，不外乎两种选择要么新建个工厂，要么将原有工厂搬迁过去。尽管两种方式所能达到的目的类似，但与新建工厂比较，工厂搬迁还是具备许多自身的特点。简单地说，工厂搬迁主要有以下几个特点投资省。由于搬迁工厂所需要增加的开支主要集中在厂房装修和搬迁直接费用，而不需要在设备流动资金上面进行太多的投入，所以工厂搬迁的投资肯定比新建同等规模的工厂要小得多。对于那些大企业或超高速扩张中的中小企业来说......”。

3、“.....但是对于大多数中小企业来说，新建个工厂所需要耗费的现金流是巨大的，往往非企业正常盈利能力所能承受，所以通常采用工厂厂搬迁，顾名思义，就是企业把它的生产基地从个地方，搬迁到另个比原厂址更有发展前景的地方。评价的复杂性，又提高了决策质量。第页共页工厂搬迁与决策理论概述工厂搬迁概述工厂搬迁的概念所谓工尽管两种方式所能达到的目的类似，但与新建工厂比较，工厂搬迁还是具备许多自身的特点。的决策方法，是件有意义的工作。在搬迁决策中缺乏科学的方法，甚至连不少跨国公司，也会在搬迁决策中吃尽苦头。所以说，探讨企业搬迁部分内容简介厂搬迁的特点当企业因为内外部环境变化需要到新地方建立生产基地时，不外乎两种选择要么新建个工厂，要厂搬迁的全过程，应该包括工厂搬迁的起因，搬迁决策的做出，搬迁过程的实施，直到搬迁效果的评价......”。

4、“.....是个典型的从理论到实践，又从实践回到理论的过程。是勉力做到顾客满意，从企业的角度看，也是很难获得理想收益的。在这种情况下，人们自然会将资源延伸到企业以外的其他地方，借助其他企业的资源扩大企业的边界，提升自身能力，达到快速响应市场需求的目的。年美国国会委托里海大学的艾科卡研究所编写了份世纪制造企业战略的报告该报告提出了敏捷制造的概念，敏捷制造面对的是全球化激烈竞争的买方市场，采用可以快速重构的生产单元构成的扁平组织结构，以充分自治的分布式的协同工作代替金字塔的多层管理结构，注重发挥人的创造性，变企业之间你死我活的面对如此复杂的市场竞争环境，单靠个企业的资源是很难满足客户需求的。组技术，柔性制造系统计算机集成制造系统等方法的共同点是以个企业的资源为主，所考虑的都是本企业制造资源的安排问题......”。

5、“.....敏捷制造面对的是全球化激烈竞争的买方市场，采用可以快速重构的生产单元构成的扁业环境分析国内手机市场竞争格局中国手机市场发展趋势波导公司组织结构波导公司供应商评价体系的现状企业与体系设置的原则供应商评价综合指标体系的建立层次分析法评价模型层次分析法在供应商评价体系中的应用本章小结供应商综合评价体系在波导公司的应用供应链环境下战略性供应商评价体系研究波导公司的背景简介手机行部分内容简介资源延伸到企业以外的其他地方，借助其他企业的资源扩大企业的边界，提升自身能力，达到快速响应市场需求的即使是勉力做到顾客满意，从企业的角度看，也是很难获得理想收益的。在这种情况下，人们自然会将到较为广泛应用的产品设计......”。

6、“.....论问题提出和研究意义论文的研究方法和研究目的论文的研究内容和结构相关理论与文献综述供应链关系和结构模式相关理论虚拟企业企业战略联盟经济资源联盟体供应链管理核心竞争力相关理论供应链管理内容和特点相关理论产品管理与运营相关理论规模经济与范围经济大规模定制客户忠诚理论企业门户管理相关理论门户的概念门户的主要特点个性化软件产品行业价值链分析从中国软件业发展看行业价值链重组标准化软件的价值链个性化软件与标准化软件的比较分析个性化软件的价值链分析正向价值链逆向价值链规模经济和范围经济在个性化软件价值链的作用通过价值链协作实现大规模定制价值链下游的最佳策略范围经济的应用本章小结个性化软件产品供应链管理模式分析分析对象品牌软件企业特点个性化软件产品供应链管理现状的行业分析供应渠道分销渠道典型个案分析公司的供应......”。

7、“.....当中国很多软件厂商举着个性化的旗帜在常见的文献资料和网络媒体上，个性化软件作为个抽象概念未，这些厂商就是今天的用友金蝶现今......”。

8、“.....却发现产品不容易做了，因为客户越来越个性化了。具体来说，个性化软件包含着两层意思个性化部分内容简介个性化软件是从软件特征出发的，反映软件内在特点的而定但是，本人提出的个性化软件与定制化软件是不同层次的两个概念......”。

9、“.....证券交易机构和上市公司在企业报告公告等信息披露方面进行了改进。而投资者的交易行为是基于获得信息基础上的个人行为，那么......”。