1、“.....同时可聘请会计师事务所对内部控制的有效性进行审计。年月日，五部委再次联合颁布企业内部控制配套指引，该指引规定，从年月日起，境内外同时上市的公司需要聘请内部控制信息披露行为作为完善资本市场的重中之重。着我国内部控制的薄弱以及内部控制信息披露的不规范。西方国家已经将上市公司内部控制制度建设和规范。年，财政部等五部委进步发布了企业内部控制基本规范......”。

2、“.....量和质量问题。面对此情况，我国相关监管部门也做出了诸多努力，颁布了系列的政策法规，来不断规范立法强制公司建立透明有效的监督体制，以期恢复投资者对资本市场的信心。我国证券市场上也出现了细化管理三扁平化管理四全面风险管理第四节加强外部环境建设逐渐完善政策法规和配套政策二加强政府部门安全生产监管三改善安全生产责任保险产品和服务结论参考文献攻读硕士学位期间公开发表的论文致谢高危行业保险介入型安全生产管理模式及实施研究第章第章绪论第节引言选题背景及意义近年来，全国安全生产形势逐年好转......”。

3、“.....这与国家安全发展理念相悖，制约了高危行业可持续发展，给人民生命财产安全造成了难以弥补的损失。安全立法监察培训和保险是我国安全生产工作中的四大支柱，虽然我国已普遍实行了工伤社会保险制度和预交安全生产风险抵押金......”。

4、“.....企业价值对人力资本的依赖程度已经远远超过了对财务资本的依赖，财务资本的稀缺性被人力资本的稀缺性所取代。很显然，在这样的背景下，传统的价值评估方式已经不适用，必须探索种新的方式来对高新技术企业价值进行评估，以期对高新技术企业价值的度量更加接近真实情况，有利于企业更好的管理和衡量自身的真正价值更好的发挥其价值并创造更持久的价值，同时有利于资本市场推动高新技术企业健康持续的发展......”。

5、“.....这是因为我国高新技术企业起步较迟，缺乏退出机制，资本市场参与高新技术企业运作的积极性不高，种种原因造成我国目前对高新技术企业价值评估的研究不多，还没有形成的度量更加接近真实情况，有利于企业更好的管理和衡量自身的真正价值更好的发挥其价值并创造更持久的价值很显然，在这样的背景下，传统的价值评估方式已经不适用，必须探索种新的方式来对高新技术企业价值进行评估，以期对高新技术企业价值据张思宁的统计，中国证券报年刊载的资产评估报告摘要中共有企业价值评估项目项，在标注了评估方法的第章绪论高新技术企业价值评估理论与个案分析个项目中......”。

6、“.....种种原因造成我国目前对高新技术企业价值评估的研究不多，还没有形成套科学的评估体我国高新技术企业相比传统行业企业在企业价值管理和评估方面的需求更加迫切，这是因为我国高新技术企业起步较迟，缺乏退出机制，资本市场参与高新技术企这改变正是由于高新技术的发展所带来的各种无形资产对企业市场价值的贡献，随着经济的发展......”。

7、“.....汇丰银行的交易型业务通过电子银行渠道完成，客户与银行联系在网上进行年美国用户选择通过网上银行进行转账业务查询账户结余购买银行产品的用户比例分别从年的急剧增加到德意志银行有的客户使用网上银行韩国芬兰挪威互联网用户中使用网上银行电子银行不仅在欧美发达国家和地区得到了高速发展，甚至非洲等第三世界国家和地区都开始普及和应用，其中最为典型的例子是肯尼亚的银行推出了基于手机的电子货币和支付服务。从国内来看，以工商银行为例，年电中国银行业监督委员会，电子银行业务管理办法，第章绪论工商银行电子银行业务营销策略研究子银行业务笔数占全行业务总笔数的，仅交易笔数就达到亿笔......”。

8、“.....年上半年，全行新增个人网银客户万户，总数突破亿户，达亿户。国随着社会经济和信息技术的迅猛发展，如何提升电子金融服务能力已成为商业银行的当前，大多数商业银行的电子银行业务量均已超越了传统物理网点的业务量，成为了银行业务交易的主渠道。非洲等第三世界国家和地区都开始普及和应用，其中最为典型的例子是肯尼亚的银行推出了基于手机的电子货币和支付服务。行业务营销策略研究第章电子银行营销策略的实施需要正确的认识二电子银行营销策略的实施需要完善的机制二进步展望参考文献攻读学位期间公开发表的论文致谢工商银行电子银部分内容简介买银行产品的用户比例分别从年的急剧增加到德意志银行有的客户使用网上银行韩国从国际来看......”。

9、“.....汇丰银行的交易型业务通过电子银行渠道完成，客户与银行联系在网上进行年美国用户选择通过网上银行进行转账业务查询账户结余购营业时间提供服务，无法做到无处不在无时不在。，并提高供应链企业的同步化运作效率，就必须加强对采购的管理。正是在这样的背景下，基于供应链管理模式下的采购管理越来越受到学者的关注。国内外研究综述供应链管理研究综述供应链管理，是当今国际上企业管理理论研究和实践应用的个新热点。供应链管理最初的论文采购管理作为企业因而有学者指出优化供应链应从采购开始，通过供应链节点上的各个环节尤其是采购环节的管理，不断地挖掘供应链的潜力以适应环境的变化......”。