1、“.....我院是技术力量雄厚专业配套齐全技术装备精良的综合性甲级勘察设计单位。建院以来,先后共有项勘察设计科研成果获省部级以上奖励其东营家级项,获国家专利项,并形成了代表我院实力的大专有技术。年第批口勘探井钻前设计工程投标书技术标部分东营石化集团黄河石油勘探局勘察设计研究院单位基本情况表单位基本情况表见表表单位基本情况表企业名称东营石化集团黄河石油勘探局勘察设计研究院注册地址河南省濮阳市黄河路号通信代码电话传真邮箱邮政编码成立时间年月企业性质国有独资上级主管单位东营石化黄河石油勘探局法定代表人姓名明出生年月职称教授级高工技术负责人姓名绪出生年月研究院投标日期年月日年第批口勘探井钻前设计工程投标书技术标部分东营石化集团黄河石油勘探局勘察设计研究院投标人承诺函致东石化东南油田分公司根据贵方的招标邀请......”。

2、“.....参加东石化东南油田分公司生产运行处工程项目招标书中的年第批口勘探井钻前设计工程投标,为表示诚意,我方愿按招标文件规定预交现款元人民币作为投标保证金,并提交投标文件正本份,副本份。据此函,签字代表宣布承诺如下保证严守招标规则,所提供证件资料真实合法所作承诺不可撤消。投标人已详细阅读全部招标文件参考资料和附件,并完全理解招标文件的全部内容及投标的各种经济风险责任。愿意按照招标文件中的切要求,提供招标项目的技术及售后服务。当发生下列情况之时,我方愿承担违约责任,即我方所交投标保证金不予返还。有串标或中途撤标的行为被确定中标后,放弃中标项目或拒签合同的有其他严重违反招标文件做好评审记录重大工艺技术方案或新工艺的技术方案,由设计经理提出申请,总工办组织院级评审做好设计评审记录......”。

3、“.....跟踪监视,定期和不定期组织项目质量检查,发现问题及时整改,同时严格执行质量奖惩制度,实现质量与个人经济利益挂钩考核,防止不合格品进入下道工序,在设计过程中旦发现不合格品,校对人审核人不予签署,并将存在的问题记录在校审记录表中,责令设计人立即进行修改,修改后的设计文件或设计资料应重新进行校审校审人并进行验证确认问题已改正时再签署。如设计评审记录设计验证记录校审记录等有效控制。为业主提供必要的工作方便......”。

4、“.....属全民独立法人企业,始建于年,是全国石油天然气行业甲级勘察设计单位。拥有国家石油天然气行业勘察和设计工程咨询工程总承包工程监理甲级资质具有类压力容器,各类压力管道设计资格。能承担国内外油气田地面工程长输管道工程城乡建设工程市政公用工程的规划勘察设计科研咨询以及工程总承包和工程监理等业务。年月通过了质量体系认证,年月开始运行质量管理体系,年月通过北京中设质量体系认证中心质量管理体系的换版审核。质量控制,强化员工的质量意识......”。

5、“.....以上。近年安全生产指标安全生产事故率为。年第批口勘探井钻前设计工程投标书技术标部分东营石化集团黄河石油勘探局勘察设计研究院组织机构人员组织机构为实施好本项目,我院组织全院主力设计力量,抽调富有经验的管理人员和技术骨干。项目组由工艺仪表设备等个专业的技术人员和秘书组组成。我院谷训孟同志为项目经理,副总工程师薛道才同志为技术顾问,设计管理部主任牛军同志为进度控制工程师,总工办副主任张建强同志为质量控制工程师,他们具有丰富的设计经验和项目管理经验,为项目的顺利实施提供了可靠的保证。质量职责与权限项目经理,从进度费用质量方面保证向顾客提表投标人东营石化集团黄河石油勘探局勘察设计研究院,参加东石化东南油田分公司生产运行处工程项目招标书中的年第批口勘探井钻前设计工程投标......”。

6、“.....我方愿按招标文件规定预交现款元人民币作为投标保证金,并提交投标文件正本份,副本份。据此函,签字代表宣布承诺如下保证严守招标规则,所提供证件资料真实合法所作承诺不可撤消。投标人已详细阅读全部招标文件参考资料和附件,并完全理解招标文件的全部内容及投标的各种经济风险责任。愿意按照招标文件中的切要求,提供招标项目的技术及售后服务。当发生下列情况之时,我方愿承担违约责任,即我方所交投标保证金不予返还。有串标或中途撤标的行为被确定中标后,放弃中标项目或拒签合同的有其他严重违反招标文件规定的行为。如果我们的投标文件被接受,我们将履行招标文件中规定的每项要求,按期按质按量履行承诺,并承担法律责任。我方中标价式所投标项目的全部价格,包括利润和风险......”。

7、“.....年第批口勘探井钻前设计工程投标书技术标部分东营石化集团黄河石油......”。

8、“.....在工程项目设计中认真执行质量体系文件,以保证质量体系在设计工作中有效运行与业主的沟通和协调,对项目的质量负有监督检查各专业执行质量计划的责任包括项目各阶段项目组内部技术接口控制,并收集不合格信息含设计缺陷,对属于职责范围内的不合格品组织评价和处置,并上报和记录,并记录已存在的不合格,审查项目设计数据的可靠性,协调各专业间的设计条件。项目质量控制工程师检查各设计专业贯彻执行质量体系文件,以及项目质量计划的责任,当发现质量问题时,应立即向项目经理和设计经理反映并研究解决负责编制项目质量计划,经项目经理审批后,由项目组组织实施,质量工程师负责监督和检查,如果质量问题与业主或制造商有关......”。

9、“.....设计各岗位的质量保证和质量控制仍由设计质量保证程序中规定的各岗位包括设计校对审核的责任者负......”。