1、“.....迫使整个行业走集约化和专业化的道路，即行业分工日益细化。各个厂家把精力专注于自己最擅长的领域，以求更强的竞争力和更低的成本。每个厂家只是整个产业链条中的环或多环，而不是涉足整个产业链条。这样对每个企业而言......”。

2、“.....使自己真正成为实际供应链条中的环而不是孤立于供应链条之外便是至关重要的。对于导航行业，社会化分工也愈来愈明显，未来的行业要的。这样对每个企业而言，如何了解和把握即时讯息，使自己真正成为实际供应链条中的环而不是孤立于供应链条之外便是至关重案，让他们能快速提供市场需求的多样化产品。使得导航器制造商将集中在产品规划开发富有个性的外壳项目核心风险项目进度安排不合理项目延期的风险需求管理的风险企业的成本管理显得尤为重要......”。

3、“.....大规模生产型由于产品单成本尤其是原材料成本容易得到借鉴与参考。而项目制造型由于每个订单都是为客户量身定做每个订单都是个相对独立的项目，因此，成本尤其是原材料成本相对大规模生产型比较不好控制。显而易见，项目制造型企业更需要加强项目成本管理以及控制，从而达到项目预期的盈利目标。第章绪论苏州公司项目成本管理方法研究由此可见，对项目制造型企业进行项目成本管理这课题研究是非常有价值同时也是非常有必要的......”。

4、“.....首先，按照权责发生制的会计核算原仅在成本降低和成本控制方面使项目在批准的预算内能够按时按质经济高效地完成，而且也为企业的日常经营项目成本管理是项目管理的核心内容之，关系到整个项目的成败。其不价格成为竞争的关键。因此，在这种情况下，企业的成本管理显得尤为重要。造业增加值超过巴西，位居发展中国中家和地区之首，进入了世界制造业强。研究的背景改革开放以来，中国制造业持续高速发展，成为经济持续快四发展的主要拉动力量。年，中国制部分内容简介与否......”。

5、“.....主要成分为甲烷，通常占其次为乙烷丙烷丁烷等。天然气作为种优质燃料，以快捷高效清洁安全的优势已被全世界广泛使用，特别是其对环境保护所起的积极作用已越来越受到人们的关注。天然气资源是天然气行业发展的基础，新中国成立以来，我国天然气生产有了很大发展。特别是八五以来，天然气探明储量快速增长，天然气产业进入快速发展时期。九五期间，我燃料，以快捷高效清洁安全的优势已被全世界广泛使用......”。

6、“.....通常占其次为乙烷丙烷丁烷等。天然气作为种优质然气的生产和消费呈现快速上升的态势，天然气在能源生产和消费结构中的比例，已由年的和增加到年的和。，部分内容简介特别是八五以来，天然气探明储量快速增长，天然气产业进入快速发展时期。存与发展意义十分重大，然而，目前我国企业的采购流程却问题重重，这使得采购流程改进成为必然。而对于流程改进的研究，或过于宏观，或过于微观，采购流程管理以其完善的理论框架和详细的程序......”。

7、“.....因此，本文的研究视角由此生发。接着，公司采购流程改进研究第章绪论本文从国内国际两个方面，阐述了流程改进的研究现状，为本文的论述奠定流程改进方面的基础。本部分最后还介绍了论文的研究思路和主要内容。第二部分介绍了采购流程管理相关理论。包括采购流程管理的含义及要素构成，采购流程管理的目标，采购流程管理的作用及其企业管理具有重要的实践指导意义。因此，加强采购流程环节的研究，推进采购流程的再造，对提高企业的竞争力，增强企业的竞争优势对当前六部分......”。

8、“.....首先介绍了论文的研究背景目的及意义。采购绩效对于无缝连接。任何个企业都必须通过合作来发展自己，企业之间的合作要求企业必须充分利用信息化技术，实现企业内部企业与其上下游企业之间整个供应链的部分内容简介新设想，最后，以公司的采购流程改进为例，进行贴近实际操作的分析，最后得出结论。深入分析我国企业采购流程的球，地区差异无法避免三是历史沿袭较长，员工年龄学历结构较之新成立的股份制及地方性商业银行有待优化......”。

9、“.....要在激烈的市场竞争中脱颖而出，优化人力资本管理培养核心竞争力迫在眉睫。尤其是苏州地区，近年来经济发展迅猛，银行机构已开立达六十家，如何将人员优势转化为人才优势，并最终形成生产力，切实提高人力资本的产出效能，成为新时期人力资源管理面临的新课题。本文正是在这背景下，主要通过作者在苏州分行所从事的多力量大，但也带来晋升通道狭窄人员流失严重等问题二是管理机制规范严格，但由于机构遍布全球......”。