1、“.....可保证用料质量窗框与墙体间缝隙用防火发泡材料进行填充,窗框内卫侧密封胶选用泰安或牌。在我国建筑行业有句格言百年大计,质量第。我公司各级领导及有关职能部门都非常重视产品质量,并根据质量保证体系的要求,采取了全过程的质量控制加事后检验的质量保证措施,愿以优质的产品良好的信誉和积极的态度来完成此项工程。从管理人员到施工人员都必须贯彻百年大计,质量第的思想重视施工质量,保证公司的信誉,杜绝严重质量问题发生。质检员定期有针对性地对正在施工的部位进行质量评定,贯彻严格把关与积极预防相结合,以预防为主的质量管理方针。本项工程质量完全符合塑钢窗打要求。按及建筑工程质量评定标准检验。我公司郑重承诺,工程质量次交验合格标准施工技术方案施工组织部署项目机构组织说明工程开工前,我公司将组织和维修,确保设备的精度和设备的完好。实行定置管理,文明生产。项目经理对工程全面负责......”。

2、“.....全面负责现场施工质量管理安全管理进度管理观场文明施工管理,对于现场的资金材料人工进行合理的安排,根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。制定现场施工组织设计方案。与业主土建协调并做好施工准备。协调公司设计供应生产等各部门的进度,负责本工程的安装质量及施工进度。参加工地现场总包协调会,做好记录并解决问题。制定现场安装方案,并将现场情况每周以书面形式反映给公司经理。配合总包做好安全管理工作。现场施工员做好前期施工准备和后期保养项目工作,使工程如期完成。制定现场施工进度计划并调整进度计划。负责与业主土建协调并对交叉施工及产品保护负责。协调公司各部门及其它分包商的工作,对本工程的安装质量及施工进度负责。合理安排到达现场的材料施工人员及施工设备,协助项目经理做好工作。参加工地现场总包协调会,做好记录并解决问题。制定现场安装方案,并将现场情况每周以书面形式反映给项目项工作......”。

3、“.....对工程的施工前期准备到施工验收进行全方位的管理。设个职能部门负责人,即项目工程师项目经理项目质量负责人。项目工程师负责设计方案的确定,技术文件安装图纸安装标准的正确性和可行性的把握,副经理职责是督促及供应生产加工计划调度以及项目经理部等部门实施作业运作情况及解决在实际工作中的疑难问题,使工程进度顺利进行。项目质量负责人职责是负责工程的材料检验及验收,加工过程的质量情况,及对安装过程的质量情况进行全面的控制。内部系统的工作,以高度的责任心去完成工程的各项工作。施工准备项目部组成结构根据该工程的具体特点,并结合现场实际情况,我们组织成立了以经理为总负责人项目部。实施该项目全过程管理职能,对工程的设计材料采购生产制造运输到施工安装进行全方位的管理。以质量工期安全为中心,以施工阶段为重点,积极配合建设方总包方各项工作,协商内部系统及外部的工作。项目部组成根据工程需要......”。

4、“.....本项目部由项目经理或起重机下作业不强行在有提示工种的作业区进行工作高空作业时禁止向下抛扔物品在施工现场严禁穿拖鞋赤脚严禁酒后作业机械设备由专人负责,非机电专业操作人员禁止动用机电设备雨天施工,电器设备必须注意检查防雷防雨防潮防漏电现象突然停电时必须停止切带电作业设备,以防突然来电。安全及文明施工管理责任制度公司安全科安全生产责任制积极宣传党和国家的安全生产方针,政策法规政策。产品验收执行标准检验是全面质量管理的关键手段,只有通过检验才能把不合格产品半成品检查出来,使它不流入下道工序或出厂。塑钢窗的实验规则是配合全面质量管理制定的,即在每道主要工序完成后进行检验,只有合格的半成品才能进入下道工序,为此我公司要在材料进货加工立框安装等各个环节严格把关,责任到位,来保证把高质量产品奉献给业主......”。

5、“.....胶的使用采取先进先用,以确保胶使用后的产品质量,不得使用失效过期的各类胶。标准金件选用力牌。我公司所采购的金件均为正牌厂家生产正品,入库前需核对产品合格证塑钢窗工程全套项目投标书投标书范本可靠的保证,包括材料供应商的质量保证。塑钢窗构件生产车间,在制造每块构件时,其每道工序的完成都要经过自检互检专检,这道严格的检测体系,才能进入下道工序的工作。我们对产品的质量的把关,力求完美无缺,使每个员工的脑海里都有百年大计,质量第的职业道德。因为我们知道最大限度地维护了业主的利益,也就是维护了我们自己的利益的辩证关系。质保体系全体成员在施工班组进场前,要了解建筑师的图纸设计要求,并充分熟悉图纸。施工班组进场即由技术主管及质控员对施工员工序进行质量检,完善检制度。施工班组在施工前应认真熟悉深化图纸搞清配合阶段预埋件的控制尺寸,熟悉各部分专业施工的说明要求......”。

6、“.....材料成品半成品构配件及设备应有出厂合格证合格的质检报告具体检测项目视具体材料及要求而定。材料应具有足够的耐候性金属材料要进行表面防腐处理,不同类金属做好接触防腐处理。材料应是不燃性和难燃性的。密封胶必须有性能和接触材料试验合格报告业主有要求时,并应有质量保证书。不合格材料禁止进方的支持。安全保证措施安全生产管理目标安全生产管理目标不发生人身伤亡火灾等事故。安全生产施工管理机构设置和运行程序该工程安全施工管理由公司副总经理管理者代表主管,项目经理全面负责,安全教育安全检查由项目副经理专职安全员具体负责各施工班组安全施工管理措施由工长落实,并设名兼职安全员。安全生产施工保证措施现场保卫保证措施认真贯彻落实上级有关部门颁发的各项保卫规章制度。实行分级管理,分工负责,分区包干,预防各类案件的发生,杜绝恶性事件的出现。施工人员进场前......”。

7、“.....加大对职工的法律宣传教育力度,定期召开安全检查评比例会。现场消防保证措施认真贯彻执行各项消防制度,与总包配合,学会使用总包方配备的消防器材。建立切实可行的防火安全制度,如火源火种易燃品使用保管等制度,组织落实定期不定期的防火安全检查,督促隐患的及时整改,发动全员做到群防群治。坚持科学管理从严管理的原则,制定相关硬性制度严禁吸烟并采取罚款措施,发现吸烟当场罚款禁止私装而成。开启扇整扇安装。平开窗可采用横式或竖式不锈钢滑移合页,保持窗扇开启在或之间自行定位。窗扇启闭应灵活无卡阻,关闭周严密。安装小金等附件时,附件位置应正确齐全牢固。我公司承诺若我公司中标质保期内免费维修更换,接到通知后保证分钟内响应,两小时内到达现场。绝不将工程转包,否则将按中标价的处罚。技术部分文件质量保证措施我单位在合同中,承诺并保证本工程的质量达到合格标准。为使质量目标顺利实现......”。

8、“.....并通过质量体系来保证每个环节的工作质量,具体措施如下组成工程项目部,选用具有丰富现场管理经验的人员,实施该项目施工全过程管理职能。另外,我公司还将选派具有丰富安装经验的专业安装队,实施具体安装工作。在安装过程中,将严格执行我公司的施工安装工艺标准及施工质量控制要求,遇到不符合要求的立即进行整改以确保塑钢窗质量。同时服从监理的正确管理。从方案设计到材料的购买,从部件制作到购件的组装,乃至最后的现场安装及现场质量控制,均能得对本工程的安装质量及施工进度负责。合理安排到达现场的材料施工人员及施工设备,协助项目经理做好工作。参加工地现场总包协调会,做好记录并解决问题。制定现场安装方案,并将现场情况每周以书面形式反映给项目经理。准备工程进度报告和照片记录。塑钢窗工程全套项目投标书投标书范本。施工现场混乱专人管理,明确责任分工,按时清理,保持整洁有序。焊接接线等问题易造成不安全专人管理......”。

9、“.....按操作规程操作。型材安装易划伤采用保护措施,并安排专人管理。玻璃表面划伤损坏,污染等采取保护措施,并有专人管理。打胶质量外观齐整光滑粘接等由专人负责操作,按操作规程要求进行,加强监督检查。工程项目实施的重点难点分析和解决方案若本工程现场施工期间正逢连续阴雨,为使塑钢窗顺利安装,应按以下雨季施工措施组织施工。雨季施工措施雨天不进行焊接和打胶连雨天或下大雨风力大于级不宜进行施工时,为保证施工人员安全可停止施工。我公司产品在加工出厂安装前,包括工程设计原材料选用加工组安装,均按进行严格控制保证达到国家行业量工期安全为中心,以施工阶段为重点,积极配合建设方总包方各项工作,协商内部系统及外部的工作。项目部组成根据工程需要,我们拟派我公司最优秀的项目经理及其部属成员来从事该工程的施工管理。本项目部由项目经理及技术员质检员安全员等人员组成。主要人员职责公司经理对整个工程进度和质量负责......”。