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苏州电瓷厂变电所安装一期技改工程投标书_投标书范本 苏州电瓷厂变电所安装一期技改工程投标书_投标书范本

格式:word 上传:2022-06-26 16:06:41

《苏州电瓷厂变电所安装一期技改工程投标书_投标书范本》修改意见稿

1、“.....对提前工期的给予奖励,对拖延工期的给予处罚。公司根据施工现场需要,随时另调所需的技术工人,保证现场用工。公司成立专项施工领导小组,由公司总经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部,每周召开次现场办公会,重点检查施工进度计划的执行情况,如有问题,由公司专项领导小组提出解决的措施,限期解决确保工期的按时或提前完成。承包班组,若完成不了规定的工期,则对其进行相应罚款。工程进度款作为专款专用,不能用于公司其它方面的开支。各分部分项工程的完整施工方案施工准备熟悉图纸资料,对图纸中选用的电气设备和主要材料等进行统计,注意图纸设计提出的施工要求施工机具材料准备考虑与主体工程和其他工程区制作区工具存放区及废料堆放区,有条件的应设立材料仓库,便于管理。制定现场作业顺序,不阻障其它工程的施工现场,根据可施工程度合理安排施工人员进场材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境......”

2、“.....技术培训,规章制度颁布,甲方要求传达等,使进场秩序良好。主体阶段按工程进度计划,由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为施工生产准备阶段,施工生产阶段,工程交工阶段。各阶段的施工应合理安排,相互提供最宽的工作面,并做好半成品或成品的保护工作,加强工作中的自检工作,对发现的不合格项目应及时组织人力处理,决不让不合格产品流入下道工序。试验阶段达到满足业主要求,功能达到设计效果,外观达到优良水平。竣工验收次通过相关部门验收。施工进度计划和各阶段进度及工期的保证措施总说明本施工计划为指导性施工进度计划,中标天内,编制施工总进度计划报送监理人审批。中标后,认真做好各项施工前准备工作,应进行耐压或摇测试验,金属外壳应可靠接地。埋设在地下的电缆均应在回填土前进行隐蔽工程验收,并绘制竣工图,详细标明坐标部位与走向......”

3、“.....选派具有丰富施工管理经验同类工程经验的管理和技术骨干组成精干高效的工程项目经理部。项目经理部各成员将凭借长期的现场施工管理经验为业主提供优质服务。部署原则集中力量保质量保预留长度不应超过,管内不允许出现接头,导线接头应放在接线盒内配线施工时,应视根数相位情况按规范进行导线分色敷设,并应使相负荷力求平衡......”

4、“.....应使用多股软铜导线或镀作扁钢圆钢连接,金属外层连成电气通路,并与进户重复接地干线相连接接地焊接应牢固可靠,引下线避雷网等安装位置及要求详见施工图。电缆敷设电缆保护管的埋设电缆沟开挖深度宽度应符合施工规范的要求。砼路破复方法先用电动割路机按标线切割再用空气压缩机风爆破除砼路渣及余土及时用车运走设置围栏。电缆保护管的埋设方法人行道及砼路埋设镀锌钢管,土沟用管。电缆沟按规定尺寸开挖好后,沟底整平,放入管材。钢管连接用电焊全面施焊。管用直通接头涂专用胶水连接。回填土先填细土夯实再填粗土。电力电缆敷设电缆敷设必须严格按照电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范的要求施工。施工方法苏州电瓷厂变电所安装期技改工程投标书投标书范本如下安全管理措施。安全管理制度电气安装企业的生产过程具有流动性大,劳动力密集度大多工种交叉流水作业和劳动强度大高处作业多环境复杂多变等特点......”

5、“.....潜在的不安全因素多,因此,我们必须建立严格有效的管理制度。加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为,形成了人人注意安全人人管安全的齐抓共管的局面。减少人为失误的重要途径,为此,根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度,以增强职工的安全知识和技能,尽量避免安全事故的发生。消除安全隐患是保证安全生产的关键,而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之。在工程施工中,将进行日常检定期检综合检专业检等种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合综合检查与专业检查相结合检查与整改相结合的原则。检查内容包括查思想查制度查安全教育培训查安全设施查机械设备查安全纪律以及劳保用品的使用。文明施工措施做好工地人员的文明施工与环保的教育,并建立健全文,外观达到优良水平。竣工验收次通过相关部门验收。施工进度计划和各阶段进度及工期的保证措施总说明本施工计划为指导性施工进度计划,中标天内......”

6、“.....中标后,认真做好各项施工前准备工作,做好切开工准备。等待监理人发出的开工指令。工期目标在保证安全和质量的前提下,在规定的工期时间内,全部完成本项工程施工。施工进度的保证措施由公司领导亲临现场,向全体施工人员作好思想动员和教育工作,明确任务,充分认识保工期,守信誉的重点意义,全体人员同心协力,确保按时或提前完成合同任务。项目经理部提前部署和计划各阶段人力物力的组织和管理,提前为下道工序作好各种准备,保证人力物力充足,做到环紧扣环地顺利施工。检查和落实已制定的施工计划,确保月旬进度计划的落实,及时增补拖延的工期。施工进度保证保证资金充足,保证人力物力充足,保证施工图纸及大样齐全,保证各协调单位友好协作,保证各施工手续齐全。实行持证固定牢固,并用砼填充捣实。基础型钢的安装应符合下列要求项目允许偏差全长垂直度水平度位置误差及不平行度基础型钢安装后,其项部宜高出抹平地面......”

7、“.....埋设的基础型钢应作好接地,接地方法是在型钢两端各焊段扁钢与接地网相连,型钢露出地面部分应涂层防锈漆。编制本工程施工总进度网络计划,以此有效地对工程进度计划进行总控制。并制订应各施工阶段的质量保证计划。定期召开次协调会,解决在质量计划执行过程中遇到的新问题并在会议上与各方及时商讨解决。安全文明施工及环境保护措施为了确保整个工程顺利而安全地完成,工程施工达到无重大伤亡事故发生,且轻伤频率控制在以内的目标,除了严格遵照国家颁布的标规范新颁布的建筑施工安全检查评分标准建筑施高处作业安全技术规范施工现场临时用电安全技术规范和苏州市有关安全技术规范外,我们还结合本工程的实际情况,制定特点我单位将充分发挥企业综合优势,选派具有丰富施工管理经验同类工程经验的管理和技术骨干组成精干高效的工程项目经理部。项目经理部各成员将凭借长期的现场施工管理经验为业主提供优质服务......”

8、“.....在人力物资机具给该工程以充分保障,各工序管理工作应相互协助,指导好现场的施工工作,搞好各工种的协调配合。施工管理总措施为顺利实现质量目标,我们采取的主要管理措施有将该工程列为我公司的重点工程,由公司总经理直接领导,并组成施工现场管理机构,发挥公司的优势,在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策,确保工顺利完成。组建精干高效强有力的项目经理部,选配高素质的项目经理和管理人员,实行项目管理负责制,全权组织技术质检材料安全劳资财务等部门对工程施工进行全员全面全过程的系统动态管理,并对工程质量施工进度安全生产文明施工成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。用技术熟练,纪律严明,经接埋设法这种埋设法是在土建打砼时直接将基础型钢埋设好,埋设前先将型钢调直,除去铁锈,按图纸尺寸下好料并钻好孔,再按图纸的标高尺寸测量其安装位置,将型钢放在所测量的位置上......”

9、“.....水平误差每米不超过,全长不超过。配电柜的基础型钢般为两根,埋设时应使其平行,并处于同水平上。埋设的型钢可高出地表面,水平调好后,可将型钢固定牢固。全部工作做完后,应再仔细检查安装尺寸和水平情况是否有变化,如不符合要求,应及时处理。预留槽埋设法用这种方法埋设型钢是在土建打砼的时候,根据图纸的要求在埋设位置预埋好用钢筋做成的钢筋钩,并且预留出型钢的空位。预留空位的方法是在浇注砼地面的时候,在地面上埋入比型钢略大的木盒般大约在左右,待砼凝固后,将埋入的木盒取出,再埋设基础型钢。埋设型钢时,应先将预留的空位清扫干净,按上述要求将型钢加工好,然后将型钢放入埋设位置,并按上述方法和要求调好水平。水平调好多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍,在该工程上进行施工,发挥我公司管理上的优势,强化职能,统筹协调,综合管理,确保工程总体目标的实现。总体施工方案进场阶段对施工现场进行认真勘查......”

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