1、“.....多品种多数量的选择可以激发客户的购买欲。太多数量又会造成产品堆积,空间浪费,特别就品牌众多品种来说合理利用空间尤为重要。借用装饰物使商品生动化。重点突出,连带性强,要让顾客既看到重点促销商品,又能联想到其它相关商品。营造店内气氛。现场布置现场布置的目的展示商品引导消费方便购买有利保管。现场布置的原则整洁美观意图明确特性用途重点突出连带性强营造店内的购物氛围吸引客户深入保持通道顺畅根据各店不同店面结构,按公司统格局要求进行布局,例如套件类件件分儿童区高档白色区喜庆区个性区。单件类小件组合可在挂杆上展示也可在床上及格板上。被类格板上柜筒内盖被架上木框类均可展示。小件类方枕系列可做店面点缀啬店面色彩,代表性要强。工艺品分区域摆放,要考虑产品风格的协调性。活动期间的优惠产品集中摆放牌,电器是否切断电源,火种是否熄灭,检查仓库,洗手间及其它可藏人的空间......”。

2、“.....专卖店每日工作流程注,每次用餐时间为分钟如有需要,店长有权要求店员提早结束用餐必须两人前往,般为收银员和资深店员存款时间不可超过所在分店规定之时间路途中注意安全,两人前后保持定距离如有意外发生,按实情处理早班晚班专卖店店铺规则工作纪律所有员工,必须遵守店铺切规矩,如有抵触者有被即时解雇之虞,并不作任何补偿。各员工不论任何时间均不得在店内进食。重点商品重点陈列或广告形式加以突出介绍和表现。显眼醒目商品应放于柜内视线易接触位置。顾客识别,选取商品频率最高的,范围在地面以上之间。意图明确,让顾客了解商品的特点和用途。保持陈列的新鲜度,使顾客感受到商品丰富及活泼的陈列。多品种多数量的选择可以激发客户的购买欲。太多数量又会造成产品堆积,空间浪费,特别就品牌众多品种来说合理利用空间尤为重要。借用装饰物使商品生动化。重点突出,连带性强,要让顾客既看到重点促销商品,又能联想到其它相关商品......”。

3、“.....现场布置现场布置的目的展专卖店导购员各项规章制度从顾客角度出发,协助顾客购买到满意的商品能正确及时地补货,更换展示品自觉保持卖场清洁主动向顾客介绍售后服务内容及般产品保养方法并进行附加推销收集顾客意见及建议,及时反馈店长收银员职责将每日销售及时输入电脑收款卡做到销售与现金相符保持收银台区域的整洁完成收银工作之余,主动协助其它区域同事按标准步骤快速准确地收银收银过程中始终保持微笑服务收银员要清楚及熟悉收款程序,每天营业结束时,点算当天的营业额及余款,把款额清楚准确地填于每日销售记录中。专卖店每日工作安排营业前店员在每天营业开始前,应做好切准备工作这对于减少顾客等待时间,提高售货效率,避免发生差错事故等有重要作用开门进入店内换上工作服,适当装扮,保持良好的心情打卡阅读工作交接班本并签名晨会检查仪表仪容检查出勤情况汇报头天营业额......”。

4、“.....整理摆位补充宣传品打开各种设备电脑空调音响照明其它营业中人员个人仪表仪容始终达到标准在店内不得高谈阔论或互相嬉戏打骂,更不可嚼口香糖正确运用服务品的清理方式,建议自己洗涤是最好的方法,因为干洗的过程会渗入化学药剂,反而破坏了布料原本的组织性,且不具环保概念。浸泡寝具的时间不可太长最好不要超过半小时以上,以免织品产生褪色的现象,尽量使用温和,中性的洗洁剂,切忌使用漂白水。清洗时不要将洗衣粉直接倒在寝饰上,而是必须让洗衣粉先在水中溶解之后,再放入寝饰清洗。凉晒时,不要将床单,被套等直接曝晒在阳光下,最好将寝饰反转至没有印花的背面,并放在较阴凉通风的地方晾晒。无论购买何种质材的寝具,洗涤前定要读标本说明,只要用心选配与保养,套套常保如新。床上用品生产程序第节组织管理为有效地经营及管理专卖店,要求各地专卖店实行店长责任制目标管理法的专卖店管理模式......”。

5、“.....全面接受公司总部举办的店长培训的考核方可上岗,店长与店主之间进行有效的分工,其中店长根据本店的实际情况来分析计划并落实执行经店主认可同意的店铺每周每月每季每年的销售计划,店主给予其达成目标所须的相应权限与资源,专卖店人员的收入主要靠目标完成及实际业绩来提取店主的主要精力放在市场的开拓专卖店培训手册,月末后进行盘点并填写回传月度进行存盘存月报表每月号将上月盘存情况以电脑网络或表格传真回公司第节专卖店信息管理信息分类专卖店顾客构成及其消费心理及行为特征。专卖店每天每周每月每年销售淡旺区分。竞争品牌产品价格渠道促销新品上市方面的信息。床品行业的发展及当地市场潜力消费特征等的信息。其它信息采集与反馈从专卖店了解商品销售记录短缺商品特殊需求以及顾客档案媒体信息,如从报刊杂志,户外广告专业产品手册等方面获取有关信息资料,以增强对床品行业竞争对手的消费特征等方面的信息......”。

6、“.....其它当地信息的采集及反馈工作,并定期或不定期地地向公司反馈当地床品市场信息公司会提供相应的报酬具体制度待定。各专卖店必须将每日销售情况进行汇总,并于每周下午点前将上周将所属城市各专卖店专柜总体销售情况汇总成每周销售汇总表后,用电脑或表格传真至公司信息部。第节专卖店资金管理资金管理概述资金是专卖店的血液资金管理的目标就是控制资金总量优化资金结构提高资金使用效率。资水鸟被性质特点是手感轻柔,保暖度强。多用被性质特点是手感轻柔,透气性好,活里活套,拆洗方便,花样款式品种多。羽绒被性质特点是采用新生羽绒,弹性强,冷湿不浸,抗过敏反应,使用寿命长。珍珠棉性质特点是透气性好,弹性好,成本相对高。孔枕芯从美国透气纤维制成,弹性极强,易干回复原状,耐用不变形,防止不良气味防敏感防菌防霉可清洗......”。

7、“.....配合不同需要,装有个强度的永久磁石,外层的凹凸结构及磁力会使全身穴道畅通轻柔舒适软硬适度不变形,经消毒处理,不染尘,不会引起敏感,并附有枕套。注曾动脑部手术而伤口未愈者及孕妇不宜使用糖果枕由纯棉或涤棉外套进口透气棉芯组成,便于拆洗。合床垫舒适耐用,采用高弹性,高密度海棉花与美国透气棉缝而成,硬度适中,透气防潮,平衡承托身体各部分,有保健作用。功能床垫折设计款式新颖,可作沙发,拆洗方便。家乐枕羽毛纤维制造,价格便宜耐用,柔软舒适,弹性特强,不会引起敏感。海鸟被美国高科技透气纤维制成柔软舒适保暖性强表面平滑柔软,耐用。乳胶枕弹性好防菌无过存与保销储存保销就是要有合理的周围库存,保证花色品种齐全,供应连续不断。对于些供应正常,较为畅销有产品以及店内经营范围内的其它产品均要有合理的库存,以便函源源不断地供应给消费者。营业员与送货员要共同掌握库存动态,通过进销活动,经常保持合理库存......”。

8、“.....和资金定额相吻合。用库存影响购进,改变消极被动局面,充分发挥合理库存的作用。坚持适销对路,加强计划性,合理使用空间,尽可能在已有的经营空间内,使商品花色品种多样,规格齐全,满足消费者的需求。备货建帐盘存首批货源由公司统配备统备的货源由货运公司运送到当地卖场指导具体操作者店长按照电脑调拨单与传真清单上的总体数对运输公司输送产品进行点验根据电脑调拨单上的明细商品分门别类核对,如表示被类表示单件与套件类表示床垫类等等产品核对正确后,开始建立进销存的明细帐簿核对有误应报本区域业务,由业务针对实际情况作妥善处理合理掌握库存量,对节假日季节变化,市场需求应做到有预见性,杜绝断货现象,确保产品的正常销售加盟商各店柜需货时,办理出库登记手验收,验收依据主要是进货。验收方法根据进货,逐项验收商品花色品种规格型号等,检查是否有单货不符点验数量按进货单点收数量......”。

9、“.....商品验收后应做工作是对于质量完好数量准确的商品,要及时填制传递进货日报表,同时组织商品上柜入库。套车专卖店培训手册第节产品知识产品用料用料要求在床上用品中,用来制作成表面的布料叫面料,床品对面料的要求,除内在质量要求外,还必须有很好的外观,面布的撕烈强度耐磨性吸湿性手感都应较好,缩水率控制在以内,色牢度符合国家标准的布料都可以采用。主要面料的特点床上用品适用的面料有涤棉纯棉晴纶真亚麻及些绲纺面料,其中最常用的是涤棉和纯棉面料,各种面料特点见下表指标面料触感透气性吸湿性保形性色牢性洗涤价格涤棉软般般良良湿洗较低涤纶光滑差差良优湿洗低晴纶光滑较软差差良优湿洗低纯棉柔软微凉良优般良湿洗较高亚麻粗涩凉爽优良较差差湿洗高棉麻混纺较软凉爽优优般般湿洗高真丝光滑柔软凉爽优般差良干洗昂贵床上用品的填充料填充料指在床上用品中用来做内芯的材料,现在,般的城镇居民所用的都是聚蓬勃的气氛......”。