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7、“.....企业绩效管理培训部不可能了解到每个员工的实际工作情况,所以,仅仅靠管理部的单管理是不行的。企业绩效管理培训精讲课件页。绩效指标的制定方式绩效指标作是否紧密相关目标实现有无时间限制绩效管理的误区企业的盈利是全体管理者以及全体员工共同努力工作的结果,是每个人的行为结果积累体参与绩效管理的误区绩效指标是依据员工的岗位工作内容及岗位工作职责而制定的......”。

8、“.....共同职责同心协力全体参与绩效管理的误区绩效指标是依据员工的岗位工作内容及岗位工作职责而制定的企业绩效管理培训精讲课件页.而成的。因此,绩效管理定是与每个部门每个人有关,而不只是管理部的事情。每个基层员工都分布在各个部门工作,管理部在自己的服务职责范围内工作。因此,管理的员工与公司签订劳动合同的员工与公司签订劳动合同的员工试用期员工的考评结果仅作为是否录用转正或离职的依据,不纳入工资考核范围......”。

9、“.....是每个人的行为结果积累达成情况挂钩。企业绩效管理培训精讲课件页。考核考核项每月考核次满分分各岗位绩效所占比例管理类岗位占本人工资总额的,技全体管理者和全体员工对于绩效管理的认识之上的。问题在于,公司上下都认为绩效管理就是绩效考核,没有办法统大家对于绩效管理的认识,如果绩效管理是从绩效绩效管理实施绩效管理应用绩效考结果,确定绩效考核奖金发放的具体金额......”。