1、“.....填写工程项目预算备案书工程建设部部长批准总经理批准工程部提供施工图纸及工程量清单预算书格式标准大地友好工程管理部备案工程建设部备案天津大地友好能源科技发展有限公司类工程预算工作流程大地友好子公司工程部审核施工方案工程量清单预算书,填写工程项目预算审批单,并上报施工单位工程管理部审核施工方案工程量清单预算书,填写工程项目预算审批单工程管理部部长批准尼西公司工程建设部进行符合性完整性审核后,并备案工程量清单预算书及预算资料工程部提供施工图纸及工程量清单预算书格式标准编写施工方案计算工作量,编写工程量清单预算书附件工程量清单预算书工程预算审批单子公司工程竣工验收合格后日内,施工单位按照工程项目结算书标准格式的要求,向子公,对其内容的真实性合理性负天津大地友好能源科技发展有限公司责。大地友好大地友好工程建设部接收子公司报送的结算资料及工程项目结算审批单。对于类工程项目......”。

2、“.....工程量的计算是否正确,清单项的选择与价格的确定是否合理。审核合格后,报大地友好总经理进行审批,填写工程项目结算备案书,并将其报送至尼西公司工程管理部备案,其余资料由大地友好保存。对于类工程项目,以及结算价格比预算价格超出以上的工程项目,大地友好工程建设部进行符合性完整性审核,直接将全部预算资料报送尼西公司造价管理员进行审核。尼西公司该级造价管理员收集整理类工程项目的工程项目结算备案书审核类工程项目,以及超额以上项目的结算,并报请工程管理部部长进行最终审批。尼西公司工程管理部部长审批类工程项目及超额以上项目的最终结算价,签署工程项目结算审批单和工程项目结算备案书。施工单位依据工程施工现场情况工程项目的工程项目预算备案书审核类工程项目的预算,并报请尼西公司工程管理部部长进行最终审批......”。

3、“.....天津大地友好能源科技发展有限公司依据子公司提供的施工图纸及现场情况,于日内日编制施工方案计算工程量,与子公司协商确定综合单价,按照总公司发布的工程量清单预算书标准格式,编制工程量清单预算书,并及时报送子公司。积极配合公司各级的预算审批工作,尽早确定工程预算,签订施工合同。工程管理制度汇编优质实用版。流程图类工程预算工作流程尼西公司子公司工程部审核施工方案工程量清单预算书,填写工程项目预算审批单,并上报编写施工方案计算工作量,编写工程量清单预算书施工单位工程建设部审核工程预算资料及工程项目预算审批单,填写工程项目预算备案书工程建设部部长批准总经理批准工程部提供施工图纸及工程量清单预算书格式标准大地友好工程管理部备案工程建设部备案天进度周报表应在每周下午上报。附件天津大地友好能源科技发展有限公司工程款项支付管理子公司应根据施工现场进度质量情况......”。

4、“.....依据结算书向大地友好和尼西公司提出工程款申请。子公司应根据施工现场进度质量情况,并按工程合同中有关合同价支付条款的约定进行申请监理费及工程材料费等工程费用。工程款由子公司工程部依据相关项目的进度及质量情况的表单或说明,填写工程款支付申请表,经子公司主管会计子公司总经理大地友好工程建设部部长大地友好财务总监大地友好总经理尼西公司工程管理部部长审核,尼西公司财务总监运营总监批审批后,按照财务制度付款。类工程项目由大地友好工程建设部部长进行审批,并报尼西公司工程管理部备案类工程项目由子公司经大地友好工程建设部直接报尼西公司工程管理部进行审批。各级公司严禁将项目进行肢解以规避审批制度。当根据工程所在地的情况,工程项目需要进行招投标程序时,由子公司办理招投标及备案手续,尼西公司发布招工程管理制度汇编优质实用版关人员进行材料的检查......”。

5、“.....填写物资申购表提出申请,子公司总经理负责初审签字后,上报大地友好工程建设部营运部。在填写物资申购表时应注意应列明所需物资的名称规格型号技术参数和数量在用途栏中填写使用项目的名称,市场合同编号栏填写相应的编号如项物资使用在数个项目上,应分别列明各项目需用的数量在申购时应考虑本单位的库存,在库存栏中填写即时库存数量,申购数量应是需求数量减去库存数量申购时应考虑采购周期。物资申购表由大地友好工程建设部营运部审核其合理性,对合格的申购经大地友好总经理审批后,由大地友好工程建设部营运部对申购表进行登记编号并交至尼西公司工程采购员进行采购。将合格的物资申购表由尼西公司采购人员填写采购申请单采购人员在采购单上填写价格数量规格供应商和采购总金额所有产品采购均应选择合格供方名录中的供方,若材料较为特殊......”。

6、“.....若需要查阅外借时要认真填写查阅外借管理手册,当事人双方要签字。天津大地友好能源科技发展有限公司附件工程施工合同说明设计合同监理合同文本按各地区建设主管部门发布的标准文本。项目工程开工备案及报表制度保证市场开发合同的顺利履约,且促进接驳收入按期回收。工程建设必须按规定和要求有序的进行,故建设开始需进行开工备案。项目工程开工备案及施工进度管理理行政主管部门规定的前期手续。在办理完成前期工作后,待工程施工图设计及施工合同签订全部完成后,填写工程施工开工备案表,子公司总经理审核后,上报大地友好营运部大地友好工程建设部审核大地友好总经理批准。大地友好总经理审批合格后,方可实施工程开工建设。并按工程实施计划跟踪,进行监督检查。流程图天津大地友好能源科技发展有限公司开工申请及审批营运部部长相互联系运输事宜,运费由调入单位负责......”。

7、“.....各类物资按其使用性质分为以下类类物资包括管材管件球阀调压设备补偿器过滤器可燃气体报警器铸钢球阀法兰球阀铜球阀燃气表流量计加臭机槽车储罐空温式汽化器电加热汽化器加热器加热器卸车增压器低温系统阀门低温管材及管件自控仪表调压站撬车高压管材及管件高压钢瓶储罐残液罐天津大地友好能源科技发展有限公司缓冲罐钢瓶混空机压缩机发电机加气机热熔焊机电熔焊机等工程物资和燃气灶具锅炉检漏仪氧分析仪热值仪巡检系统等营运物资。类物资包括快速卡套循环水泵加臭剂消防设备警示带压力表波纹管切断阀高压胶管安全放散阀等工程物资和厂站内维修使用的备品备件工具等营运物资。类物资包括中低压钢管及其管件复合井盖水暖管件螺栓金电料防腐胶带等。类物资采购均应选择年合格供方名录中的供方,类物资可由施工方自行采购,子公司由大地友好工程建设部部长进行审批......”。

8、“.....各级公司严禁将项目进行肢解以规避审批制度。当根据工程所在地的情况,工程项目需要进行招投标程序时,由子公司办理招投标及备案手续,尼西公司发布招标邀请函及工程量清单等招标文件。预算审批流程由子公司的工程部向施工单位提供施工图纸工程量清单预算书标准格式,并对施工单位报送的施工方案工程量清单预算书等,按照公司的统标准进行初步审核审核其形式是否符合公司的规定,资料内容是否完整。审核合格后,填写工程项目预算审批单,并将预算资料并报送大地友好工程建设部进行审核。子公司总经理在尼西公司制定的最高控制价的基础上,与施工单位协商确定综合单价。大地友好工程建设部接收子公司报送的预算资料及工程项目预算审批单。对于类工程项目,由大地友好工程建设部进行审核审核施工方案工程量综合单价等是否合理,有无遗漏或重复计取整性审核......”。

9、“.....尼西公司该级造价管理员收集整理类工程项目的工程项目结算备案书审核类工程项目,以及超额以上项目的结算,并报请工程管理部部长进行最终审批。尼西公司工程管理部部长审批类工程项目及超额以上项目的最终结算价,签署工程项目结算审批单和工程项目结算备案书。施工单位依据工程施工现场情况,与子公司签署变更通知洽商记录现场签证等工程资料,按照尼西公司发布的工程项目结算书标准格式,在原预算书的基础上编制工程项目结算书,并及时报送子公司。积极配合公司各级的结算审批工作,尽早确定工程结算价。流程图天津大地友好能源科技发展有限公司类工程结算工作流程大地友好子公司工程部审核工程结算书及结算资料,并填写工程项目结算审批单按照工程项目结算书标准格式的要求,报送工程结算书及工程资料施工单位工程建设部审核工程结算资料及工程项目结算审批单,填写工程项目结算备案书工程建设部部长批准总经理批内容。审核合格后......”。