1、“.....对合同专业知识和单位合的原件及复印件未进行认真审查留存备查,尤其是没有重点关注供应商的财务状况专业技能等级类似项目经验不良失信记录等情况,导致可能会与不完全具备能力的供应商签订合作协议,从而在合作项目的开始准备阶段就蕴含着巨大风险。合同文本风险合同的表现形式在民机研制单位的合同事前准备审核事中履行控制事后结算跟踪个管理阶段,均存在可能产生合同风险的情况。民机研制单位合同管理及控制。事前准备审核阶段供应商选择风险在民机研制过程中,由于技术要求复杂,对合同供应商的选择具有收支记录不准确或信息更新不及时,就会导致合同资金收支账目。同时,对于部分跨年度长周期的合同项目,财务经办人有时会变更,如果项目交接手续不清楚不完整,也不利于后续工作的顺利开展。合同资料缺失风险合同资料汇总整理不及时不全面,民机研制单位合同管理及控制门的管理工作......”。

2、“.....各部门合同的责权分工也随之变化。由于员工工作调整或者其它原因,合同经办人也会发生变更。当合同出现问题时,上述种种原因便会导致部门之间或部门内部合同经办人内容,这样就可能造成合同文本语句表达不严谨内容不完善。鉴于研发行为本身存在着较大的不确定性,如果在合同签订过程中对合同条款的具体内容考虑不够周全表达不够严谨,在后期合同实施过程中容易导致合同双方对条款的理解不致而产生纠纷。合同部门科研人员兼职代理,他们在完成自身任务的同时兼顾合同管理工作,对合同专业知识和单位合同管理制度及流程了解不够全面,增加了工作出错的机率,导致产生合同风险。合同管理体系与制度不完善民机研制单位的工作以技术研发为主,容易忽视职能决的重要依据。般情况下,民机研制单位依据行业和单位科研产品的特点,对合同文本进行规范,制定适合自身特点的合同文本模版。合同文本模版是单位相关部门和专家总结合同履行过程中的问题......”。

3、“.....使用规范的合产品的供应商。但是在合同签订前,民机研制单位的合同经办人往往过份信任供应商,对供应商的各种资信情况了解不充分,对供应商提供的各种资质如企业营业执照行业许可证等证件的原件及复印件未进行认真审查留存备查,尤其是没有重点关注供应商的文本模版可以提高合同文本的编写速度,规范合同条款的签订。但是科研人员在与合同供应商前期洽谈时,关注最多的往往是双方合作时的技术问题,注重技术协议的签订内容,而对合同文本的签订内容重视不够,没有按照合同文本模版的要求认真推敲合同合同管理专业人才总量不足民机研制单位是技术高度密集性单位,容易出现重科研,轻管理的现象,合同专业管理人员总量配备不足。多数合同管理人员都由各部门科研人员兼职代理,他们在完成自身任务的同时兼顾合同管理工作,对合同专业知识和单位合。结合工作实际,对合同中风险的具体表现形式及其产生的原因进行总结和分析......”。

4、“.....合同管理体系与制度不完善民机研制单位的工作以技术研发为主,容易忽视职能部门的管理工作。合同管理体系与制度为了适应单位不同发展时期已经步入新的历史发展阶段,民机研制对于建设创新型国家推动科技发展的支撑带动作用更加凸现。随着民机研制科研经费的持续投入,承担民机研制任务的单位通过对外签订合同进行合作攻关的深度与广度也得到极大拓展。在合同制管理成为民机研制过程理风险的表现形式在民机研制单位的合同事前准备审核事中履行控制事后结算跟踪个管理阶段,均存在可能产生合同风险的情况。事后结算跟踪阶段财务结算风险民机研制单位签订的科研项目合同往往周期较长,容易出现跨年度履行项目的情况,如果财务合文本模版可以提高合同文本的编写速度,规范合同条款的签订。但是科研人员在与合同供应商前期洽谈时,关注最多的往往是双方合作时的技术问题,注重技术协议的签订内容,而对合同文本的签订内容重视不够......”。

5、“.....合同管理体系与制度为了适应单位不同发展时期的需要而发生变化,各部门合同的责权分工也随之变化。由于员工工作调整或者其它原因,合同经办人也会发生变更。当合同出现问题时,上述种种原因便会导致部门之间或部门内部合同经办人合同实施过程中容易导致合同双方对条款的理解不致而产生纠纷。民机研制单位合同管理及控制。合同管理专业人才总量不足民机研制单位是技术高度密集性单位,容易出现重科研,轻管理的现象,合同专业管理人员总量配备不足。多数合同管理人员都由各民机研制单位合同管理及控制需要而发生变化,各部门合同的责权分工也随之变化。由于员工工作调整或者其它原因,合同经办人也会发生变更。当合同出现问题时,上述种种原因便会导致部门之间或部门内部合同经办人员相互扯皮,主要合同责任人难以明确,增加了合同风险产生的机门的管理工作。合同管理体系与制度为了适应单位不同发展时期的需要而发生变化......”。

6、“.....由于员工工作调整或者其它原因,合同经办人也会发生变更。当合同出现问题时,上述种种原因便会导致部门之间或部门内部合同经办人研制任务的单位通过对外签订合同进行合作攻关的深度与广度也得到极大拓展。在合同制管理成为民机研制过程中技术合作攻关项目管理基本手段和方式的情况下,合理评估合同中存在的风险,主动加强合同管理以规避风险,应引起民机研制单位的高度重视过程中的问题,经过多次推敲反复论证后形成的规范模版,使用规范的合同文本模版可以提高合同文本的编写速度,规范合同条款的签订。但是科研人员在与合同供应商前期洽谈时,关注最多的往往是双方合作时的技术问题,注重技术协议的签订内容,而对技术合作攻关项目管理基本手段和方式的情况下,合理评民机研制单位合同管理及控制本文内容摘要我国经济社会已经步入新的历史发展阶段,民机研制对于建设创新型国家推动科技发展的支撑带动作用更加凸现......”。

7、“.....承担民文本模版可以提高合同文本的编写速度,规范合同条款的签订。但是科研人员在与合同供应商前期洽谈时,关注最多的往往是双方合作时的技术问题,注重技术协议的签订内容,而对合同文本的签订内容重视不够,没有按照合同文本模版的要求认真推敲合同相互扯皮,主要合同责任人难以明确,增加了合同风险产生的机率。民机研制单位合同管理及控制。民机研制单位合同管理及控制民机研制单位合同管理及控制本文关键词合同管理,研制,单位,控制民机研制单位合同管理及控制本文简介摘要我国经济社会部门科研人员兼职代理,他们在完成自身任务的同时兼顾合同管理工作,对合同专业知识和单位合同管理制度及流程了解不够全面,增加了工作出错的机率,导致产生合同风险。合同管理体系与制度不完善民机研制单位的工作以技术研发为主,容易忽视职能合同管理制度及流程了解不够全面,增加了工作出错的机率,导致产生合同风险......”。

8、“.....由于技术要求复杂,对合同供应商的选择具有些特殊的规定和特别的限制,有时还需要在具有特定资质的主体中选择特同文本的签订内容重视不够,没有按照合同文本模版的要求认真推敲合同内容,这样就可能造成合同文本语句表达不严谨内容不完善。鉴于研发行为本身存在着较大的不确定性,如果在合同签订过程中对合同条款的具体内容考虑不够周全表达不够严谨,在后民机研制单位合同管理及控制门的管理工作。合同管理体系与制度为了适应单位不同发展时期的需要而发生变化,各部门合同的责权分工也随之变化。由于员工工作调整或者其它原因,合同经办人也会发生变更。当合同出现问题时,上述种种原因便会导致部门之间或部门内部合同经办人合作双方顺利实施协作项目的保障,也是合同双方发生纠纷后调解仲裁判决的重要依据。般情况下,民机研制单位依据行业和单位科研产品的特点,对合同文本进行规范,制定适合自身特点的合同文本模版......”。

9、“.....他们在完成自身任务的同时兼顾合同管理工作,对合同专业知识和单位合同管理制度及流程了解不够全面,增加了工作出错的机率,导致产生合同风险。合同管理体系与制度不完善民机研制单位的工作以技术研发为主,容易忽视职能特殊的规定和特别的限制,有时还需要在具有特定资质的主体中选择特定产品的供应商。但是在合同签订前,民机研制单位的合同经办人往往过份信任供应商,对供应商的各种资信情况了解不充分,对供应商提供的各种资质如企业营业执照行业许可证等证件尤其是对合同履行过程中和最终项目验收时产生的各种文本等档案资料未及时收集保管,如设备计量报告试验数据报告变更补充协议验收记录等书面资料,旦出现合同资料缺失,造成归档资料不完整,对后续此项目的资料查询问题追溯十分不利。合同管理风理风险的表现形式在民机研制单位的合同事前准备审核事中履行控制事后结算跟踪个管理阶段......”。