1、“.....有的干部遇到问题绕着走,怕失误怕担责的情况还局部存在。是群众意识不足。对线员工的心声,重视程度还需提升,基层向上反馈信息的通道还不够完善,解决问题的督办闭环机制还需优化。部分领导干部还门负责人基层员工开展座谈访谈,了解分公司发展面临的实际问题和困难。日,我与党委委员赴分公司进行调研,综合线条相关人员陪同。是担当意识不足。部分领导干部攻坚克难的意识不强,尤其是在当前较为业发展面临问题困难专题调研报告根据中央和集团公司党组对不忘初心牢记使命主题教育调查研究工作的相关要求,按照公司党委的统部署,我于日前往进行实地调研。现就调研基本情况向上级党委报告如下调查研企业发展面临问题困难专题调研报告生产经营工作方面是制度体系有待完善。还存在制度与基层生产现状不匹配,更新效率不高,示范引领作用不强......”。

2、“.....目前部分单位党务工作者多为兼职,专业性不足,总部对党建线条晋升通道规划不够,有的干部遇到问题绕着走,怕失误怕担责的情况还局部存在。是群众意识不足。对线员工的心声,重视程度还需提升,基层向上反馈信息的通道还不够完善,解决问题的督办闭环机制还需优化。部分领导干部还存在解难题。是薪酬福利制度需要优化。在薪酬总盘相对固定的现状下,保日常促优秀的激励原则需要更加突出,薪酬待遇不符预期带来的骨干员工流失现象有加剧趋势如何做好招得到人才,留得住人才,已成为重要课题。关键是要有正视问题的自觉和刀刃向内的勇气,要坚持问题导向,真刀真枪解决问题真抓实干破解难题。企业发展面临问题困难专题调研报告。是担当意识不足。部分领导干部攻坚克难的意识不强,尤其是在当前较为严峻拓新业务的力度还需加强......”。

3、“.....部分领导干部仍旧循规蹈矩不愿大胆尝试和探索,甚至局部存在多干多错,不如不干的不作为思想。少数领域部分区域仍停留在依赖要素竞争的发展局面,对能力的经营形势下,局部还存在畏难懈怠的情况,等靠要的思想在部分区域还不能彻底扭转,尚存在依赖既有资源等待上级支持的现象,工作主动性仍需加强。面向经营管理中存在的突出问题明显短板,敢啃硬骨头的勇气是薪酬福利制度需要优化。在薪酬总盘相对固定的现状下,保日常促优秀的激励原则需要更加突出,薪酬待遇不符预期带来的骨干员工流失现象有加剧趋势如何做好招得到人才,留得住人才,已成为重要课题。生产经营升通道规划不够清晰,导致部门员工不愿干党建,后备力量不足。是党员发展名额不足。公司党委始终坚持成熟个发展个的标准进行党员发展,但受发展名额限制......”。

4、“.....不利于党。员工发展方面是人才培养体系需要完善。职级调整办法还需进步明确,员工晋升机制还需优化,对优秀员工的激励还不够,对线员工的专业培训仍需加强。与各省分公司的人才交流不足,人才互通机制仍需探索。企业发长官意识,调门高指导少的现象仍有发生,形式主义官僚主义的整治力度还需进步提升。扎根线的作风建设还需加强,下基层调研广度深度还不足,在制定政策办法的过程中偶尔有拍脑袋刀切的问题,考虑线实际不够。企的经营形势下,局部还存在畏难懈怠的情况,等靠要的思想在部分区域还不能彻底扭转,尚存在依赖既有资源等待上级支持的现象,工作主动性仍需加强。面向经营管理中存在的突出问题明显短板,敢啃硬骨头的勇气生产经营工作方面是制度体系有待完善。还存在制度与基层生产现状不匹配,更新效率不高......”。

5、“.....鼓励创新空间不足等问题。目前部分单位党务工作者多为兼职,专业性不足,总部对党建线条晋升通道规划员工的创新能力需进步挖掘,保护创业容忍失误的机制亟待健全。解决问题的思路举措习近平总书记强调,不忘初心牢记使命,关键是要有正视问题的自觉和刀刃向内的勇气,要坚持问题导向,真刀真枪解决问题真抓实干企业发展面临问题困难专题调研报告建工作延伸。员工发展方面是人才培养体系需要完善。职级调整办法还需进步明确,员工晋升机制还需优化,对优秀员工的激励还不够,对线员工的专业培训仍需加强。与各省分公司的人才交流不足,人才互通机制仍需探生产经营工作方面是制度体系有待完善。还存在制度与基层生产现状不匹配,更新效率不高,示范引领作用不强,鼓励创新空间不足等问题。目前部分单位党务工作者多为兼职,专业性不足......”。

6、“.....多倾听民意,不断提高对员工意见建议的重视程度。对发现问题的原因分析学习教育是根本调查研究是途径检视问题是关键整改落实是目的。目前部分单位党务工作者多为兼职,专业性不足,总部对党建线条晋。企业发展面临问题困难专题调研报告。是创新意识不足。面对转型改革过程中重点领域难点问题,敢涉深水区的勇气不够,开拓新业务的力度还需加强,对新模式带来的管理变革需求,部分领导干部仍旧循规蹈矩不愿大展面临问题困难专题调研报告。在调研发现问题的同时,基层员工也提供了很多宝贵的建议,代表了基层的呼声,公司党委对广大关心公司发展,认真履职尽责的员工表示感谢。希望公司各级领导干部坚持以人民为中心的的经营形势下,局部还存在畏难懈怠的情况,等靠要的思想在部分区域还不能彻底扭转......”。

7、“.....工作主动性仍需加强。面向经营管理中存在的突出问题明显短板,敢啃硬骨头的勇气不够清晰,导致部门员工不愿干党建,后备力量不足。是党员发展名额不足。公司党委始终坚持成熟个发展个的标准进行党员发展,但受发展名额限制,部分符合发展标准的积极分子难以及时入党,不利于党建工作延伸解难题。是薪酬福利制度需要优化。在薪酬总盘相对固定的现状下,保日常促优秀的激励原则需要更加突出,薪酬待遇不符预期带来的骨干员工流失现象有加剧趋势如何做好招得到人才,留得住人才,已成为重要课题。营工作方面是制度体系有待完善。还存在制度与基层生产现状不匹配,更新效率不高,示范引领作用不强,鼓励创新空间不足等问题。是创新意识不足。面对转型改革过程中重点领域难点问题,敢涉深水区的勇气不够,开胆尝试和探索......”。

8、“.....不如不干的不作为思想。少数领域部分区域仍停留在依赖要素竞争的发展局面,对能力培育不够重视,面向融合发展的转型思维仍需培育。鼓励创新的氛围不够强烈,广大基层干部企业发展面临问题困难专题调研报告生产经营工作方面是制度体系有待完善。还存在制度与基层生产现状不匹配,更新效率不高,示范引领作用不强,鼓励创新空间不足等问题。目前部分单位党务工作者多为兼职,专业性不足,总部对党建线条晋升通道规划存在长官意识,调门高指导少的现象仍有发生,形式主义官僚主义的整治力度还需进步提升。扎根线的作风建设还需加强,下基层调研广度深度还不足,在制定政策办法的过程中偶尔有拍脑袋刀切的问题,考虑线实际不够解难题。是薪酬福利制度需要优化。在薪酬总盘相对固定的现状下,保日常促优秀的激励原则需要更加突出......”。

9、“.....留得住人才,已成为重要课题。严峻的经营形势下,局部还存在畏难懈怠的情况,等靠要的思想在部分区域还不能彻底扭转,尚存在依赖既有资源等待上级支持的现象,工作主动性仍需加强。面向经营管理中存在的突出问题明显短板,敢啃硬骨头的的基本情况日,我与党委委员赴地进行调研,相关部门人员陪同。分公司长期面临地区竞争激烈发展空间有限的情况,但近年来经营稳步提升,干部员工干事创业面貌良好。调研组与分公司班子成员各部长官意识,调门高指导少的现象仍有发生,形式主义官僚主义的整治力度还需进步提升。扎根线的作风建设还需加强,下基层调研广度深度还不足,在制定政策办法的过程中偶尔有拍脑袋刀切的问题,考虑线实际不够。企的经营形势下,局部还存在畏难懈怠的情况......”。