1、“.....售后服务尤为首要,包装提袋包装等,礼貌地送客人出门,给顾客留下个好印象,同时,些顾客因对本店茶叶口味不适定要包退包换,不能找出半点理由拒绝,同时,应建立顾客档案,多听听顾客的意见。十做好广告促销工作广告促销对商家的首要性是众所周知的,有条件的茶店,完全能够利用电视报纸等。条件不具备的也可利用营业员业务员印制几个小广告进行宣传。促销应多做,方式涂成木质本色,用名人题的字,雕刻后,涂成绿色,古朴典雅再者能够用现代装饰资料做成大的内装通明灯光,外面用醒目大字,构成现代气息的招牌,详细则根据你所经营的场所而定。有关茶叶店创业计划书材料。十建立规范的财务制度经营定建立规范的财务制度,这点不能忽视,不管你用的营业人员是谁,都要做进货销售库存优惠报损现金账目,月末盘点,毫不留情。十建立严格的营业制度作为经营者定要制定营业制度,否则,管理就会混乱,下列是北京信裕泰茶庄营业制度,仅供参考。早上准时上岗搞好店内卫生,保持柜台整齐干净,做好营业准备。分准时开业,工作服穿戴整齐......”。

2、“.....营业进程中做求不断改善,虽然开个茶叶店没年抗战那样论持久战,但也须两年功夫不可,这也许是许多茶叶经营难以走出的误区。十逐步走向连锁化因现代市场经营越来越规范,利润越来越平均,如若你所经营各茶店效益不错,同时,又积累啦许多无形资产,千万不能就地踏步,更不能把挣来的钱消费掉,应总结成功的经验,培训人才,把你的经营点在逐步稳健的基础上进行同步扩张,走向连锁化。这样,能够节约成本,有利竞争,在茶叶届立于不败之地。开设连锁首先能够建立配货中心,建立健全各项规章制度,选拔人才,对你已经经营好的点进行复制,这样,你的企业就会不断发展壮大学校附近主要是以知识型分子为主要顾客,门面不要过于有关茶叶店创业计划书材料要啦解对方有没分装厂,且手续是否完备分装资格商品条码产地出厂日期保质期,并拆开两盒袋看看品质是否相符,千万不能图省事,图便宜,轻易相信人,最好选择有规模有实力有无形资产的供货商。进货的科学性茶叶的季节性特别强,储存极为严格,种类繁多,这就要求经营者在进货时要有清楚灵活的头脑......”。

3、“.....定要根据你经营规模的大小,上年度的销售量,啦解市场动态,预测当年的销售情况,适当进货,对高档名优茶更要谨慎从事,不要图高利润下进许多,采取卖多少进多少,少进勤进,否则你辛苦年,积压大批茶叶,陈茶的贬值确实令人寒心,新进茶叶行业的经营者更要小心从事,多问几个行家,多跑几趟闹不准因上货结账点款而不理睬顾客不准在柜台上座着接待客人不准与客人发生争吵辱骂殴打不准在柜台会客,存放私人物品做任何私事不准烤火价趴货台不准挪用商品销售款不准擅自离开工作岗位不准私自对顾客优惠或私分赠品。个样生人熟人样大人小孩样买和不买样忙和闲样买商品和退商品样通常顾客和个别顾客样。制度制定好啦,不能视为方式,定长期的严格执行。十做好售后服务工作营业员在成交进程中,肯定要做好售前售中服务,这是理所当然,但成交以后,顾客已付款,售后服务尤为首要,包装提袋包装等,礼貌地送客人出门,给顾客留下个好印象,同时,些顾客因对本店茶叶口味不适定要包退包换先需要的是控制丰富的茶叶知识,简单的茶叶栽培知识......”。

4、“.....各种茶生长在什末方面方面名茶的来历,茶叶质量的鉴别,茶叶价格的变动,茶艺茶道茶文化及与茶相关的茶具知识等。同时,不断啦解市场的要求,控制茶叶消费的变化,更新经营观念,预测茶叶消费的变化趋势。严把质量关商品质量是决定个商店经营好坏的首要因素,茶叶尤其如此,故此在进茶时,千万不能讲人情,定要严把质量关,看外形闻香度测水分开汤品滋味看叶底评价格,丝不苟,如若有条件的能够用先进的检测设备,如若自己把握不定,能够向几个专职技术人员请教,同时要求供货商有证营业执照卫生许可证商品检验合格证进包装茶中国人的传统礼节。宾馆饭店群旁开茶店,是比较划得来的,房租不宜过高,同时还能够租用宾馆饭店的经营大厅,从增高格调并能够与茶艺结合起来。交通大道这些方面人口流动量大,主要是能吸引顾客,因此这些方面注重茶店的外部吸引力,品种要新颖,价格要优惠,适合几个字号较老的,无形资产较大的客商进入,刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。居民区茶叶是居民消费的必需品,选择居民区通常风险较小......”。

5、“.....十建立规范的财务制度经营定建立规范的财务制度,这点不能忽视,不管你用的营业人员是谁,都要做进货销售库存优惠报损现金账目,月末盘点,毫不留情。十建立严格的营,否则你辛苦年,积压大批茶叶,陈茶的贬值确实令人寒心,新进茶叶行业的经营者更要小心从事,多问几个行家,多跑几趟路,因为,你更赔不起。作为零售商对批发商厂家要建立信息档案,以便缺货时及时联系,这样就避免啦缺货与积压的矛盾。有关茶叶店创业计划书材料。茶叶店创业计划书茶叶店创业计划书合理的选址商业经营最注重的是地气人气,这并非迷信,地气主要是看这个方面有没商业氛围,这种商业氛围对我们所经营的商品合不合适,人气主要是指我们经营的方面有没顾客流这些顾客是否有购买我们商品的心理动机。茶叶作为种特殊商品,除啦它的饮用保健功能,还能体现它的文化艺术价值,它能使人清心雅净归自然茶叶店业制度作为经营者定要制定营业制度,否则,管理就会混乱,下列是北京信裕泰茶庄营业制度,仅供参考。早上准时上岗搞好店内卫生......”。

6、“.....做好营业准备。分准时开业,工作服穿戴整齐。售货员上班时不得涂化妆品香水染指甲。营业进程中做到微笑服务举止端庄售货时做到准斤足两,计价无误,收款准确,唱收唱付,百问不厌,百拿不厌交递商品时,文明礼貌,不摔不扔商品遇到无理取闹的顾客,要做到骂不还口,要耐心说明,热情接待每位顾客。下班后,要有两人清理现金,封款上交,清洁营业工具,整理上货,打扫货架卫生。认真执行柜台十个不准和个样十个不准即不准在柜台内吃东西不准在柜台内聊天嬉笑打内装饰的布局结构与交易休闲,外部环境定要协调致,给人以整齐高雅舒心的感觉。丰富的茶叶知识作为个茶叶经营者,首先需要的是控制丰富的茶叶知识,简单的茶叶栽培知识,茶叶的产地茶叶的种类茶叶的加工,各种茶生长在什末方面方面名茶的来历,茶叶质量的鉴别,茶叶价格的变动,茶艺茶道茶文化及与茶相关的茶具知识等。同时,不断啦解市场的要求,控制茶叶消费的变化,更新经营观念,预测茶叶消费的变化趋势。严把质量关商品质量是决定个商店经营好坏的首要因素,茶叶尤其如此......”。

7、“.....千万不能讲人情,定要严把质量关,看外形闻香度测水分开汤品滋味看叶底评价格,丝不苟,如若有条件的能够用先进的检测设办法储存办法等。同时还有综合知识,如茶艺茶道茶礼品茶斗茶茶叶历史等。营业员是直接与顾客打交道,关系到茶店是否可以产生效益的关键,通常应具备下列专业素质具有吸引力的仪表着装整齐干净,款式适时美观大方表情朴实坦诚,既不可强作笑脸也不要呆板无表情。举止风度亲切自然热情,不披头散发不染彩色头发不涂指甲油不喷香水不能带贵重的装饰品。姿势自然得体,不可矫揉造作。敏锐的观察力褐判断力营业员定察言观色的功能,通过对顾客外表的身份,针对不同的顾客,推荐不同的茶叶,这样成交率肯定较高。有关茶叶店创业计划书材料。内装饰的些要素货架柜台主要是大方的题,线条流畅,通常应采用木质,能够漆成仿红灯,越亮越好,柜台货架最好也配上绿色灯管,不能用红色灯光。点缀店内点缀很首要,能够适当放几个花草盆景或大紫砂瓷瓶,关键根据不同茶店的特点,采取不同的创意,达到画龙点睛的作用,切不可盲目堆砌......”。

8、“.....首先是分类,如花茶区绿茶区红茶区保健茶区极品茶区茶具区,再次是档次,是消费者目啦然,最好在各个区内放上茶叶的简介产地品位特点等然后是整体的布局,要根据你经营点的整体环境,将茶叶茶具等与你店内店外结构起来,使陈列的商品协调致,构成副赏心悦目心旷神怡的立体画面,给顾客种流连忘返的感觉,同时体现井然有序,繁多而不乱。十有条件的茶店能够与品茶,不能找出半点理由拒绝,同时,应建立顾客档案,多听听顾客的意见。十做好广告促销工作广告促销对商家的首要性是众所周知的,有条件的茶店,完全能够利用电视报纸等。条件不具备的也可利用营业员业务员印制几个小广告进行宣传。促销应多做,方式多样,能够优惠,也能够按购买的金额赠送几个与茶相关的礼品,如茶具茶书等,不论广告也好,促销也好,定要取信顾客,不可欺骗顾客,言行致,表里如。十做好长期作战的准备茶叶作为种特殊的消费品和艺术品,顾客对其口感滋味内质品位要个相当的时间接受和评定进程,这样,就要求经营者要有耐心......”。

9、“.....要不断的进行宣传,同时针对顾客的要业制度作为经营者定要制定营业制度,否则,管理就会混乱,下列是北京信裕泰茶庄营业制度,仅供参考。早上准时上岗搞好店内卫生,保持柜台整齐干净,做好营业准备。分准时开业,工作服穿戴整齐。售货员上班时不得涂化妆品香水染指甲。营业进程中做到微笑服务举止端庄售货时做到准斤足两,计价无误,收款准确,唱收唱付,百问不厌,百拿不厌交递商品时,文明礼貌,不摔不扔商品遇到无理取闹的顾客,要做到骂不还口,要耐心说明,热情接待每位顾客。下班后,要有两人清理现金,封款上交,清洁营业工具,整理上货,打扫货架卫生。认真执行柜台十个不准和个样十个不准即不准在柜台内吃东西不准在柜台内聊天嬉笑打要啦解对方有没分装厂,且手续是否完备分装资格商品条码产地出厂日期保质期,并拆开两盒袋看看品质是否相符,千万不能图省事,图便宜,轻易相信人,最好选择有规模有实力有无形资产的供货商。进货的科学性茶叶的季节性特别强,储存极为严格,种类繁多,这就要求经营者在进货时要有清楚灵活的头脑......”。