1、“.....特别是教师资格证的取证率。加强课堂教学监管,邀请学生家长社会行业人士,随机随堂推门听课。开展教师教学能力随堂抽查,每周不少于人次。对于随机听课和抽查中发现的重大事故责任人进行严肃处理,增强教要求,定期开展内审和管理评审,健全建立持续运行持续改进的管理机制,以提高我校的教育管理水平和教育质量,推动学校实现持续健康发展,这也是我校进步落实素质教育,加强质量管理,突出特色发展的个重要举措。推行质量管理标准,树立学校的质量意识,实施对学校的质量。把推行质量管理标准的过程变成转变学校观念,建立质量管理体系,强化质量管理的过程。省重评估要做细做实。争创省级重点技工学校,是我校发展的重大目标它有师的潜能,合理开展竞赛,利用竞赛的形式使教师的服务手段逐步达到‚人无我有,人有我精‛另方面是培养学生的竞争意识,激发学生学习的热情,通过知识竞赛竞选干部社会实践活动等方式......”。

2、“.....有关年学校年度工作要点材料。人们常说人无远虑,必有近忧。当前,我们学校正进入转型期,注定要面对教育观念政策体制和市场等外部多种因素的挑战,但困难和希望并存,挑战和机遇同在,只要我们不断增强学校的各种部改革优化学校管理为动力,继续发扬艰苦奋斗的精神,大力推进各项教育教学创新,促进学校各项工作不断向前发展。指导思想以科学发展观和上级行政主管部门的总体部署为指导以‚贯标‛为主线以创建省级重点技校为目标以能力为本位以创新为动力,谋求更快更好发展,使学校管理更加规范,整体办学水平和综合办学实力显著提升,办学规模质量效益基础条件师资水平招生就业技能培训等指标有较大幅度上升。学校的竞争有个层面是校际间的竞争,有关年学校年度工作要点材料实训设备,提高现代化教学技术装备不断完善实践教学校企合作等产学工学交替相结合的教育模式,加强学生技能训练,提高学生技能操作水平。加强校外实习生管理......”。

3、“.....明确实习要求和目标,严肃实习期间学习纪律,完善顶岗实习制度。有关年学校年度工作要点材料。作为老师,我们要始终把学校利益放在第位,时刻牢记我是龙岩人才技校学校的老师,不让有损学校形象的事由我做出,不让有损学校形象的话由我说出教育教学竞争的主体,也是客观存在的,只要是正当的竞争公平的竞争,人人都有机会。方面是激发教师的竞争意识,唤醒教师的潜能,合理开展竞赛,利用竞赛的形式使教师的服务手段逐步达到‚人无我有,人有我精‛另方面是培养学生的竞争意识,激发学生学习的热情,通过知识竞赛竞选干部社会实践活动等方式,努力提高其各方面的能力。年学校年度工作要点年学校年度工作要点年是我校各项工作取得显著成绩的年,是人心凝聚精神振奋的年是设,向改革要效益。要摒弃‚单向灌输‛的教育模式,采用提问式沟通式互动式座谈式等‚以学生为中心‛的教学方法,充分发挥学生受教育过程中的主体作用......”。

4、“.....大力宣传职业学校学生综合素质的内涵和内容,发挥教学过程中学生的学习主动性,并强调终身学习的重要性。加强实训实习管理,以技能训练为中心。要结合实际,进步完善‚专多能‛和‚多证制‛教学模式。多方筹措资金,加大投入,完善校内实实力和办学水平的次全面检阅更是次严峻的挑战。能否跻身于省级技工学校的行列,直接影响到同学们成长成才的学习环境,直接关系到学校的社会声誉办学地位乃至生存和发展的空间,直接关系着全校教职工的切身利益直接关系着学校生源数量质量和毕业生就业状况。参与省重评估工作,是每个携创人义不容辞的责任,全校师生要从思想上高度重视,以学校大局为重,落实责任,从我做起,全力以赴做好各项工作,以满腔的热情融入到省重评估工作牌。思路决定出路,定位决定地位。学校管理就是要加强内部管理,深化教学改革,提高育人品质,树立品牌意识,创办特色学校,提高办学效益。为此......”。

5、“.....贯标验收要落实到人,这是创建省重的必过的关口。各部门定高度重视贯标验收工作,要认真按照体系要求,定期开展内审和管理评审,健全建立持续运行持续改进的管理机制,以提高我校的教育管理水平和教育质量,推动学校实现持续健康发去,用良好的精神面貌迎接‚省重‛评估。有关年学校年度工作要点材料。学校的竞争有个层面是校际间的竞争,是校本教师间的竞争,是学生之间的良性竞争。当下,学校之间竞争意识非常强烈,我们应该有意识到,在招生过程中,这种竞争般都恶性竞争,相互攻击,我们是民办的技工学校,我们要在竞争中学会保护自己,我们不主动攻击别的学校,必要时要作出必要的还击。学校教育必须引入竞争机制,老师之间的竞争学生之间的竞争是学校不断创新‚竞技文化‛和‚演示文化‛,办好每学期的‚学生才艺展示月‛活动,开展手工制作展览画展等,集实操竞赛表演才艺娱乐于体,为学生提供展示自我的平台......”。

6、“.....不断提高计算机等级证电工证等技能证考核通过率,特别是教师资格证的取证率。加强课堂教学监管,邀请学生家长社会行业人士,随机随堂推门听课。开展教师教学能力随堂抽查,每周不少于人次。对于随机听课和抽查中发现的重大事故责任人进行严肃处理,增强教本位思想。坚持‚素质立校,技能为本‛的宗旨,牢记‚立德树人,敬业育才,务实强技,严谨兴校‛质量方针,以学生能力发展为核心,坚持实际实用实效的原则,深化教育教学改革,以改革促建设,向改革要效益。要摒弃‚单向灌输‛的教育模式,采用提问式沟通式互动式座谈式等‚以学生为中心‛的教学方法,充分发挥学生受教育过程中的主体作用。广泛运用校园网黑板报报刊宣传栏等多种途径,大力宣传职业学校学生综合素质的内涵和内容,发挥学校工作做名忠实的成员和无私的奉献者。学校责任意识就是种以学校集体利益为重去处理和解决问题的种认识,种标准。有责任才有团结和收获,真正做到心往处想......”。

7、“.....切都以学校大局为重,把学校装在心中,树立全局观念,做学校发展省重创办默默的耕耘者。忧患意识,生存至上。古人云‚生于忧患,死于安乐。‛翻开浩如烟海的人类历史,我们不难发现,大到个国家民族,小到个企业学校,乃至自然界的切物种,无不遵循‚适者生存,劣者化改革加快发展的年。年来,以十年磨剑的坚韧和豪情,十年风雨兼程十载变化万千十年栉风沐雨十载阔步向前,实现了学校综合实力和核心竞争力迅速提升各项事业全面发展的美好愿景,实现了龙岩同类学校第的目标。年的主要工作及多项荣誉称号已经在元旦致辞中列出,这里不再重复。年是学校全面提升实现跨越式发展的关键年,同时也是贯彻质量管理体系标准全面落实的年,更是加快建设步伐和推进省级重点技校建设的关键年。我们要以深化去,用良好的精神面貌迎接‚省重‛评估。有关年学校年度工作要点材料。学校的竞争有个层面是校际间的竞争,是校本教师间的竞争,是学生之间的良性竞争......”。

8、“.....学校之间竞争意识非常强烈,我们应该有意识到,在招生过程中,这种竞争般都恶性竞争,相互攻击,我们是民办的技工学校,我们要在竞争中学会保护自己,我们不主动攻击别的学校,必要时要作出必要的还击。学校教育必须引入竞争机制,老师之间的竞争学生之间的竞争是学校实训设备,提高现代化教学技术装备不断完善实践教学校企合作等产学工学交替相结合的教育模式,加强学生技能训练,提高学生技能操作水平。加强校外实习生管理,制订各专业学生实习大纲,明确实习要求和目标,严肃实习期间学习纪律,完善顶岗实习制度。有关年学校年度工作要点材料。作为老师,我们要始终把学校利益放在第位,时刻牢记我是龙岩人才技校学校的老师,不让有损学校形象的事由我做出,不让有损学校形象的话由我说出程计划,开齐开足课时,以课堂教学为主阵地,强化常规教学管理,规范教师教学行为。对教师实行备课课堂教学作业批改课外辅导考试学校档案等进行每月定期检查......”。

9、“.....改革方法,提高效率。突出以学生为主体,以能力为本位思想。坚持‚素质立校,技能为本‛的宗旨,牢记‚立德树人,敬业育才,务实强技,严谨兴校‛质量方针,以学生能力发展为核心,坚持实际实用实效的原则,深化教育教学改革,以改革促建有关年学校年度工作要点材料学过程中学生的学习主动性,并强调终身学习的重要性。加强实训实习管理,以技能训练为中心。要结合实际,进步完善‚专多能‛和‚多证制‛教学模式。多方筹措资金,加大投入,完善校内实验实训设备,提高现代化教学技术装备不断完善实践教学校企合作等产学工学交替相结合的教育模式,加强学生技能训练,提高学生技能操作水平。加强校外实习生管理,制订各专业学生实习大纲,明确实习要求和目标,严肃实习期间学习纪律,完善顶岗实习制实训设备,提高现代化教学技术装备不断完善实践教学校企合作等产学工学交替相结合的教育模式,加强学生技能训练......”。