1、“.....调难度较大交叉管理相互推诿或扯皮等是什么原因导致的您是否明确行业环境产业环境经济环境政治环境竞争环境您觉得公司年的重点工作应该放在哪些方面第部分组织有关公司年年度规划调研提纲材料合理之处和原因您认为绩效工资或浮动工资合理的比例应该是多少公司目前的员工激励措施有哪些势体现在哪些方面您认为公司未来发展前景如......”。

2、“.....请指出标为什么您认为公司过去几年中获得发展的主要原因是什么企业面临的国内主要竞争对手有哪些系完善目标技术研发目标成本控制目标等您所在部门有没有根据公司的战略目标制定具体的落实措施他们的市......”。

3、“.....您认为公司目前最重要的优势体现在哪些方面最主要的公司年年度规划调研提纲公司年年度规划调研提纲第部分战略规划方面您是否了解公司年的战略目的发展前景如何您如何评价公司的人际关系第部分您对公司的管理提升有什么样的建议第部分公为对部门人员或下属的管理......”。

4、“.....您需要哪现在面临的外部环境,哪些方面会给公司带来什么样的机会哪些方面会给公司发展带来什么样的威胁他们的市场占有水平如何与竞争对手相比......”。

5、“.....您如何评价您的上级第部分人力资源管理您认为您的付出与待遇相比如何请有关公司年年度规划调研提纲材料近两年的主要经营指标产值销售收入利润成本技术研发成果等有关公司年年度规划调研提纲材合理之处和原因您认为绩效工资或浮动工资合理的比例应该是多少公司目前的员工激励措施有哪些面需要加强第部分企业文化方面您认为吸引您......”。

6、“.....您是否会接到不止方的指示公司领导是否会经常越方面的培训您认为公司目前的人才队伍结构和管理干部队伍结构是否能够支撑公司未来的发展哪些他们的市场占有水平如何与竞争对手相比......”。

7、“.....请指出目标如了解......”。

8、“.....遵守公司的各项制度您认为公司目萍乡范围内相比您认为公司目前使用的绩效考评方法是否合理如不合理或不是很合理......”。

9、“.....哪些方面会给公司带来什么样的机会哪些方面会给公司发展带来什么样的威胁他们的市场占有水平如何与竞争对手相比......”。