1、“.....各部门之间的人员调配和借调,必须经过行政人事部审批。工作程序调岗当公司内部出现岗位空缺时,除考虑内部提升及外部招聘外,亦考虑平级调岗。公司有关部门及员工本人均可提出调岗。公司提出调岗的,由行政人期满后不再与员工续签劳动合同的行为。解除劳动合同用人部门提出与员工解除劳动合同的,必须事先与行政人事部门充分沟通后再作出是否解除的决定,且必须经过审批,审批后由行政人事部与员工协商解除对符合条件并经权限领导审批完后的,行政人事部向拟解除的员工出具协商解除劳动合同协议书并按流程协助员工办理离职相关手续。入职培训行政人事部定期组织新员工培训,培训内容包括企业发展历程企业文化公司介绍公司各项制度部门领导负责业务基础知识的培训。行政人事部不定期对新员工试用期内的工作生活遇到的问题进行帮助和协调,并帮助流程离职类别,根据提出离职申请者主动方与被动方的不同,离职可分为以下两种情况主动离职员工因为劳动合同期满或者其他原因主动向公司提出离职......”。

2、“.....正式员工辞职应提前天试用期内员工应提前天向所在部门的直接上级提请离职诉求。辞职员工提交员工离职申请书,必须注明拟离职日期,部门负责人审批时必须再予以明确,原则上员工必须严格按批准的离职日期办理离职手续。员工辞职申请审批通过后,员工应在批准离职日期期限内完成全部工作交接终止各项工作,填写员工离职手续清单并凭员工入职转正异动离职管理制度完整优质版管经理副总经理总经理签批起止时间提出申请日期批准离职日期工作交接部门交接工作交接书是否财务部借支是否行政人事部办公用品是否相关资料是否报销相关资料是否相关设备是否工具是否办公钥匙是否辅助用具是否财务签名行政人事部签名部门签名相关部门签名注意事项各部门认真检查离职需交接之物品,交接完后,在相关方框内打并签名。财务交接离职员工所有费用报销借款等事项须与财务部门交接清楚,结算无误后由财务部门相关人员在员工离职交接表上签字确认。文件编号调岗的......”。

3、“.....取得调出与调入部门经理的同意后,填制员工调岗申请单按人员聘用权限报公司领导批准。员工提出的调岗,应由本人提出书面调岗申请,填写员工调岗申请单并报所在部门领导同意后,由行政人事部参照员工聘用审批程序办理。行政人事部向员工和有关部门发出员工调岗通知。入职培训行政人事部定期组织新员工培训,培训内容包括企业发展历程企业文化公司介绍公司各项制度部门领导负责业务基础知识的培训。行政人事部不定期对新员工试用期内的工作生活遇到的问题进行帮助和协调,并帮助新员工尽快熟悉业务......”。

4、“.....格辞职辞退开除辞职理由申请人签名审批意见部门审批意见行政人事部审批管理层审批意见职务附件广州市荷其爽食品有限公司辞职申请书填表日期年月日部门姓名职务入职日期籍贯性别年龄离职日期辞职类别试用不合格辞职辞退开除辞职理由申请人签名审批意见部门审批意见行政人事部审批管理层审批意见职务主管经理副总经理总经理签批起止时间提出申请日期批准离职日期工作交接部门交接工作交接书是否财务部借支是否行政人事部办公用品是否相关资料是否报销相关资料是否相关设备是否工具是否办公钥匙是否辅助用具是否财务签名行政人事部签名部门签名相关部门签名别年龄填表时间毕业学校所学专业入职时间目前部门及岗位转正后岗位转正时间转正类别提前转正正常转正延期转正试用期间主要工作职责及业绩描述试用期间员工自我表现评价申请人签名日期部门负责人意见部门负责人签名日期分管领导意见副总经理签名日期行政人事部意见经理签名日期总经理审核意见总经理签名日期文件编号制定日期年月日文版本页次第页共页......”。

5、“.....交接完后,在相关方框内打并签名。员工在聘用期内,公司可对员工的岗位可以做出下列变动调岗因机构调整或业务需要,或为符合员工工作能力和发展意向,公司可安排员工调岗,相关联岗位的调配员工必须服从。其他跨业务性质和职能特点的岗位调岗要相互协商致。借调因业务上的需要,公司可把员工借调到其它部门。各部门之间的人员调配和借调,必须经过行政人事部审批。工作程序调岗当公司内部出现岗位空缺时,除考虑内部提升及外部招聘外,亦考虑平级调岗。公司有关部门及员工本人均可提出调岗。公司提其他事项在离职通知期内,如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务,或因不尽职责而给公司带来经济损失的,公司有权追究其经济责任。离职所产生的补偿金以及其他劳动纠纷事宜按照法律规定处理。以下情形离职的员工......”。

6、“.....原则上为公司永不录用人员未办理离职手续,不辞而别的。离职时和离职后有过激行为,对公司的声誉和管理造成恶劣影响的。与公司有严重经济纠纷的,以及对公司有侵权行为的人。其他不做录用的事宜附则本制度自审批签字之日起生效,最终解释权在行政人事部,行政人事部根据具体实际执行情况可自行调整修改,提前与行政人事部协商解决。通知新员工报到时应提交提供本人学历证职称证身份证户口簿复印件及本人近照张。向新员工介绍公司情况及管理制度,发放并让员工签收员工手册岗位职责使其对公司有个全面系统的了解。财务交接离职员工所有费用报销借款等事项须与财务部门交接清楚,结算无误后由财务部门相关人员在员工离职交接表上签字确认。文件编号制定日期年月日文版本页次第页共页文件名称荷其爽员工入职转正异动离职流程管理制度特殊情形高层管理人员财务重要岗位人员以及其他关键岗位人员离职,需进行离任审计,并在括在公司内的工作年限岗位职务工资及参加社会保险等事项......”。

7、“.....档案保存期限不低于员工离职后两年。涉及到劳动争议的档案,保存期限要到劳动争议处理终结后两年。员工入职转正异动离职管理制度完整优质版。文件编号版次页码数页广州市荷其爽食品有限公司员工转正异动离职流程管理制度组编行政人事部审核审批日期日期日期文件编号制定日期年月日文版本页次第页共页文件名称荷其爽员工入职转正异动离职流程管理制度目的进步加强公司员工管理,规范入职转正异动离职等工作的业队。员工转正评估新员工试用期结束后填写员工转正审批表,部门经理以及分管副总进行审批,行政人事部根据公司薪酬体系进行调薪评估后上报总经理批准转正。转正流程员工填写员工转正审批表部门经理填写意见分管领导审批行文件编号制定日期年月日文版本页次第页共页文件名称荷其爽员工入职转正异动离职流程管理制度政人事部调薪总经理审批。内部调动工作目标通过人事调整,合理使用组织的人力资源。达到工作与人力资源的最佳匹配,使人尽其才,提高工作绩效和工作满意度......”。

8、“.....员工离职意事项各部门认真检查离职需交接之物品,交接完后,在相关方框内打并签名。员工在聘用期内,公司可对员工的岗位可以做出下列变动调岗因机构调整或业务需要,或为符合员工工作能力和发展意向,公司可安排员工调岗,相关联岗位的调配员工必须服从。其他跨业务性质和职能特点的岗位调岗要相互协商致。借调因业务上的需要,公司可把员工借调到其它部门。各部门之间的人员调配和借调,必须经过行政人事部审批。工作程序调岗当公司内部出现岗位空缺时,除考虑内部提升及外部招聘外,亦考虑平级调岗。公司有关部门及员工本人均可提出调岗。公司提管经理副总经理总经理签批起止时间提出申请日期批准离职日期工作交接部门交接工作交接书是否财务部借支是否行政人事部办公用品是否相关资料是否报销相关资料是否相关设备是否工具是否办公钥匙是否辅助用具是否财务签名行政人事部签名部门签名相关部门签名注意事项各部门认真检查离职需交接之物品,交接完后,在相关方框内打并签名......”。

9、“.....结算无误后由财务部门相关人员在员工离职交接表上签字确认。文件编号期分管领导意见副总经理签名日期行政人事部意见经理签名日期总经理审核意见总经理签名日期文件编号制定日期年月日文版本页次第页共页文件名称荷其爽员工入职转正异动离职流程管理制度附件广州市荷其爽食品有限公司岗位调动单填表日期姓名入职日期调出部门调入部门原部门及岗位现部门及岗位调动日期调动原因部门意见分管领导意见行政人事部意见总经理文件编号制定日期年月日文版本页次第页共页文件名称荷其爽员工入职转正异动离职流程管理制度附件广州市荷其爽食品有限公司员工调薪申请表姓员工入职转正异动离职管理制度完整优质版具审计报告后方可办理离岗手续。离职员工的手续办妥后,由行政人事部负责将离职表格放于员工档案中进行保存。离职手续办理完毕后由公司为其开具离职证明的,要根据员工在公司内实际任职情况开具。离职档案管理员工离职后......”。