1、“.....采取用这种锻炼方法,有利于年轻干部增强领导能力和协调能力,有利于组织部门借助于重要领导岗位的特点,更好地考察识别干部。完善选拔机制,促进年轻干部脱颖而出探索建立套能上能下能进能出充满生机与活力的培养选拔年轻干部的工作运行机制,提升竞争性选拔制度的效能,为年轻干部的健康成长提供制度保障。规范竞争性选拔流程设计。首先要加强岗位管理,对竞争性选拔的岗位要加强职位分析,提高选拔的针对性。强化职位职责任职条件业绩评价指标等方面的探索,建立领导干部职位标准的分类框架和基于任职能力的选拔标准体系,力求做到人岗相称按岗选人。其次要提升考试的科学性。在考试方面改变单的笔试面试等形式,引入项目管理综合决策危机应对等方面的实践性强动态性强的考试方法,筛选有实际工作能力和知识素养的优秀人才。是在民主推荐层面要确保推荐的科学性和民主性。进步拓宽推荐主体范围,增加被推荐人的情况介绍交流等环节,增加两代表委员群众代表服务对象和工作对象代表,要让多数人选人......”。

2、“.....党政主要领导干部般不同时交流。轮岗锻炼法。即通过年轻干部在本部门本单位不同工作岗位的轮岗任职,使其掌握多方面的知识和领导能力,以适应更高层次的工作需要的锻炼方法。这种方法,主要把后备干部特别是准备接替主要领导职务的后备人选作为轮岗的重点。适用对象是,在本部门本单位现已担任中层领导职务的年轻干部。轮岗锻炼,应坚持多种岗位的轮换,其中包括对口轮换党政轮换分工轮换等等。般来说,至少应达到两个以上的不同岗位。每个岗位锻炼的时间,可根据实际情况而定,以年为宜。干部每轮换次岗位,组织上都应进行次全面考核,及时纠正干部可能出现的短期行为,为干部的提拔使用提供依据。助理岗位锻炼法。即选派年轻干部担任领导干部助理,使其增长较高层次的领导工作经验的锻炼方法。助理锻炼的时间为年。这种方法,可适用于近期培养即可上岗,但需要个过渡适应阶段的担任中层领导职务的年轻干部。采用助理岗位锻炼方法的单位,应加以控制,般应为市级以上党政机关的重要部门有个职位面向后干部进行选拔。年以来,通过竞争上岗......”。

3、“.....进步激发了干部队伍活力。突出选用基层年轻干部。年以来,先后选拔名具有乡镇街道工作经历的年轻干部,充实到县区市直部门和工业园区领导班子中。通过建立实践基地鼓励创业锻炼培育推优提拔等措施,大力培养选拔大学生村官,截止目前,全市有名大学生村官经过公开选拔换届选举等渠道进入乡镇领导班子,名进入村两委班子。突出优化领导班子结构。在县区乡镇领导班子换届过程中,严格按照要求配备年轻干部,确保年轻干部的比例,个县区党政班子共配备岁以下的年轻干部名,基本形成了老中青梯次配备的合理结构。着力健全好干部选拔措施。以培养信念坚定为民服务勤政务实勇于担当清正廉洁的好干部为根本标准,加强实绩考核,在全市全面推行干部干事档案,将干事成效与选拔任用紧密挂钩,充分运用干事档案结果,既大力褒奖那些实绩突出的优秀干部,又严格惩处后进干部,形成了以干事档案选人用人的新机制。规范干部初始提名年轻干部培养选拔调研报告整理版才。在考试和测评方面......”。

4、“.....对不同岗位的测试程序测试内容没有变化,尚未形成与岗位要求相对应的素质能力的综合测评体系。竞争性选拔制度的执行存在异化。考试公信力不高,竞争性选拔考试的命题形式和内容往往存在较大的随意性,考试题趋于般化和通用化,导致出现些考试型干部代替了能力型干部的结果,使考试的选拔作用难以体现。推荐工作存在漏洞,在民主推荐环节往往只重视投票程序,而对投票人进行事先的推荐对象介绍充分的信息交流等方面做得不够,使些干部存在对推荐对象不知情不了解而盲目推荐的现象,从而使民主推荐变成了人情推荐,催生了拉票贿选等负面现象。竞争性选拔制度与相关制度缺乏有机连接。与委任制连接不强,党政领导干部选拔任用工作条例对委任制和竞争性选拔制度在干部选任原则和标准上都做了相同规定,但者在干部选任的基本思路任职条件操作程序和运作方式等方面,存在显著差异。与党管干部原则还不能科学对接,党管干部原则是我,因人而异,并根据情况的变化,作出适当的调整同时根据定的标准和严格的程序选择,履行现职干部的任免程序,明确工作职责......”。

5、“.....不占领导班子的职数。领导干部助理可由同级党委和上级主管部门共同管理。重要领导岗位锻炼法。即选派年轻干部到党政机关中综合性的重要职能部门任职,增强其较高层次领导能力的锻炼方法。采取这种方法,主要是培养县以上地方党委政府领导班子的副职。其适应对象应是,已担任部门领导职务或其他同级职务的年轻干部具有若干台阶锻炼经历,有向较高层次发展潜力的,现担任部门中层职务的年轻干部。锻炼时间以年为宜。这种锻炼方法,作为种横向的培养形式,既是轮岗交流锻炼方法的种形式,又有其适用范围小层次较高的特点。从培养的对象看,必须是胜任现职并具有高层次发展优势的年轻干部。采用这种锻炼方法,有利于年轻干部增强领导能力和协调能力,有利于组织部门借助于重要领导岗位的特点,更好地考察识别干部。突出实践锻炼,着力提高综合能力。积极创造条件,采多层次深入的干部交流锻炼长效机制还未正式形成,致使大部分年轻干部工作经历少缺乏锻炼机会,经验不够丰富,成为制约成长的瓶颈。同时,些领导在年轻干部的使用上存在着实用主义思想......”。

6、“.....个年轻干部在现有岗位使用得心应手就满足了,而没有从长远的角度把他放到更重要的岗位上,使其进步成长,只求眼前过得去,不求长远有发展。有的重使用轻培养,些领导干部只要年轻干部用起来顺手,觉得部门单位少不了他,就很少从培养和造就大批优秀年轻干部成长是党和国家的战略大计的角度着眼。有的重局部轻全局,个年轻干部在本部门本单位比较优秀,就舍不得放人,重部门利益,而较少考虑全局利益,为年轻干部的尽快成长创造条件提供机会较少,致使些本来比较优秀的年轻干部逐渐失去了优势。年轻干部竞争性选拔机制不健全竞争性选拔程序的规范化和科学化水平有待提升。选拔资格认定方面,目前对干部选拔资格要求相对比较模糊,岗位的特殊性专业性等方面未能得到全部体现,有时难以选拔到真正符合岗位要求的部环境的影响也是重要因素,政策环境工作环境社会环境都对优秀年轻干部成长发挥着导向作用。我们在加强年轻干部培养选拔工作过程中,应当遵循这些规律,着力打造支立场坚定素质过硬能力突出作风优良的优秀年轻干部队伍......”。

7、“.....编辑华华。年轻干部培养选拔调研报告整理版。交流锻炼法。即通过年轻干部的异地交流,使各层次的年轻干部在不同的环境和工作要求中得到锻炼的方法。这种方法,主要适用于已担任处科级以上领导职务的年轻干部。实施这种方法后,干部原来的思想观念思维方法和工作方法必然与交流后的新环境新岗位发生不适应的情况,迫使干部再学习再创造,从而丰富年轻干部的工作经验,提高其组织领导能力。实施这种锻炼方法,般应结合调整领导班子或结合换届选举进行,但要注意保持领导班子的相对稳定和工作的连续性。党政主要领导干部般不同时交流。轮岗锻炼法。即通过年轻干部在本部门本单位不同工作岗位的轮岗任职,使其掌握多方面的知识和领导能力,以适应更高层次的工作年龄和身世,而是选人用人过程中是否做到公平公正公开。只要政治素质好,工作能力强,心为民服务的领导干部都会受到百姓的爱戴。只要是严格按照程序,过程公正透明,环节按章办事的提拔方式都会受到百姓的支持。近几年在网上引起话题的年轻干部,多是在公示期内......”。

8、“.....不免对其个人能力工作经历资格条件产生质疑,从而发展到对拟提拔干部的家庭人员是否从政提拔程序是否公正的种种猜测,以及是否存在因人设岗暗箱操作等系列问题的举报。在公示期内接到举报,组织部门将立即对举报问题进行认真调查核实,切实做到坚持原则不动摇执行标准不走样履行程序不变通遵守纪律不放松。信息公开,操作阳光透明。任职条件提拔程序履职经历不公开,就容易引起猜测和质疑。在干部选拔提拔中,要坚持公道正派的用人,用公道正派的人,为想干事能干事的干部搭建舞台。将公考和提拔条件公开,让符合条件的公职人员参加考试,参加竞聘,接受群众监督,同时对公开选拔各个阶段的工作情况和群众关心的问要的锻炼方法。这种方法,主要把后备干部特别是准备接替主要领导职务的后备人选作为轮岗的重点。适用对象是,在本部门本单位现已担任中层领导职务的年轻干部。轮岗锻炼,应坚持多种岗位的轮换,其中包括对口轮换党政轮换分工轮换等等。般来说,至少应达到两个以上的不同岗位。每个岗位锻炼的时间,可根据实际情况而定,以年为宜。干部每轮换次岗位......”。

9、“.....及时纠正干部可能出现的短期行为,为干部的提拔使用提供依据。助理岗位锻炼法。即选派年轻干部担任领导干部助理,使其增长较高层次的领导工作经验的锻炼方法。助理锻炼的时间为年。这种方法,可适用于近期培养即可上岗,但需要个过渡适应阶段的担任中层领导职务的年轻干部。采用助理岗位锻炼方法的单位,应加以控制,般应为市级以上党政机关的重要部门或县区以上党委政府以及部分大中型企业中,其职数已经配够,但没有形成合理的结构和年龄梯次的领导班子的单位。采取这种方法时,要注意坚持从实际出发,结合班子和干部的具体情完善选拔机制,促进年轻干部脱颖而出探索建立套能上能下能进能出充满生机与活力的培养选拔年轻干部的工作运行机制,提升竞争性选拔制度的效能,为年轻干部的健康成长提供制度保障。规范竞争性选拔流程设计。首先要加强岗位管理,对竞争性选拔的岗位要加强职位分析,提高选拔的针对性。强化职位职责任职条件业绩评价指标等方面的探索,建立领导干部职位标准的分类框架和基于任职能力的选拔标准体系......”。