1、“.....炼油销售系统的试点工作也取得了阶段性成果。这些都为我们全面实现收支两条线进行了有益的尝试,取得了许多宝贵的经验。为确保收支两条线工作的安全平稳运行和稳步推进,下步供高质量的服务。加强会计制度研究,进步夯实会计基础工作随着我国经济的高速发展和国企改革的逐步深入,企业会计制度做出了系列重大调整,会计准则的颁布出台进度也有所加快。再加之安然世通等声名显赫的国际大公司相继爆出财务丑闻,国际会计准则美国会计准则也纷纷增加了些新的条款,加大对上市公司的监管力度。为了正确理解与贯彻实施这些准则和制度,规避公司财务和经营风险,满足财务信息披露需要,适应政府有关部门和监接再厉,抓紧研究,尽快建立套适合公司实际的科学的财务预算模型和机制,充分发挥预算管理的约束和激励作用,为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。在这项工作上,要重视继承,更要注重创新......”。

2、“.....要通过事实发现规律,解放思想,转变观念,勇于实践,挑战难关。销售企业和炼化油气田企业相比,存在着地域分散基础设施落后经营模式复杂多样人员素质参差不齐等较为特殊的因素,对于集中核算工作的推进步团结起来,上下心,精诚合作,为建设两个流献策献力,加快公司财务管理工作的现代化步伐。进步深化全面预算管理,积极研究建立科学的财务预算模型和机制去年以来,在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下,财务部建立了以利润目标为基础以市场变化为依据以业务单元为载体的预算模型,制定了增产增收降本降费的预算机制,明确了总部专业公司地区公司的级预算管理体系中各层次的责权利关系,强化了各职能部门的横向协调财务决算工作会议上的总结整理版搞好年度财务决算工作有着重要的作用,希望各单位会后深入学习领会。特别是对王总监的重要讲话,要与前几次王总讲话贯穿起来,进行系统学习和领会,统思想,把握脉搏,明确方向,学习方法......”。

3、“.....努力实现财务工作的两推进两深化两延伸,为建设两个流,为公司持续有效快速发展做出贡献。本次会议期间,财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则处孙丽华女士介绍了中国会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题,北京市以人为本的先进文化理念,增进总部专业公司地区公司财务人员的沟通和理解,集思广益,把财务系统真正建设成个团结友爱的集体,所培养人才的学校,支能打硬仗的队伍,努力把我们共同的事业做得更好。下面,我就如何贯彻王国樑财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神,以及如何做好年度财务决算工作讲几点具体意见今后年的重点财务工作过去年来,财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策,结整理版财务决算工作会议上的总结整理版。财务决算工作会议上的总结同志们下午好,在与会代表的致努力下,本次决算会各项议程如期结束,会议取得了圆满成功。会议期间......”。

4、“.....财务部副总经理柴守平同志就年财务决算工作做了部署,财务部会计处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲解。王国樑财务总监的重要讲话和柴守平副总经理的决算报告,对指导公司的财务工作与前几次王总讲话贯穿起来,进行系统学习和领会,统思想,把握脉搏,明确方向,学习方法,抓好落实,努力实现财务工作的两推进两深化两延伸,为建设两个流,为公司持续有效快速发展做出贡献。本次会议期间,财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则处孙丽华女士介绍了中国会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题,北京市西城区国税局赵君培所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制方法,普华会计公司的徐宏先生向我们介绍金收支顺畅,运行安全高效。是要继续加强和巩固与工商银行的合作关系,本着友好协商共同发展的原则,进步加强与工行的交流与合作。是要充分发挥资金管理对企业全面财务管理的支持和保障作用,防范风险,注重总量和过程......”。

5、“.....树立正确的权力观事业观,不断提高他们的业务技能和风险意识,坚决杜绝资金不安全事故的发生。财务决算工作会议上的总结同志们下午好,在与会代国际会计准则的发展变化趋势。会议组织了分组讨论,大家畅所欲言,提出了许多好的意见和建议,对我们今后的工作大有裨益。本次决算会既是次年度财务决算工作布置会,又是次财务工作业务交流会,尽管会期较短,但是内容十分丰富,希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达,切实贯彻执行。今后我们在会议内容的安排上,在完成决算工作布置的基础上,将尽可能多的安排些业务交流和研讨活动,创建知识型学习型沟通型的会风,充分体积极稳健推进收支两条线,逐步实现资金全额集中管理,不断完善现行资金管理体制近年来,在公司管理层和有关部门的大力支持下,在各有关地区公司的密切配合下,资金集中管理的力度进步加强......”。

6、“.....炼油销售系统的试点工作也取得了阶段性成果。这些都为我们全面实现收支两条线进行了有益的尝试,取得了许多宝贵的经验。为确保收支两条线工作的安全平稳运行和稳步推进,下步制,明确了总部专业公司地区公司的级预算管理体系中各层次的责权利关系,强化了各职能部门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制,为公司的生产经营提供有力支持,财务部从年初开始,按月编制了执行预算。公司在预算管理方面所作的努力,进步完善了公司的预算编制体系和运行机制,全面预算管理得以进步深化,预算约束与激励机制日趋完善,有力的保证了公司经营目标的实现。但是,我们还应清醒地看到,我们目算工作布置的基础上,将尽可能多的安排些业务交流和研讨活动,创建知识型学习型沟通型的会风,充分体现以人为本的先进文化理念,增进总部专业公司地区公司财务人员的沟通和理解,集思广益,把财务系统真正建设成个团结友爱的集体,所培养人才的学校......”。

7、“.....努力把我们共同的事业做得更好。下面,我就如何贯彻王国樑财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神,以及如何做好年度财务决算工作讲几点格遵循会计准则和制度,积极落实公司的有关财务会计政策和制度,紧紧围绕公司发展战略,思路清晰,重点突出的开展了系列工作,不断向建设流的财务管理体制和运行机制,流的财务管理队伍的总体奋斗目标迈进,为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动,做出了积极贡献,得到公司各级管理层的表扬。在此,我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广大财务人员,及其家属表示衷心的感谢,希望我们财务战线的广大员国际会计准则的发展变化趋势。会议组织了分组讨论,大家畅所欲言,提出了许多好的意见和建议,对我们今后的工作大有裨益。本次决算会既是次年度财务决算工作布置会,又是次财务工作业务交流会,尽管会期较短,但是内容十分丰富......”。

8、“.....切实贯彻执行。今后我们在会议内容的安排上,在完成决算工作布置的基础上,将尽可能多的安排些业务交流和研讨活动,创建知识型学习型沟通型的会风,充分体搞好年度财务决算工作有着重要的作用,希望各单位会后深入学习领会。特别是对王总监的重要讲话,要与前几次王总讲话贯穿起来,进行系统学习和领会,统思想,把握脉搏,明确方向,学习方法,抓好落实,努力实现财务工作的两推进两深化两延伸,为建设两个流,为公司持续有效快速发展做出贡献。本次会议期间,财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则处孙丽华女士介绍了中国会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题,北京市估计和准备。对于未实施集中核算的地区公司,要认真学习炼化企业和油气田企业的成功经验,科学研究,多方求证,坚持业务流程优化,坚持投资效益的原则,立足实际,克服困难,谨慎决策,积极稳妥地开展工作,确保会计集中核算工作稳步推进,为增值税的集中缴纳创造条件......”。

9、“.....提升股份公司整体财务管理水平,向各级领导提供及时准确的会计信息,给企业生产经营决策提供高质量的服务财务决算工作会议上的财务决算工作会议上的总结整理版的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的发展和业务的拓展,我们还要再接再厉,抓紧研究,尽快建立套适合公司实际的科学的财务预算模型和机制,充分发挥预算管理的约束和激励作用,为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。在这项工作上,要重视继承,更要注重创新,要把经验理性化,要通过事实发现规律,解放思想,转变观念,勇于实践,挑战难关财务决算工作会议上的总结整理版搞好年度财务决算工作有着重要的作用,希望各单位会后深入学习领会。特别是对王总监的重要讲话,要与前几次王总讲话贯穿起来,进行系统学习和领会,统思想,把握脉搏,明确方向,学习方法,抓好落实,努力实现财务工作的两推进两深化两延伸......”。