1、“.....没有达到充分开发人力资源潜力的目的,浪费了企业的创新资源。燎原工程通过系列规范的申报程序评审标准奖励办法等操作细则,利用自动化办公系统这个公开便捷的平台,将各种创新提案和创新成果纳入个规范的便于管理及持久有效运行的系统中来,使得各类创案的星级,作为奖励的依据。对批准通过的创新提案需要进行实施和验收的,由主管职能部门下达工作任务书并组织进行实施。创新提案可在采纳并实施后按创新成果的评审结果进行再次奖励。创新成果的评价包括创新事项的新颖性创新的实施情况创新效果创新推广运用可行性个维度,所占评分权重分别为。根据评分结果确定创新成果的星级,作为奖励的依据。燎原工程产生以前,工厂的创新管理活动有技术革新小改小革及合理化建议等,创新管理活动比较分散,而且评审周期长申报程序繁琐宣传力度不到位,对员工创新活动的引导作用不强......”。

2、“.....创新的评审评审时间对通过初审及合法性确认的创新提案和创新成果由人力资源处进行统计后确定评审时间及参评人员后组织评审。评审方式创新提案评审采取讨论和举手表决的方式确定评审结果采纳暂不采纳不采纳。采纳是对认为可行,但是需要经过实施验证的创新提案的评审结论暂不采纳是对认为可行,但是目前不宜进行实施验证的创新提案的评审结论不采纳是对认为不可行的创新提案的评审结论。创新成果评审采取以次奖励总额以及创新奖励评审通过率个指标分别进行统计,统计结果报厂长批准。对得分排在前名的个部门的领导给予部门创新组织奖奖励。年度创新表彰大会工厂每年召开年度的员工创新表彰大会,会上对获得奖励的部门和个人进行表彰并颁发物质奖励,以此扩大燎原工程的影响力,加大宣传效果和奖励力度,激励员工积极参与创新活动,增强员工的创新意识......”。

3、“.....实现企业全员创新全面创新。燎原工程创新管理的专利申请创新成果能够申请专利的,由科技处组织申报专利,为创新成果的推广应用提供了更大空间,也有利于有关省级企业管理创新成果申报主报告来,工厂共申请专利项,其中已获得授权项,有项仍在受理中承担科研新品余项,通过鉴定定型的余项,完成工艺技术攻关项目余项,掌握了项核心关键技术。企业自主研发和生产的微型密封电磁继电器系列产品可全面替代进口,全面满足航天工程的需求。企业独立承担了国家航空航天用接触器系列型谱开发任务,产品技术指标居于国内领先地位,达到国际先进水平并能全面替代进口。厂将直秉承浓缩时空,聚业的企业精神,践行差异化定位专业化做精的战略思想,始终牢固树立客户至上产品领先的经营理念,以市场需求为导向,军民并举,时间及参评人员后组织评审。评审方式创新提案评审采取讨论和举手表决的方式确定评审结果采纳暂不采纳不采纳。采纳是对认为可行......”。

4、“.....但是目前不宜进行实施验证的创新提案的评审结论不采纳是对认为不可行的创新提案的评审结论。创新成果评审采取以创新实施验证效果进行综合评价打分的方式确定评审结果。有关省级企业管理创新成果申报主报告。创新加分通过评审获奖的创新提案与创新成果,不仅对申报部门当月给予最高分的绩效加分奖励,而且对获得创新成果星级系统和企业资源计划系统,构建了全新的绩效管理体系和以岗位价值为核心的薪酬激励体系。企业以精湛技术卓越品质持续改进顾客满意为质量方针,始终以客户需求为关注焦点,不断提高自身的技术和管理水平。企业坚持发展需要人才发展需要创新的理念,持续引进重点高校大学毕业生及成熟型人才,加大力度委托培养现有专业技术人才,通过校企合作的新模式扩大和深化产学研合作,以项目建立内部的传帮带培养机制,全面推行科研项目管理办法,完善科研项目奖励办法,通过系列的激励机制......”。

5、“.....自十以体评价维度和评分权重上,创新提案和创新成果有所区别。创新提案的评价包括创新事项的新颖性创新的措施和方法创新效果预期创新效果预期个维度,所占评分权重分别为。根据评分结果确定创新提案的星级,作为奖励的依据。对批准通过的创新提案需要进行实施和验收的,由主管职能部门下达工作任务书并组织进行实施。创新提案可在采纳并实施后按创新成果的评审结果进行再次奖励。创新成果的评价包括创新事项的新颖性创新的实施情况创新效果创新推广运用可行性个维度,所占评分权重分别为。根据评分结果确定创新成果的星级,作为奖励动的创新氛围的目的。进步完善了激励机制,使工厂的发展得到了更多的支持,为工厂整体竞争力的提升奠定了人心人力基础。燎原工程创新管理是企业与市场接轨保持竞争领先的需要。众所周知,世纪是个智力竞争科技竞争特别是创新竞争的时代。创新是现代企业经济活力之源......”。

6、“.....管理创新是实现技术创新的有力保障。工厂所处的电子行业变化日新月异,竞争更为激烈,许多竞争对手都纷纷向创新型企业转型,建设创新型企业必须拥有自主知识产权的核心技术知名品牌,要具有良好的创新管理和文化依据。创新的合法性确认程序创新的合法性确认程序分为创新提案的合法性确认程序和创新成果的合法性确认程序,者的确认程序有定区别。创新提案的合法性确认程序管理创新提案提交企管处审核,然后报评审小组进行评审技术创新提案提交科技处审核,然后报评审小组进行评审。创新成果的合法性确认程序创新成果合法性确认程序成果使用部门应用效果评价意见职能归口管理部门签署评价意见业务主管领导签署评价意见评审小组评审。创新的评审评审时间对通过初审及合法性确认的创新提案和创新成果由人力资源处进行统计后确定评审燎原工程产生以前,工厂的创新管理活动有技术革新小改小革及合理化建议等,创新管理活动比较分散......”。

7、“.....对员工创新活动的引导作用不强,不利于创新项目的产生发展及推广。这种管理方式导致员工的创新意识不能及时转化为创新成果,没有达到充分开发人力资源潜力的目的,浪费了企业的创新资源。燎原工程通过系列规范的申报程序评审标准奖励办法等操作细则,利用自动化办公系统这个公开便捷的平台,将各种创新提案和创新成果纳入个规范的便于管理及持久有效运行的系统中来,使得各类创注焦点,不断提高自身的技术和管理水平。企业坚持发展需要人才发展需要创新的理念,持续引进重点高校大学毕业生及成熟型人才,加大力度委托培养现有专业技术人才,通过校企合作的新模式扩大和深化产学研合作,以项目建立内部的传帮带培养机制,全面推行科研项目管理办法,完善科研项目奖励办法,通过系列的激励机制,不断加速科研开发的速度和质量。自十以来,工厂共申请专利项,其中已获得授权项,有项仍在受理中承担科研新品余项......”。

8、“.....完成工艺技术攻关项目余项,掌握了项核心关键技术。企业自主研发和生评审小组的主要职责是对各部门申报的创新提案和创新成果进行定期评审,确定创新提案创新成果的奖励标准。各部门负责人各部门负责人的主要职责有负责部门内燎原工程创新管理办法的宣传和发动收集本部门的创新提案和创新成果申报表初审和报送本部门的创新提案和创新成果组织实施并按所下达的工作任务书要求严格执行所采纳的创新提案事项向主管职能部门提供实施后的管理创新技术创新成果的相关数据收集和报送对创新成果进行推广运用,接受主管职能部门的监督检查。主管职能部门负责人按照管理创新和技术创新的分类,工厂的员工个人进行薪酬积分加分若属于多人共同完成的创新成果,薪酬积分加分按创新申报人在申报创新成果时注明的各自权重进行相应比例的分配,创新成果与员工工资收入的增长直接挂勾,使员工能获得更加直接而长远的利益......”。

9、“.....评选采取网上投票与创新评审小组评审相结合的方式进行。根据创新的效果和程度,创新评审小组提出奖励建议,创新评审的结果报厂长批准后,按薪酬管理制度规定进行厂长嘉奖。部门组织奖评选人力资源处每年对各部门的创新奖励人依据。创新的合法性确认程序创新的合法性确认程序分为创新提案的合法性确认程序和创新成果的合法性确认程序,者的确认程序有定区别。创新提案的合法性确认程序管理创新提案提交企管处审核,然后报评审小组进行评审技术创新提案提交科技处审核,然后报评审小组进行评审。创新成果的合法性确认程序创新成果合法性确认程序成果使用部门应用效果评价意见职能归口管理部门签署评价意见业务主管领导签署评价意见评审小组评审。创新的评审评审时间对通过初审及合法性确认的创新提案和创新成果由人力资源处进行统计后确定评审来,工厂共申请专利项,其中已获得授权项,有项仍在受理中承担科研新品余项......”。