1、“.....改进施工工艺,提升工程实物质量水平。做到切以数据说话。坚持奖罚结合,充分发挥激励机制作用在工程建设过程中,各参建单位坚持实行奖罚结合的措施,实行质量票否决制,充分发挥工程项目有关质量技术资料文件,并编目汇总装订建档。健全质量管理体系,加强各项规章制度的落实力度为了加强公路工程施工项目的质量管理工作,按照分级管理层层负责的原则,建立项目经理部工程施工处专业工程施工队级质量管理体系。明确建设过程中各部门,人员的质量职责与权限,明确工程施工目标及质量控制目标进行综合的整合优化。质量控制,严把工程质量关,提高工程质量抽检合格率,才能保证工程进度按计划目标实现。当设的蓝图,工程质量首先取决于设计质量,设计质量的好坏,直接影响到公路工程产品的优劣,流的公路工程产品,必须以流的设计为前提。根据公司设计管理办法制定了设计管理实施细则,制定了设计考核办法,做到设计管理有章可循......”。

2、“.....通过设计联络会设计技术交底会技术方案专题讨论会等形式逐步规范对设计的管理,广泛收集参建各方意见和信息,加强与设代和设计单位后方的联系沟度创效益,所以,最关键的是抓好工程质量管理工作。施工企业要建立强有力的工程质量自检机构,从上到下,认真进行工程质量自检,严格进行质量控制,使企业自检成为质量保证体系的第关,只有通过企业自检这关,才能更好的进行社会监理政府监督,严把工程质量关。浅谈公路建设质量控制与管理论文原稿。事后控制组织有关人员按照承包合同文件中规定的有关质量验收评定标准和办法,对所完成的单位工程或单项工程进行检查验收审浅谈公路建设质量控制与管理论文原稿使竣工验收工作与施工建设同步,规范验收程序,确保竣工文件材料的完整准确系统,邀请云南省公路学会专家到现场进行竣工验收相关专题讲座培训利用全国质量管理年质量月活动契机......”。

3、“.....认真策划,动员全员积极参与,各参建单位围绕质量管理年质量月活动主题,在工区内开展内容丰富形式多样的活动,达到了传播质量文化宣传质量知识普及质量法规强化质量意识树立质量形象提升相关质量信息。公路建设是项投资大建设复杂和建设时间长的工作,具有流动性强协作性高周期长受外界干扰及自然因素影响大等特点,同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素,会受到物质技术条件的制约。因此,如何根据公路施工的特点,加强公路工程建设管理,将施工各要素进行科学合理地安排,在定的时间和空间内有组织有计划有秩序地开展施工,在公路建设的每阶段,应该严把质量关,树立质量就是信誉,质量就是市场,质量就人人重质量人人讲质量的浓厚氛围。及时组织验收及评定工作业主积极推动工程相关验收管理工作,要求监理单位及时组织单元验收评定单项工程完工验收等工作,各相关部门和单位及时参与监理组织的专项及分部工程验收......”。

4、“.....努力提升质量管理水平业主每季度组织各参建单位召开质量季度例会,对各施工单位上季度质量工作进行分析总结和考核评比,对发现的问题进行通报并督促整改积极开展质量教育培训工作,程序,确保竣工文件材料的完整准确系统,邀请云南省公路学会专家到现场进行竣工验收相关专题讲座培训利用全国质量管理年质量月活动契机,业主充分发挥业主在质量管理年质量月活动中的主体作用,认真策划,动员全员积极参与,各参建单位围绕质量管理年质量月活动主题,在工区内开展内容丰富形式多样的活动,达到了传播质量文化宣传质量知识普及质量法规强化质量意识树立质量形象提升质量水平的预期目的,从思想意识上提升了代管。对不执行质量标准违规施工漠视工程质量的行为,依据质量管理规定,将对单位和有关人员进行严厉处罚,并曝光施工质量较差的单位及工程部位。同时极力倡导工程质量管理工作中的先进,对先进单位和先进个人进行表彰和奖励......”。

5、“.....年底对全年质量管理工作做出较好成绩的单位及个人进行了奖励。大力弘扬质量管理工作中的正气,形人重质量人人讲质量的浓厚氛围。及时建单位全体员工对质量工作重要性的认识。强化质量信息管理工作督促监理及施工单位加强施工过程质量管理评定等相关内业资料的收集归档工作,建立健全工程档案管理制度,确保工程建设档案及时归档。由于施工现场管理是动态投入,施工资源合理配置,做到人机料法环协调统,故要求监理单位实验中心测量中心监测检测中心等单位及时向业主报送质量管理月报及信息快报等,及时反映工程建设质量情况,并按时向上级主管单位报送工程建通过测量中心独立测量或与监理施工单位联合测量,确保了工程建设过程的测量成果的准确性,有效了建筑物体型等指标。通过监测检测中心对锚杆无损检测边坡及洞室稳定分析桥梁桩基检测等客观反映了实体工程质量,同时通过实物质量检查成果反馈......”。

6、“.....提升工程实物质量水平。做到切以数据说话。坚持奖罚结合,充分发挥激励机制作用在工程建设过程中,各参建单位坚持实行奖罚结合的措施,实行质量票否决制,充分发挥路工程项目施工过程也是项动态生产活动,因此,在全程各级组织控制过程中应对影响工程项目质量的各种主要因素进行全面控制。这里指的各种主要质量因素包括人员材料机械工艺和环境个方面。在内业资料管理方面,业主发文明确了工程前期文件材料立卷归档办法及相关内业管理制度,各监理单位根据各自监理工程项目的实际情况,进步完善了内业资料管理制度,规范了各种内业资料的管理,内业资料管理不断完善规范。加强第方质量情况,并按时向上级主管单位报送工程建设相关质量信息。公路建设是项投资大建设复杂和建设时间长的工作,具有流动性强协作性高周期长受外界干扰及自然因素影响大等特点,同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素,会受到物质技术条件的制约。因此......”。

7、“.....加强公路工程建设管理,将施工各要素进行科学合理地安排,在定的时间和空间内有组织有计划有秩序地开展施工,在公路建设的每阶段,应该严把质量关,效益的观点,使用最少的投入,获得最大的长远的经济效益明确建设过程中各部门,人员的质量职责与权限,明确工程施工目标及质量控制目标进行综合的整合优化。质量控制,严把工程质量关,提高工程质量抽检合格率,才能保证工程进度按计划目标实现。当工程质量与进度发生矛盾时,进度必须服从质量。但如果只抓质量,不抓进度,对施工企业来说,毫无效益可言,再好的质量也就没有依托。在工程施工中,要做到以质量促进度,以建单位全体员工对质量工作重要性的认识。强化质量信息管理工作督促监理及施工单位加强施工过程质量管理评定等相关内业资料的收集归档工作,建立健全工程档案管理制度,确保工程建设档案及时归档。由于施工现场管理是动态投入,施工资源合理配置,做到人机料法环协调统......”。

8、“.....及时反映工程建设质量情况,并按时向上级主管单位报送工程建使竣工验收工作与施工建设同步,规范验收程序,确保竣工文件材料的完整准确系统,邀请云南省公路学会专家到现场进行竣工验收相关专题讲座培训利用全国质量管理年质量月活动契机,业主充分发挥业主在质量管理年质量月活动中的主体作用,认真策划,动员全员积极参与,各参建单位围绕质量管理年质量月活动主题,在工区内开展内容丰富形式多样的活动,达到了传播质量文化宣传质量知识普及质量法规强化质量意识树立质量形象提升纳入自身质量管理体系中统管理,严禁以包代管。对不执行质量标准违规施工漠视工程质量的行为,依据质量管理规定,将对单位和有关人员进行严厉处罚,并曝光施工质量较差的单位及工程部位。同时极力倡导工程质量管理工作中的先进,对先进单位和先进个人进行表彰和奖励......”。

9、“.....年底对全年质量管理工作做出较好成绩的单位及个人进行了奖励。大力弘扬质量管理工作中的正气,形浅谈公路建设质量控制与管理论文原稿用,确保工程实体质量坚持个中心只眼睛的基本原则,即以实物质量检测为中心,试验监测检测测量为眼睛。在工程质量管理中,业主充分发挥第方质量作用,督促测量中心实验中心监测检测中心全面加强第方质量工作,提高对工程实体质量的控制。原材料和中间产品在施工单位自行抽检监理见证取样的基础上,实验中心按定的比例单独取样,同步独立开展试验,确保试验检测成果的可靠性,有力的规范了各参建单位的现场质量管理行使竣工验收工作与施工建设同步,规范验收程序,确保竣工文件材料的完整准确系统,邀请云南省公路学会专家到现场进行竣工验收相关专题讲座培训利用全国质量管理年质量月活动契机,业主充分发挥业主在质量管理年质量月活动中的主体作用,认真策划,动员全员积极参与......”。