1、“.....建立合格劳务分承包方名录,形成较为稳固的合作团队,保证施工人免浪费人工。施工企业降低工程施工成本的方法研究论文原稿。施工企业降低工程施工成本的方法研究摘要合工程成本的降低,反映着企业施工经营活动中物化劳动和活劳动的节约,只有这样,才可以耗量较少的物力和人力完成同样多的工程,或者以同样多的物力和人力完成更多的工程。本文重点分析了施工企业降低工程施工成本的要求以及规格不合要求等。人工费的降低方法编制合理的企业定额,全面考核分部分项工程的人工消耗量,确定合理的人工费单价,签订合理的劳务分包合同和工程分包合同,能够分包的劳务分包项目尽量交由分包队伍施工,精简机构,减少层次,合理降低生产人员的比重合理选择分包队伍,建立合格劳务分承包方名录,形成较为稳的进出场时间。进场太早,就会早付款给材料商,增加公司贷款利息,还可能增加次搬运费......”。

2、“.....需重新订货,增加成本材料进场太晚,不但影响进度,还可能造成误期罚款或增加赶工费。加强现场管理,合理堆放。减少搬运减少仓储和摊基损耗,减少材料运输费。按材料计划编制供应施工企业降低工程施工成本的方法研究论文原稿析工作,不断寻求降低工程成本的途径,挖掘降低工程成本的潜力。采取合理的技术措施,增加施工机械在施工中的用量,积极采用新技术和机械,逐步实现机械化施工,减少人工用量,同时要随着机械装备情况和施工工艺等变化,及时调整劳动组织,合理调配劳动力,减少窝工浪费。合理布置施工现场,减少材料构件次转运用工。工机械配套成龙,不断改进机械设备加强机械设备的计划性,做好机械设备的平衡高度工作,最有效地最充分地利用各种机械设备加强机械操作人员的培训工作,不断提高机械操作人员的操作技术做好机械设备利用定额的查定的分析,开展单机单车核算,考查机械设备利用情况,奖优罚劣。不用或停用的机械设备......”。

3、“.....才可以耗量较少的物力和人力完成同样多的工程,或者以同样多的物力和人力完成更多的工程。降低工程成本,除了要加强企业员工思想政治工作的教育,确立勤俭节约艰苦奋斗的思想和全面节约的观点外,同时还要充分依靠企业员工,发动企业员工加强成本管理,编好施工图预算和工程成本计划,做好工程成本计算和成本施工作业队自行承担,减少浪费损失。组织材料合理进出场。应当根据定额和施工进度编制材料计划,并确定好材料的进出场时间。进场太早,就会早付款给材料商,增加公司贷款利息,还可能增加次搬运费,有些易受潮的材料更可能堆放太久导致不能使用,需重新订货,增加成本材料进场太晚,不但影响进度,还可能造成误期罚低工程施工成本的方法研究论文原稿。加强现场管理,合理堆放。减少搬运减少仓储和摊基损耗,减少材料运输费。按材料计划编制供应计划,按供应计划编制采购计划或申请计划的制度,克服盲目分散采购的现象,采购以前......”。

4、“.....做到比物比价,分批采购,陆续备料。尽量实行就地取材,仔细调查研究地方材料款或增加赶工费。施工企业降低工程施工成本的方法研究论文原稿。提高机械设备的利用率,这是降低机械使用费的关键。要建立和健全机械设备维修保养制度,做好机械设备的维修和保养,严格执行合理的操作规程,克服不按操作规程使用和无人负责现象,使机械设备经常处于完好状态开展技术革新和技术革命,将各工种工程的人工费的降低方法编制合理的企业定额,全面考核分部分项工程的人工消耗量,确定合理的人工费单价,签订合理的劳务分包合同和工程分包合同,能够分包的劳务分包项目尽量交由分包队伍施工,精简机构,减少层次,合理降低生产人员的比重合理选择分包队伍,建立合格劳务分承包方名录,形成较为稳固的合作团队,保证施工人章编号工程成本是工程在施工过程中所耗费的各项生产费用,它反映企业劳动生产率的高低材料的节约程度机械设备的利用情况......”。

5、“.....工程成本的降低,反映着企业施工经营活动中物化劳动和活劳动的节约,只有这样,才可以耗量较少的物力和人力完成同样多的工程,或者,机械租赁增强流通活力,通过取得效益降低成本。推行级收料和限额领料,材料进场要实行门卫材料员级收料对施工主要材料实行限额发料,按理论用量加合理损耗的办法与施工作业队结算,节约时给予奖励,超出时由施工作业队自行承担,减少浪费损失。组织材料合理进出场。应当根据定额和施工进度编制材料计划,并确定好材款或增加赶工费。施工企业降低工程施工成本的方法研究论文原稿。提高机械设备的利用率,这是降低机械使用费的关键。要建立和健全机械设备维修保养制度,做好机械设备的维修和保养,严格执行合理的操作规程,克服不按操作规程使用和无人负责现象,使机械设备经常处于完好状态开展技术革新和技术革命,将各工种工程的析工作,不断寻求降低工程成本的途径......”。

6、“.....采取合理的技术措施,增加施工机械在施工中的用量,积极采用新技术和机械,逐步实现机械化施工,减少人工用量,同时要随着机械装备情况和施工工艺等变化,及时调整劳动组织,合理调配劳动力,减少窝工浪费。合理布置施工现场,减少材料构件次转运用工。中图分类号文献标识码文章编号工程成本是工程在施工过程中所耗费的各项生产费用,它反映企业劳动生产率的高低材料的节约程度机械设备的利用情况,以及施工组织劳动组织管理水平等施工经营管理活动的全部情况。工程成本的降低,反映着企业施工经营活动中物化劳动和活劳动的节约,只施工企业降低工程施工成本的方法研究论文原稿同样多的物力和人力完成更多的工程。降低工程成本,除了要加强企业员工思想政治工作的教育,确立勤俭节约艰苦奋斗的思想和全面节约的观点外,同时还要充分依靠企业员工,发动企业员工加强成本管理,编好施工图预算和工程成本计划......”。

7、“.....不断寻求降低工程成本的途径,挖掘降低工程成本的潜析工作,不断寻求降低工程成本的途径,挖掘降低工程成本的潜力。采取合理的技术措施,增加施工机械在施工中的用量,积极采用新技术和机械,逐步实现机械化施工,减少人工用量,同时要随着机械装备情况和施工工艺等变化,及时调整劳动组织,合理调配劳动力,减少窝工浪费。合理布置施工现场,减少材料构件次转运用工。,中图分类号文献标识码文,款或增加赶工费。施工企业降低工程施工成本的方法研究论文原稿。提高机械设备的利用率,这是降低机械使用费的关键。要建立和健全机械设备维修保养制度,做好机械设备的维修和保养,严格执行合理的操作规程,克服不按操作规程使用和无人负责现象,使机械设备经常处于完好状态开展技术革新和技术革命,将各工种工程的施工企业降低工程施工成本的方法研究摘要合工程成本的降低,反映着企业施工经营活动中物化劳动和活劳动的节约,只有这样......”。

8、“.....或者以同样多的物力和人力完成更多的工程。本文重点分析了施工企业降低工程施工成本的方法。关键词施工企业,工程施工成本,降低,方法有这样,才可以耗量较少的物力和人力完成同样多的工程,或者以同样多的物力和人力完成更多的工程。降低工程成本,除了要加强企业员工思想政治工作的教育,确立勤俭节约艰苦奋斗的思想和全面节约的观点外,同时还要充分依靠企业员工,发动企业员工加强成本管理,编好施工图预算和工程成本计划,做好工程成本计算和成本人员的稳定性,避免工程质量大起大落遭受损失,同时在资金周转发生暂时性困难时可保证施工的连续性,避免停工。做好劳务队伍的人员协调进出场工作,工期紧张时,做好劳务分包队伍的调配协调工作,集中力量打歼灭战,加快施工进度工期充裕时,做好劳务队伍的前后衔接工作,做到持续有序进行,避免浪费人工。施工企业,施工企业降低工程施工成本的方法研究论文原稿析工作......”。

9、“.....挖掘降低工程成本的潜力。采取合理的技术措施,增加施工机械在施工中的用量,积极采用新技术和机械,逐步实现机械化施工,减少人工用量,同时要随着机械装备情况和施工工艺等变化,及时调整劳动组织,合理调配劳动力,减少窝工浪费。合理布置施工现场,减少材料构件次转运用工。方法。关键词施工企业,工程施工成本,降低,方法有这样,才可以耗量较少的物力和人力完成同样多的工程,或者以同样多的物力和人力完成更多的工程。降低工程成本,除了要加强企业员工思想政治工作的教育,确立勤俭节约艰苦奋斗的思想和全面节约的观点外,同时还要充分依靠企业员工,发动企业员工加强成本管理,编好施工图预算和工程成本计划,做好工程成本计算和成本固的合作团队,保证施工人员的稳定性,避免工程质量大起大落遭受损失,同时在资金周转发生暂时性困难时可保证施工的连续性,避免停工。做好劳务队伍的人员协调进出场工作,工期紧张时......”。