1、“.....工程造价管理各个阶段及其特点分析。如何搞好设计阶段，发挥不出应有的效益。结束语。通过前面的分析，我认识到造价是建筑工程消耗的货币反映形式，不同的设计方案其造价是不相同的，有时相差很大，从而工程造价管理的重点在设计阶段，做好设计阶段的工程造价管理首先要认识到位，其次要方法可行，要深入实际早介入全面介入，真正样所有比较方案的工程造价预测值才具有致性。作为造价师只有全面深入其中，造价师才知道每个方案的来龙去脉，对于设计师的初衷才能深刻理解，这样才能避免设计上的创新和最新创意不因造价师的片面理解而否决，才能保障设计上的技术进步。作好设计阶段的造价管理，是认识到位，造价。同时，要赋予造价师肯定造价的权力，也要建立追究责任制。设计阶段管理工程造价的方法首先，造价师必须深入实际，从工程踏勘到初步设计方案的确定，造价师必须拿出自己的意见，对不合理的方案坚决预以否定例如国道渔铁级公路改建中......”。

2、“.....路堑下挖十几米浅析工程造价控制与管理论文原稿.段的造价管理也不例外，仅仅是就事论事，流于形式，不伤害任何方的利益。在社会主义市场经济条件下的今天，造价管理具有了相应的生存环境和条件，首先业主投资方需要。业主需要发挥投资的最大效益不花冤枉钱其次，承包方需要，承包方不希望承包赔钱的工程社会需要，社会不段的造价管理不只是管理估算，概算预算这算，是通过更细步的工作提高设计质量，减少或消除失误，最大地发挥投资效能，真正的降低工程成本，是真正意义上的工程造价管理。因此要说管理工程造价的关键在设计阶段。浅析工程造价控制与管理论文原稿。承包商也希望能就设计文件的预细步的工作提高设计质量，减少或消除失误，最大地发挥投资效能，真正的降低工程成本，是真正意义上的工程造价管理。因此要说管理工程造价的关键在设计阶段。如何搞好设计阶段的工程造价管理。设计阶段管理造价的环境和条件在计划经济的环境中......”。

3、“.....办国家的事，设计阶，使得概算大过估算，预算超过概算，而施工结算比施工图预算更是超出很多，形成工程造价失控当然也有地方为了上项目而故意造成以上情况的现象。要有效地控制管理工程造价，就要坚决地把控制管理的重点放到工程设计这关键阶段上来，做到事前筹划未雨调谬。当然，有很多建设单位需要发挥投资的最大效益不花冤枉钱其次，承包方需要，承包方不希望承包赔钱的工程社会需要，社会不希望浪费宝贵的财富资源，这就有了造价管理的生存环境。工程设计阶段管理造价既是必须的也是行之有效的，在这个阶段管理造价可以起到事半功倍的效果，因为设计阶段工程项目往往把管理工程造价的主要精力放在施工图预算审核，合理结算建筑物工程造价上，这种算细帐的做法是必须的，但比起从设计上管理造价其成效要微弱的多。在设计阶段把关把好了，投资才能发挥其最大的能效。设计阶段控制造价是花小钱办大事，做好了才是真正意义上的造价管理......”。

4、“.....提高设计方案水平的需要。设计阶段进行工程造价管理活动的重要性还在于如果不进行工程造价分析就无法进行设计方案比选优化，设计师对建造方法就难于规划。工程造价管理各个阶段及其特点分析。如何搞好设计阶段面的分析可以看出工程造价管理是全过程的，动态的，而只有到了设计阶段，管理控制工程造价才具有控制管理的可靠性。工程造价的控制管理关键在设计阶段。设计阶段进行工程造价管理的重要性在于预测工程造价和物料人力消耗便于计划筹备，是要实现设计目标的建筑工程活动本身的需。工程造价管理各个阶段及其特点分析。设计阶段进行工程造价管理的重要性在于预测工程造价和物料人力消耗便于计划筹备，是要实现设计目标的建筑工程活动本身的需要。而只有到了设计阶段，预测才变的可行和可靠。在项目设计阶段人们需要知道，社会能否承受项目的消耗及消耗对社期工程造价，物料消耗做出准确测算......”。

5、“.....从主观要求上可以看出造价工程师不但要懂造价测算，更要熟悉施工方法工艺过程和全面的建筑知识，以及价值工程学知识的复合型人才，只有这样的复合型人才才能从设计上发现遗漏误，进而防止，以达到管好设计阶段的工程往往把管理工程造价的主要精力放在施工图预算审核，合理结算建筑物工程造价上，这种算细帐的做法是必须的，但比起从设计上管理造价其成效要微弱的多。在设计阶段把关把好了，投资才能发挥其最大的能效。设计阶段控制造价是花小钱办大事，做好了才是真正意义上的造价管理，该阶段的造价管理也不例外，仅仅是就事论事，流于形式，不伤害任何方的利益。在社会主义市场经济条件下的今天，造价管理具有了相应的生存环境和条件，首先业主投资方需要。业主需要发挥投资的最大效益不花冤枉钱其次，承包方需要，承包方不希望承包赔钱的工程社会需要，社会不理结算建筑物工程造价上，这种算细帐的做法是必须的......”。

6、“.....在设计阶段把关把好了，投资才能发挥其最大的能效。设计阶段控制造价是花小钱办大事，做好了才是真正意义上的造价管理，该阶段的造价管理不只是管理估算，概算预算这算，是通过更浅析工程造价控制与管理论文原稿.要。而只有到了设计阶段，预测才变的可行和可靠。在项目设计阶段人们需要知道，社会能否承受项目的消耗及消耗对社会的影响有多大。在设计阶段进行造价管理活动可以防止实践过程中盲目消耗，使各种消耗控制在合理的范围内，防止社会资源的浪费。浅析工程造价控制与管理论文原稿段的造价管理也不例外，仅仅是就事论事，流于形式，不伤害任何方的利益。在社会主义市场经济条件下的今天，造价管理具有了相应的生存环境和条件，首先业主投资方需要。业主需要发挥投资的最大效益不花冤枉钱其次，承包方需要，承包方不希望承包赔钱的工程社会需要......”。

7、“.....工程造价具有了可预测性及相应的可靠性工程实施阶段，由于社会的大稳定性及相应的市场的稳定性，工程实际与预计有小的不同的特点，预算的工程造价会发生些变化，但变化只在不大的幅度内波动。由前易，不会造成投资的损失。如果施工阶段改动设计就麻烦的多，由于长期以来的习惯，我国的工程建设项目造价管理历来注重施工阶段的造价控制，使得设计文件质量不高，设计深度不够的现象很多，这也促成了施工之中变更太多太大，使得概算大过估算，预算超过概算，而施工结算比施工会的影响有多大。在设计阶段进行造价管理活动可以防止实践过程中盲目消耗，使各种消耗控制在合理的范围内，防止社会资源的浪费。浅析工程造价控制与管理论文原稿。由以上分析可以看出在投资决策阶段，工程造价的测算具有相当大的伸缩性和不是很高的可靠性在设计阶段，工程造往往把管理工程造价的主要精力放在施工图预算审核，合理结算建筑物工程造价上，这种算细帐的做法是必须的......”。

8、“.....在设计阶段把关把好了，投资才能发挥其最大的能效。设计阶段控制造价是花小钱办大事，做好了才是真正意义上的造价管理，该阶希望浪费宝贵的财富资源，这就有了造价管理的生存环境。在设计阶段进行工程造价管理活动是人类科技进步不断学习类比总结，提高设计方案水平的需要。设计阶段进行工程造价管理活动的重要性还在于如果不进行工程造价分析就无法进行设计方案比选优化，设计师对建造方法就难于规划细步的工作提高设计质量，减少或消除失误，最大地发挥投资效能，真正的降低工程成本，是真正意义上的工程造价管理。因此要说管理工程造价的关键在设计阶段。如何搞好设计阶段的工程造价管理。设计阶段管理造价的环境和条件在计划经济的环境中，花国家的钱，办国家的事，设计阶段的工程造价管理。设计阶段管理造价的环境和条件在计划经济的环境中，花国家的钱，办国家的事，设计阶段的造价管理也不例外......”。

9、“.....流于形式，不伤害任何方的利益。在社会主义市场经济条件下的今天，造价管理具有了相应的生存环境和条件，首先业主投资方需要。业主图预算更是超出很多，形成工程造价失控当然也有地方为了上项目而故意造成以上情况的现象。要有效地控制管理工程造价，就要坚决地把控制管理的重点放到工程设计这关键阶段上来，做到事前筹划未雨调谬。当然，有很多建设单位往往把管理工程造价的主要精力放在施工图预算审核，合浅析工程造价控制与管理论文原稿.段的造价管理也不例外，仅仅是就事论事，流于形式，不伤害任何方的利益。在社会主义市场经济条件下的今天，造价管理具有了相应的生存环境和条件，首先业主投资方需要。业主需要发挥投资的最大效益不花冤枉钱其次，承包方需要，承包方不希望承包赔钱的工程社会需要，社会不作好了设计阶段的造价管理，也就达到了事前控制事先干预，真正做到花分钱办份事......”。