1、“.....既要注重新工艺新技术新方法新材料的使用,也求采取多方案的比较,综合分析比较优缺点,以吸引评委和业主。还可以开展价值工程分析,计算各备选施工方案的功能评价系数成本系数,最后价值系数最高的方案为最优方案。对于措施项目,其自身有更大的竞争空间,应该仔细分析具体工程施工条件和其有关要求,充分发挥本企业技点自身经验和已有机械设备情况,从技术可行性施工便利性安全性以及价格合理性等多方面进行比较分析,这要求报价人员既要具备丰富的施工经验,又要熟知造价方面的知识。选择合理的施工组织设计优化施工组织设计是降低报价提高投标竞争力的重要保证。编制施工组织设计首先要认的综合单价负责,对工程量的变更和计算失误不承担责任,符合权利关系与风险分担对等的原则。投标人根据企业定额施工组织设计企业管理水平所报单价是其综合实力的反映,有利于降低工程造价,使得合理低价中标的评标方法得以采用......”。

2、“.....浅谈工程量清单计价模浅谈工程量清单计价模式下的投标策略论文原稿法更具现实性通过分析可能的工期变动对成本的影响,预测最低最高可能成本,在此基础上权衡利润风险,形成合适的报价。借助科学分析方法辅助决策现代建筑企业必须采用现代化手段进行管理,引入先进的方法理念参与投标和承担建设任务。近些年,工程项目投标决策支持系统投标策略论文原稿。思想观念需要更新工程量清单计价的基本原理使得合理的低价中标成为可能,因此许多国家和地区评标时采用经评审的最低投标价法。采用低价策略必须是建立在对自己的工程管理能力和合同环境正确评价的基础上,从编制标书开始就要研究和准备如何应付由于低价带网络图中的个工序,又可能涉及多个费用单元,因此需要分别对工作单元和费用单元进行维分解匹配,这影响了集成控制方法的可操作性。在工程量清单计价模式下,基于工程量清单规范的费用单元划分与网络图的工序单元可以更好地衔接......”。

3、“.....使得集成控制面进行比较分析,这要求报价人员既要具备丰富的施工经验,又要熟知造价方面的知识。关键词工程量清单,承包商,投标策略工程量清单计价它作为种市场定价模式,主要是在工程项目招标投标过程中使用。招标人计算工程量,为投标人提供个平等的竞争条件投标单位对自己所报的综案。对于措施项目,其自身有更大的竞争空间,应该仔细分析具体工程施工条件和其有关要求,充分发挥本企业技术上的优势,对风险因素进行全面系统分析评估,以创新的施工方案和具有的优势报价,为全局的胜利奠定基础。工程量清单计价模式下投标人所面临的主要问题对报价工作要单价负责,对工程量的变更和计算失误不承担责任,符合权利关系与风险分担对等的原则。投标人根据企业定额施工组织设计企业管理水平所报单价是其综合实力的反映,有利于降低工程造价,使得合理低价中标的评标方法得以采用,有利于与国际惯例接轨......”。

4、“.....编制施工组织设计首先要认真分析研究招标文件的有关具体规定,并通过详细的施工现场调查对施工方案进行细化完善,使施工方案具有实施性和可操作性,既要注重新工艺新技术新方法新材料的使用,也总报价确定后,还可以通过不平衡报价策略调整各分项报价,对于能够早日结账收款的项目适当提高其单价,后期项目单价适当降低,这样不仅动态总价款增多,而且有利于资金周转,降低其风险。对业主提供的工程量清单要认真复核,并结合图纸到现场踏勘,若发现工程量计算有误,或系统对若干方案排序,按照自己的偏好得到方案的最终排序结果,并选择前两个方案形成投标书。国外还有学者利用数学模型方法研究投标报价利润率,特别是近些年来在应用模糊分析方法研究报价利润率方面取得了明显效果。在投标报价时,应充分考虑本企业历年投标利润率,投标时建的种种困难......”。

5、“.....创造和利用各种机遇。关键词工程量清单,承包商,投标策略工程量清单计价它作为种市场定价模式,主要是在工程项目招标投标过程中使用。招标人计算工程量,为投标人提供个平等的竞争条件投标单位对自己所单价负责,对工程量的变更和计算失误不承担责任,符合权利关系与风险分担对等的原则。投标人根据企业定额施工组织设计企业管理水平所报单价是其综合实力的反映,有利于降低工程造价,使得合理低价中标的评标方法得以采用,有利于与国际惯例接轨。浅谈工程量清单计价模式下的法更具现实性通过分析可能的工期变动对成本的影响,预测最低最高可能成本,在此基础上权衡利润风险,形成合适的报价。借助科学分析方法辅助决策现代建筑企业必须采用现代化手段进行管理,引入先进的方法理念参与投标和承担建设任务。近些年,工程项目投标决策支持系统的最优匹配,其中进度与成本的关系尤为密切。目前国际上流行的项目管理软件......”。

6、“.....即成本集成控制的方法。传统定额报价下,基于分项工程定额的成本费用科目与网络图的工序常常不能确定直接的对应关系,费用单元可能与网络图中的多个工序有关,浅谈工程量清单计价模式下的投标策略论文原稿计图纸不明确,估计今后工程量可能增加的项目,单价适当提高工程量可能减少的项目,单价适可降低。对于计日工和暂定工程量报价专业工程暂定价,可根据招标文件具体的规定,视是否计入总价以及日后支付方式确定报高价或正常报价。浅谈工程量清单计价模式下的投标策略论文原法更具现实性通过分析可能的工期变动对成本的影响,预测最低最高可能成本,在此基础上权衡利润风险,形成合适的报价。借助科学分析方法辅助决策现代建筑企业必须采用现代化手段进行管理,引入先进的方法理念参与投标和承担建设任务。近些年,工程项目投标决策支持系统外得到广泛应用,成为投标决策的有效工具。在工程量清单计价模式下,国内的投标企业应及时更新思想观念......”。

7、“.....如报价降低采用新工艺新技术,工程整体质量提高,提前竣工或工程运作更合理等等。工程项目略调整各分项报价,对于能够早日结账收款的项目适当提高其单价,后期项目单价适当降低,这样不仅动态总价款增多,而且有利于资金周转,降低其风险。对业主提供的工程量清单要认真复核,并结合图纸到现场踏勘,若发现工程量计算有误,或设计图纸不明确,估计今后工程量可能增产品市场价格走势,本次投标竞争对手的资质和意向,招标方的习惯做法等方面因素,拟定可能的投标目标影响因素投标利润率和方案,用模糊分析方法选择最佳利润率,以确定投标报价方案。除此之外,多目标决策概率分析法层次分析方法目标手段分析方法效用理论等辅助分析方法已在单价负责,对工程量的变更和计算失误不承担责任,符合权利关系与风险分担对等的原则......”。

8、“.....有利于降低工程造价,使得合理低价中标的评标方法得以采用,有利于与国际惯例接轨。浅谈工程量清单计价模式下的在国外和国内些大型工程项目中得到应用。运用计算机仿真技术计算机图形技术信息系统技术运筹学原理,为投标所需要的方案论证提供强有力的支持。在投标决策阶段,模拟预测备选施工方案,对施工条件进行敏感性分析。在对几个技术方案分别进行论证之后,投标人可以通过决策支持网络图中的个工序,又可能涉及多个费用单元,因此需要分别对工作单元和费用单元进行维分解匹配,这影响了集成控制方法的可操作性。在工程量清单计价模式下,基于工程量清单规范的费用单元划分与网络图的工序单元可以更好地衔接,大大简化了工序成本的分析过程,使得集成控制也要注意施工方案与投标报价要求相结合,既具有先进性,又要具备经济上的合理性。对于重点难点方案可以根据要求采取多方案的比较,综合分析比较优缺点,以吸引评委和业主......”。

9、“.....计算各备选施工方案的功能评价系数成本系数,最后价值系数最高的方案为最优的项目,单价适当提高工程量可能减少的项目,单价适可降低。对于计日工和暂定工程量报价专业工程暂定价,可根据招标文件具体的规定,视是否计入总价以及日后支付方式确定报高价或正常报价。采用成本集成控制方法进行成本预测投标方案要体现建设项目的大目标,即质量进度成浅谈工程量清单计价模式下的投标策略论文原稿法更具现实性通过分析可能的工期变动对成本的影响,预测最低最高可能成本,在此基础上权衡利润风险,形成合适的报价。借助科学分析方法辅助决策现代建筑企业必须采用现代化手段进行管理,引入先进的方法理念参与投标和承担建设任务。近些年,工程项目投标决策支持系统上的优势,对风险因素进行全面系统分析评估,以创新的施工方案和具有的优势报价,为全局的胜利奠定基础。新的报价方案必须有定优势以吸引业主,如报价降低采用新工艺新技术......”。