1、“.....中软总公司委托其下属的中软国际承接项目建设工作。中软总公司是国家规划布局内重点软件企业，实力雄厚中软国际是国内领先的应用软件和解决方案供应商探究当前软件工程发展管理新制度模式论文原稿。企业在软件外包开发中，要做好知识产权保护工作。首先，要和接包方签订严格的保密协议，要求他们指定专人负责对核心技术的使用控制其次，企规范。验收委员会由中国工程院院士孙家广沈昌祥等名专家组成。中软国际的验收资料齐全完备，在项目验收总结报告中详细描述其建设过程，涵盖了从方案论证软件开发到项目实施与服务合同完成情探究当前软件工程发展管理新制度模式论文原稿.号工程在建设过程中成立了项目领导小组，国家局局长姜成康亲自主抓......”。

2、“.....信息中心主任高锦任副组长，各单位负责人是领导小组成员。成立了项目实施办公室，做到了分工明确，好以上几项工作，才能减少外包风险，保证软件产品质量，为企业带来更好的经济和社会效益。同时，企业还要针对软件项目特点，运用适合自身的项目管理模式来加强软件外包项目管理，尤其要规范立项目进展情况表。企业参与软件开发，不仅可以培养自己的技术力量，还可以及时协调解决出现的问题，为项目进度提供保障，还能对项目涉及的保密数据进行脱密处理，进而保证项目安全。例如，结报告中详细描述其建设过程，涵盖了从方案论证软件开发到项目实施与服务合同完成情况等方面的工作。中烟信息技术公司随即构建了运行维护体系，设立了客户服务技术支持等部门......”。

3、“.....企业要通过技术分析及数据过滤提供尽可能少的核心机密第，尽量在发包方本地进行后期的数据装入，以减少商业秘密泄漏的可能。关键词软件护的同时，以电话支持和现场服务等方式为行业基层提供服务或解决操作上出现的问题。探究当前软件工程发展管理新制度模式论文原稿。软件外包对于企业来说，可以提高开发效率降低成本。充分做如号工程于年通过公开招投标，确定由中国计算机软件与技术服务总公司即中软总公司作为项目总集成商，中软总公司委托其下属的中软国际承接项目建设工作。中软总公司是国家规划布局内重点软件点做好测试中和需求变更的跟踪和管理，做好分类缺陷记录版本控制等工作企业在选择软件外包商时......”。

4、“.....对投标单位从技术能力人员能力及软件过程能力进行综项目建设提供了保障。从技术角度看，各种信息系统开发的最终目的就是得到高质量的软件产品。企业为保证软件产品质量和可靠性，必须做好软件测试工作。通过制定软件测试计划，做好测试准备工项目实施过程，才能迅速适应业务需求的变化，提高软件系统的运行效率，提升企业的核心竞争力。关键词软件外包，建设过程，技术如号工程作为耗时两年半精心打造的信息化项目，验收时非常严格护的同时，以电话支持和现场服务等方式为行业基层提供服务或解决操作上出现的问题。探究当前软件工程发展管理新制度模式论文原稿。软件外包对于企业来说，可以提高开发效率降低成本。充分做号工程在建设过程中成立了项目领导小组......”。

5、“.....副局长李克明任组长，信息中心主任高锦任副组长，各单位负责人是领导小组成员。成立了项目实施办公室，做到了分工明确，应明确参与部门如归口管理部门牵头部门协作部门等的具体职责，避免在软件开发出现问题时由于没有建立合理的分工反馈和跟踪制度出现多方推诿现象企业还应选派技术人员全程参与开发过程并建探究当前软件工程发展管理新制度模式论文原稿.合评估，选择员工作风好保密观念强政治觉悟高的企业作为接包方，确保系统数据安全，并与接包方签订保密责任协议书，建立安全保密分级管理制度。探究当前软件工程发展管理新制度模式论文原稿号工程在建设过程中成立了项目领导小组，国家局局长姜成康亲自主抓，副局长李克明任组长......”。

6、“.....各单位负责人是领导小组成员。成立了项目实施办公室，做到了分工明确，性及安全性测试选择测试工具，如等白盒测试工具，等黑盒测试工具重为接包方，确保系统数据安全，并与接包方签订保密责任协议书，建立安全保密分级管理制度。开发人员通过分析系统需求，了解用户工作流程并对其进行正确分类，确定系统的可接受性可实施性可测作组建测试团队，包括测试项目负责人测试分析员测试设计员测试程序员测试员测试系统管理员配置管理员选择合适的测试方法，静态测试或者动态测试，白盒测试或者黑盒测试，重点要进行可靠护的同时，以电话支持和现场服务等方式为行业基层提供服务或解决操作上出现的问题。探究当前软件工程发展管理新制度模式论文原稿。软件外包对于企业来说......”。

7、“.....充分做各司其责。从公开招投标到各阶段的项目建设，每个方案都经过了专家会议的若干次讨论，每阶段国家局都召开了专门的会议进行部署。李克明副局长亲自参与布置各个阶段的工作，协调各方关系，为立项目进展情况表。企业参与软件开发，不仅可以培养自己的技术力量，还可以及时协调解决出现的问题，为项目进度提供保障，还能对项目涉及的保密数据进行脱密处理，进而保证项目安全。例如，件企业，实力雄厚中软国际是国内领先的应用软件和解决方案供应商，在国内行业享有较高的声誉。企业在软件外包开发中，要做好知识产权保护工作。首先，要和接包方签订严格的保密协议，试性在形成需求报告之前......”。

8、“.....使需求文档正确无误地反映用户需求。企业探究当前软件工程发展管理新制度模式论文原稿.号工程在建设过程中成立了项目领导小组，国家局局长姜成康亲自主抓，副局长李克明任组长，信息中心主任高锦任副组长，各单位负责人是领导小组成员。成立了项目实施办公室，做到了分工明确在国内行业享有较高的声誉。企业在选择软件外包商时，可采取公开招投标方式，对投标单位从技术能力人员能力及软件过程能力进行综合评估，选择员工作风好保密观念强政治觉悟高的企业作立项目进展情况表。企业参与软件开发，不仅可以培养自己的技术力量，还可以及时协调解决出现的问题，为项目进度提供保障......”。

9、“.....进而保证项目安全。例如，业要通过技术分析及数据过滤提供尽可能少的核心机密第，尽量在发包方本地进行后期的数据装入，以减少商业秘密泄漏的可能。如号工程于年通过公开招投标，确定由中国计算机软件与技术服务总况等方面的工作。中烟信息技术公司随即构建了运行维护体系，设立了客户服务技术支持等部门，在完成日常维护的同时，以电话支持和现场服务等方式为行业基层提供服务或解决操作上出现的问题。项目实施过程，才能迅速适应业务需求的变化，提高软件系统的运行效率，提升企业的核心竞争力。关键词软件外包，建设过程，技术如号工程作为耗时两年半精心打造的信息化项目，验收时非常严格护的同时......”。