1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....过度强调制度管控在风险管控中的作用,制度建设缺乏针对性,制度体系过于庞大,不但增加了财务人员的工作量,也达不到制度管控的效果另方面受财务人员管理水平影响,财务制度不健全,制度体系不完整,形成管理漏洞。规范规定,各单位应当根据中华人民共和国会计法和国家统会计制度的规定,结合单位类型和内容管理的需要,建立健全相应的内部会计管理制度。各单位制定内部会計管理制度应当遵循的原则是执行法律法规和国家统的财务会计制度体现本单位的生产经营业务管理的特点和要求全面规范本的特点和要求全面规范本单位的各项会计工作,建立健全会计基础,保证会计工作的有序进行科学合理,便于操作和执行定期检查执行情况根据管理需要和执行中的问题不断完善。企业集团基层单位在建立本企业的财务制度体系过程中,既要考虑集团化财务管控模式的特点,又要结合本财务收支审批权限管理,办公费会议费招待费差旅费等费用支出管理,财务分析管理等制度。收益分配方面。应根据公司法集团总部管理要求,结合公司章程等选择制定,避免重复或冲突......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....对企业集团基层单位财务内控制度建设的建议根企业集团基层单位财务内控制度建设的问题浅析论文原稿立财务内控制度体系基本框架。基础规范方面。主要根据会计基础工作规范集团总部关于基础工作方面的规定及本单位实际,建立本单位具体详细的基础管理制度。包括财务人员岗位责任制度财务档案管理制度财务印鉴密钥管理制度财务票据管理制度原始记录管理制度内部牵制制度财务稽核管理制度。包括财务人员岗位责任制度财务档案管理制度财务印鉴密钥管理制度财务票据管理制度原始记录管理制度内部牵制制度财务稽核管理制度会计人员交接管理制度财务重大事项报告制度等。资产管理方面。主要建立账面资产及实物资产管理制度,内容包括资产的增减变动及日常管理定期清查明确各职能部门和管理人员的责任分工,促进各职能部门各级管理人员的协调配合,提高工作效率,实现有效管控,为企业创造价值。建立财务内控制度体系基本框架基层单位财务部门应围绕本单位生产经营活动,建立健全财务内控制度体系。具体可从基础规范方面及对经济业务活动管理方面来通过制度管控规范企业财务核算和财务管理,以促进规范企业的各项经济业务活动......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....是通过财务内控制度明确各职能部门和管理人员的责任分工,促进各职能部门各级管理人员的协调配合,提高工作效率,实现有效管控,为企业创造价值。建立财务内控制度体系点在集团化管控模式下,集团总部般根据国家法律法规和企业财务通则企业会计准则的规定,结合集团实际情况和发展战略管理需要等,制定统的会计核算办法成本管理办法等,在全集团内各单位统施行,各基层单位只有执行权,而无该类制度的制定权和解释权。因此,作为企业集团基层单位应基本框架基层单位财务部门应围绕本单位生产经营活动,建立健全财务内控制度体系。具体可从基础规范方面及对经济业务活动管理方面来建立财务内控制度体系基本框架。基础规范方面。主要根据会计基础工作规范集团总部关于基础工作方面的规定及本单位实际,建立本单位具体详细的基础管财务内控制度体系设计不科学方面由于对制度管控理解存在偏差,过度强调制度管控在风险管控中的作用,制度建设缺乏针对性,制度体系过于庞大,不但增加了财务人员的工作量,也达不到制度管控的效果另方面受财务人员管理水平影响,财务制度不健全,制度体系不完整,形成管理漏洞。度或过松......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....具体主要表现在以下几方面。财务内控制度权限分配不合理在制度内容中有关职能部门及管理人员的权限分配方面,不能结合管理要求及本单位实际合理设计,出现由于管控过度影响工作效率,或者由于放权过度形成管理漏洞等问题。企业集团基层单位理方面。主要建立债务的审批风险防范管理制度,具体包括借款管理纳税管理债务风险管理等制度。收入成本管理方面。主要建立全面预算管理及实施细则,财务收支审批权限管理,办公费会议费招待费差旅费等费用支出管理,财务分析管理等制度。收益分配方面。应根据公司法集团总部管理要盘点等。具体包括货币资金管理应收债权管理包括备用金管理存货管理固定资产管理在建工程管理无形资产管理财产保险管理等制度。债务管理方面。主要建立债务的审批风险防范管理制度,具体包括借款管理纳税管理债务风险管理等制度。收入成本管理方面。主要建立全面预算管理及实施细则基本框架基层单位财务部门应围绕本单位生产经营活动,建立健全财务内控制度体系。具体可从基础规范方面及对经济业务活动管理方面来建立财务内控制度体系基本框架。基础规范方面......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....建立本单位具体详细的基础管立财务内控制度体系基本框架。基础规范方面。主要根据会计基础工作规范集团总部关于基础工作方面的规定及本单位实际,建立本单位具体详细的基础管理制度。包括财务人员岗位责任制度财务档案管理制度财务印鉴密钥管理制度财务票据管理制度原始记录管理制度内部牵制制度财务稽核管理理制度等。明确制度管控的目标建立财务内控制度体系,首先应明确制度管控的目的以及应该达到的效果,才能对制度体系建设进行系统科学的规划设计。是要通过制度管控规范企业财务核算和财务管理,以促进规范企业的各项经济业务活动,确保企业依法依规经营健康发展。是通过财务内控制企业集团基层单位财务内控制度建设的问题浅析论文原稿务内控制度建设的问题浅析论文原稿。企业集团基层单位财务内控制度建设中存在的问题由于企业集团基层单位财务管理水平参差不齐,部分基层单位财务内控制度体系不科学制度内容不合理制度管理不闭环等,使得制度管控过度或过松,不能有效发挥制度的控制作用。具体主要表现在以下几方立财务内控制度体系基本框架。基础规范方面......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....建立本单位具体详细的基础管理制度。包括财务人员岗位责任制度财务档案管理制度财务印鉴密钥管理制度财务票据管理制度原始记录管理制度内部牵制制度财务稽核管理到制度管控的效果另方面受财务人员管理水平影响,财务制度不健全,制度体系不完整,形成管理漏洞。企业集团基层单位财务内控制度建设中存在的问题由于企业集团基层单位财务管理水平参差不齐,部分基层单位财务内控制度体系不科学制度内容不合理制度管理不闭环等,使得制度管控过体系,科学设计制度编制流程科学选择权限分配,科学建立奖惩机制等,以实现制度的有效管控。关于财务内控制度体系设计方面的建议应结合集团财务管控特点在集团化管控模式下,集团总部般根据国家法律法规和企业财务通则企业会计准则的规定,结合集团实际情况和发展战略管理需要等,求,结合公司章程等选择制定,避免重复或冲突。企业集团基层单位财务内控制度建设的问题浅析论文原稿。财务内控制度体系设计不科学方面由于对制度管控理解存在偏差,过度强调制度管控在风险管控中的作用,制度建设缺乏针对性,制度体系过于庞大,不但增加了财务人员的工作量......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....建立健全财务内控制度体系。具体可从基础规范方面及对经济业务活动管理方面来建立财务内控制度体系基本框架。基础规范方面。主要根据会计基础工作规范集团总部关于基础工作方面的规定及本单位实际,建立本单位具体详细的基础管制度会计人员交接管理制度财务重大事项报告制度等。资产管理方面。主要建立账面资产及实物资产管理制度,内容包括资产的增减变动及日常管理定期清查盘点等。具体包括货币资金管理应收债权管理包括备用金管理存货管理固定资产管理在建工程管理无形资产管理财产保险管理等制度。债务明确各职能部门和管理人员的责任分工,促进各职能部门各级管理人员的协调配合,提高工作效率,实现有效管控,为企业创造价值。建立财务内控制度体系基本框架基层单位财务部门应围绕本单位生产经营活动,建立健全财务内控制度体系。具体可从基础规范方面及对经济业务活动管理方面来。作为企业集团基层单位,在建立财务内控制度时应首先遵循以上原则,同时要结合企业集团财务管控模式特点本单位实际,科学设计制度体系,科学设计制度编制流程科学选择权限分配,科学建立奖惩机制等,以实现制度的有效管控......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....在全集团内各单位统施行,各基层单位只有执行权,而无该类制度的制定权和解释权。因此,作为企业集团基层单位应着重建立本单位具体执行和业务操作方面的管理制度,如预算管理实施细则资金支付审批权限制度财务印章管理制度票据管理制度差旅费管企业集团基层单位财务内控制度建设的问题浅析论文原稿立财务内控制度体系基本框架。基础规范方面。主要根据会计基础工作规范集团总部关于基础工作方面的规定及本单位实际,建立本单位具体详细的基础管理制度。包括财务人员岗位责任制度财务档案管理制度财务印鉴密钥管理制度财务票据管理制度原始记录管理制度内部牵制制度财务稽核管理位的各项会计工作,建立健全会计基础,保证会计工作的有序进行科学合理,便于操作和执行定期检查执行情况根据管理需要和执行中的问题不断完善。作为企业集团基层单位,在建立财务内控制度时应首先遵循以上原则,同时要结合企业集团财务管控模式特点本单位实际,科学设计制度明确各职能部门和管理人员的责任分工,促进各职能部门各级管理人员的协调配合,提高工作效率,实现有效管控,为企业创造价值......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....建立健全财务内控制度体系。具体可从基础规范方面及对经济业务活动管理方面来业实际,以建立符合国家法律法规及集团总部管理要求并能实现本企业高效管控的财务制度体系。本文分析了企业集团基层单位财务内控制度建设存在的问题,并提出改进建议,以为基层企业的财务管理工作提供参考。对企业集团基层单位财务内控制度建设的建议根据财政部印发的会计基础工作财政部印发的会计基础工作规范规定,各单位应当根据中华人民共和国会计法和国家统会计制度的规定,结合单位类型和内容管理的需要,建立健全相应的内部会计管理制度。各单位制定内部会計管理制度应当遵循的原则是执行法律法规和国家统的财务会计制度体现本单位的生产经营业务管理盘点等。具体包括货币资金管理应收债权管理包括备用金管理存货管理固定资产管理在建工程管理无形资产管理财产保险管理等制度。债务管理方面。主要建立债务的审批风险防范管理制度,具体包括借款管理纳税管理债务风险管理等制度。收入成本管理方面。主要建立全面预算管理及实施细则基本框架基层单位财务部门应围绕本单位生产经营活动......”。