1、“.....地位不超脱,职能不独立,难于对领导决策失误造成的损失进行有效的监督是有些监督检查本身缺乏力度,检查走过场,对查出的问题,大事化小,小事化了,敷衍塞责,息事宁人,起不,事后补救的办法,从而完全违背内部控制机制的特点,导致金融风险隐患。加强农村信用社内控制度建设的探讨摘要农村信用社经营风险大,不良贷款比例高,其根本原因是内部控制机制不健全,内控制度建设严重滞后。因此,根据自身业务特点和风险控制需要,构建有部控制机制不健全,内控制度建设严重滞后。因此,根据自身业务特点和风险控制需要,构建有效的内部控制制度框架,出台经营管理新规则......”。

2、“.....才是降低经营风险提高资产质量的治本措施。将内部控制单纯视为对员工工作的般要求,而没有将其作为促加强农村信用社内控制度建设的探讨论文原稿.过场,对查出的问题,大事化小,小事化了,敷衍塞责,息事宁人,起不到应有的警戒作用是缺乏对责任追究的统处罚标准,尤其是对信贷决策各环节的责任人是处理偏轻,违规成本低,无关痛痒,不能收到以儆效尤之警示功效。加强农村信用社内控制度建设的探讨中图分类号文献标识码文章编号我国农村信用社为农业和农村经济发展作出了积极贡献,但经营风险也逐步积聚,不良贷款居高不下,违规违纪现象时有发生。客观原因很多,诸如宏观经济环境不佳,市场经济体制的不完善......”。

3、“.....这是导致大量不良贷款的制度原因。缺乏有效的监督追究机制主要表现在是各联社稽核部门作为同级联社的内部机构,地位不超脱,职能不独立,难于对领导决策失误造成的损失进行有效的监督是有些监督检查本身缺乏力度,检查走缺乏有效的监督追究机制主要表现在是各联社稽核部门作为同级联社的内部机构,地位不超脱,职能不独立,难于对领导决策失误造成的损失进行有效的监督是有些监督检查本身缺乏力度,检查走过场,对查出的问题,大事化小,小事化了,敷衍塞责,息事宁人,起不备各方的力量对比。内控制度贯彻不力有的信用社将规章制度随意变通有的信用社只重形式不重实效将上面的文件层层转发,无人抓落实有的信用社片面强调地区的特殊性,用细则代替原则......”。

4、“.....事后不报告,形成个地方个版本有的信用社以官僚主义章制度,不认真学习,不善于领会文件的精神实质,不知不该为而之有的信用社甚至视内部控制制度为绊脚石,对些规章制度视而不见等等。这都是农村信用社经营风险增加,发案率增高的最直接最根本的原因。建立合理的组织结构和完善的规章制度具体要求包括信滞后等。但从内部机制上看,根本原因在于没有摆脱计划经济时代的管理模式,没有套制约决策者并与现代金融管理接轨的制度体系,这是导致大量不良贷款的制度原因。加强农村信用社内控制度建设的探讨摘要农村信用社经营风险大,不良贷款比例高,其根本原因是内过场,对查出的问题,大事化小,小事化了,敷衍塞责,息事宁人......”。

5、“.....尤其是对信贷决策各环节的责任人是处理偏轻,违规成本低,无关痛痒,不能收到以儆效尤之警示功效。加强农村信用社内控制度建设的探讨作出了积极贡献,但经营风险也逐步积聚,不良贷款居高不下,违规违纪现象时有发生。客观原因很多,诸如宏观经济环境不佳,市场经济体制的不完善,农村金融改革的相对滞后等。但从内部机制上看,根本原因在于没有摆脱计划经济时代的管理模式,没有套制约决策加强农村信用社内控制度建设的探讨论文原稿.态度对待规章制度,不认真学习,不善于领会文件的精神实质,不知不该为而之有的信用社甚至视内部控制制度为绊脚石,对些规章制度视而不见等等。这都是农村信用社经营风险增加......”。

6、“.....加强农村信用社内控制度建设的探讨论文原过场,对查出的问题,大事化小,小事化了,敷衍塞责,息事宁人,起不到应有的警戒作用是缺乏对责任追究的统处罚标准,尤其是对信贷决策各环节的责任人是处理偏轻,违规成本低,无关痛痒,不能收到以儆效尤之警示功效。加强农村信用社内控制度建设的探讨务范围在上下级关系中的位置彼此之间的联系和与管理层的关系等,组成个有机的整体,这个整体可以通过组织架构图明确地勾画出来。对每个员工给予明确的授权。完善权力制约机制。在法人级理事会主任监事会为具体形式的相互制衡的组织结构中,落实各自的权责和,联社应制定明确的经营方针和政策目标。各部门各分支机构围绕整体的经营方针和目标制定自身的工作目标......”。

7、“.....建立合理的组织架构。根据业务发展需要和效率效能原则设置调整业务部门,并把整个信用联社的所有业务部门分支机构,按照其业文原稿。内控制度贯彻不力有的信用社将规章制度随意变通有的信用社只重形式不重实效将上面的文件层层转发,无人抓落实有的信用社片面强调地区的特殊性,用细则代替原则,随意创造和变通,事后不报告,形成个地方个版本有的信用社以官僚主义的态度对待并与现代金融管理接轨的制度体系,这是导致大量不良贷款的制度原因。缺乏有效的监督追究机制主要表现在是各联社稽核部门作为同级联社的内部机构,地位不超脱,职能不独立,难于对领导决策失误造成的损失进行有效的监督是有些监督检查本身缺乏力度......”。

8、“.....尤其是对信贷决策各环节的责任人是处理偏轻,违规成本低,无关痛痒,不能收到以儆效尤之警示功效。加强农村信用社内控制度建设的探讨论文原稿。关键词农村信用社内部控制制度建设监督中图分类号文献标识码文章编号我国农村信用社为农业和农村经济发加强农村信用社内控制度建设的探讨论文原稿.过场,对查出的问题,大事化小,小事化了,敷衍塞责,息事宁人,起不到应有的警戒作用是缺乏对责任追究的统处罚标准,尤其是对信贷决策各环节的责任人是处理偏轻,违规成本低,无关痛痒,不能收到以儆效尤之警示功效。加强农村信用社内控制度建设的探讨,并与现代金融管理接轨的制度体系,这是导致大量不良贷款的制度原因......”。

9、“.....地位不超脱,职能不独立,难于对领导决策失误造成的损失进行有效的监督是有些监督检查本身缺乏力度,检查走效的内部控制制度框架,出台经营管理新规则,才是最有效的管理,才是降低经营风险提高资产质量的治本措施。关键词农村信用社内部控制制度建设监督业务稳健运行的保障,因而对员工控制制约较多,对管理层控制制约较少是认为内部控制机制就是各种规章制度的汇总,从而忽视了内部控制机制是种业务运作过程中环环相扣监督制约的动态机制。种种认识偏差反映在农村信用社经营管理中,就必须对所发生的问题采滞后等。但从内部机制上看,根本原因在于没有摆脱计划经济时代的管理模式......”。