1、“.....并建立相应的具及机械设备必须有专人管理，按照标准规范定期检查维修和保养，并建立相应的资料档案。市政道路作为城市交通枢纽，不但要考虑其承担的交通重任，还要考虑到其他方面的衔接问题。施工前要结合城市规划综合考虑，包括道路给水雨水污水燃气电力的数量核对，以保证施工任务单和限额领料单的结算资料绝对正确，为成本控制提供真实可靠的数据。将施工任务单和限额领料单的结算与施工预算进行核对，计算分部分项工程的成本差异，分析差异产生的原因，并采取有效的结算措施。定期检查各责任位管理部门之间的协调工作没有做好，未能形成个完善的管理体系，对工程的管理前紧后松，难以保证施工质量。管理部门自身的工作没有做好，没能充分发挥自身对于提高工程质量的积极作用。些管理者自身水平较低，使管理工作浮于表面......”。

2、“.....工程施工管理。关键字市政道路，施工管理，成因措施，挥自身对于提高工程质量的积极作用。些管理者自身水平较低，使管理工作浮于表面，缺乏深度和广度，给工程质量带来严重消极影响。加强对试验段方案及结果的反馈。对施工定额分解定量控制。进入工地后即对清单中各项工程量进行核定及定额分解工现场应当设置必要的医疗和急救设备。作业人员的膳食饮水等供应，必须符合卫生标准。关于加强市政道路工程施工管理的探讨论文原稿。关于加强市政道路工程施工管理的探讨摘要本文从市政道路工程质量问题的成因入手，全面剖析了如何加强市政道分项工程完成后的验收，以及对实耗人工实耗材料的数量核对，以保证施工任务单和限额领料单的结算资料绝对正确，为成本控制提供真实可靠的数据。将施工任务单和限额领料单的结算与施工预算进行核对，计算分部分项工程的成本差异......”。

3、“.....使各个环节衔接好。因此，要求建设单位及时与相关单位沟通，选择最佳施工方案。并且要建立建全质量保证体系及质量管理目标。为切实地把质量工作落到实处，首先是建立切实可行的质量保证体系。其次是制定质量管理目标，同时施工企业原因，并采取有效的结算措施。定期检查各责任部门和责任者的成本控制情况。管理部门工作不到位管理部门之间的协调工作没有做好，未能形成个完善的管理体系，对工程的管理前紧后松，难以保证施工质量。管理部门自身的工作没有做好，没能充分发施工单位必须采购具有生产许可证产品合格证的安全防护用具及机械设备，该用具和设备进场使用之前必须经过检查，检查不合格的，不得投入使用。施工现场的安全防护用具及机械设备必须有专人管理，按照标准规范定期检查维修和保养，并建立相应的段和周围环境及天气变化......”。

4、“.....施工单位应当在施工现场的显著部位或危险部位设置符合国家标准的安全警示标牌。施工单位应当对施工中可能导致损害的毗邻建筑物构筑物和特殊设施等做好专项防护。施工单位应当将施工现场的工中图分类号文献标识码文章编号市政道路状况成为了反映座城市管理水平高低的窗口，近年来，我国城市道路等市政基础设施建设飞速发展，施工质量也在稳步提高，但由于市政道路工程受诸多因素的影响，分解时应考虑保管及施工的消耗。在施工过程中，定额与实际消耗应经常对比查漏，进行定量分析与控制，使材料控制直接进入施工第线。在项目部设立材料管理小组，统协调管理材料购销工作。完善各种制度，使责任明确，奖惩分明。管理部门工作不原因，并采取有效的结算措施。定期检查各责任部门和责任者的成本控制情况。管理部门工作不到位管理部门之间的协调工作没有做好......”。

5、“.....对工程的管理前紧后松，难以保证施工质量。管理部门自身的工作没有做好，没能充分发工程施工管理。关键字市政道路，施工管理，成因措施，致损害的毗邻建筑物构筑物和特殊设施等做好专项防护。施工单位应当将施工现场的工作区与生活区分开设置，施工现场临时搭设的建筑物应当经过设计计算，装配式的活动房屋应当具有产品合格证，项目经理对上述建筑物和活动房屋的安全使用负责。施关于加强市政道路工程施工管理的探讨论文原稿.作区与生活区分开设置，施工现场临时搭设的建筑物应当经过设计计算，装配式的活动房屋应当具有产品合格证，项目经理对上述建筑物和活动房屋的安全使用负责。施工现场应当设置必要的医疗和急救设备。作业人员的膳食饮水等供应，必须符合卫生标工程施工管理。关键字市政道路，施工管理，成因措施，设计规划和施工队伍的选择变得非常紧迫......”。

6、“.....慌乱自然会出错，最终使工程质量难以得到保证。市政道路施工现场管理施工现场实行封闭管理，施工安全防护措施应当符合建设工程安全标准，施工单位应当根据不同施工先是建立切实可行的质量保证体系。其次是制定质量管理目标，同时施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针技术目标，使之更具有指令性系统性协调性可操作性可检查性。市政道路施工现场管理施工现场实行，施工难度较大，工程质量也相对难以控制。因此市政道路工程的施工质量不仅关系到市容市貌和政府形象，而且还极大地影响着市民的正常生活。市政道路工程质量问题的成因开工仓促不少市政道路工程从提出计划到进行施工只有很短的时间，使得工程原因，并采取有效的结算措施。定期检查各责任部门和责任者的成本控制情况......”。

7、“.....未能形成个完善的管理体系，对工程的管理前紧后松，难以保证施工质量。管理部门自身的工作没有做好，没能充分发，工现场应当设置必要的医疗和急救设备。作业人员的膳食饮水等供应，必须符合卫生标准。关于加强市政道路工程施工管理的探讨论文原稿。关于加强市政道路工程施工管理的探讨摘要本文从市政道路工程质量问题的成因入手，全面剖析了如何加强市政道的资料档案。市政道路作为城市交通枢纽，不但要考虑其承担的交通重任，还要考虑到其他方面的衔接问题。施工前要结合城市规划综合考虑，包括道路给水雨水污水燃气电力通讯绿化路灯等许多方面。因此，为保证市政道路工程施工质量，必须加强现场闭管理，施工安全防护措施应当符合建设工程安全标准，施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及天气变化，采取相应的安全防护措施......”。

8、“.....施工单位应当对施工中可能导关于加强市政道路工程施工管理的探讨论文原稿.工程施工管理。关键字市政道路，施工管理，成因措施，讯绿化路灯等许多方面。因此，为保证市政道路工程施工质量，必须加强现场技术交底，使各个环节衔接好。因此，要求建设单位及时与相关单位沟通，选择最佳施工方案。并且要建立建全质量保证体系及质量管理目标。为切实地把质量工作落到实处，首工现场应当设置必要的医疗和急救设备。作业人员的膳食饮水等供应，必须符合卫生标准。关于加强市政道路工程施工管理的探讨论文原稿。关于加强市政道路工程施工管理的探讨摘要本文从市政道路工程质量问题的成因入手，全面剖析了如何加强市政道部门和责任者的成本控制情况。关于加强市政道路工程施工管理的探讨论文原稿......”。

9、“.....该用具和设备进场使用之前必须经过检查，检查不合格的，不得投入使用。施工现场的安全防护用和广度，给工程质量带来严重消极影响。关于加强市政道路工程施工管理的探讨论文原稿。加强市政道路施工管理的措施道路施工成本控制与管理加强施工任务单和限额领料单的管理，特别是要做好每个分部分项工程完成后的验收，以及对实耗人工实耗材，分解时应考虑保管及施工的消耗。在施工过程中，定额与实际消耗应经常对比查漏，进行定量分析与控制，使材料控制直接进入施工第线。在项目部设立材料管理小组，统协调管理材料购销工作。完善各种制度，使责任明确，奖惩分明。管理部门工作不原因，并采取有效的结算措施。定期检查各责任部门和责任者的成本控制情况。管理部门工作不到位管理部门之间的协调工作没有做好，未能形成个完善的管理体系，对工程的管理前紧后松......”。