1、“.....也是我国产业化升级和实现工业化现代化关键环节。要把推进国民经济和社会信息化放在优先位置。要在全社会广泛应用信息技术,提高计算机和网络普及应用程度,加强信息资源开发和利用。用信息化改造传统产业......”。
2、“.....选用成熟在多家大中型集团型行业企业成功实施了管理软件进行实施,并根据客户特殊需求进行客户化二次开发。结论集团信息化建设项目是非常必要,也是完全可行。确生产计划,生产部门仓库管理部门和采购部门之间信息又不能及时沟通,采购部门很难做到按需采购。为了保证生产正常进行......”。
3、“.....目前,库存积压占销售量以上。采购管理方面集团采购计划般由生产计划派生,但由于集团生产指挥中心对库存不能及时了解,因此,无法将主生产计划分解成生产计划和采购。但生产部门交给采购部门并不是物料需求计划,而是零部件需求计划,物料需求计划由采购部门根据产品结构制定,这就需要采购部门人员对产品结构生产工艺等非常熟悉......”。
4、“.....因为采购人员应将精力放在对供应商发展和保证满足生产需求上来。由于市场不稳定性,使得生产对物料需求也不稳定,采购计划时有改变。为了保证生产需求,采购部门往往采取增大采购量方式,使库存量增大。解决采购管理方面上述问题途径是对采购机构和业务进行整合,建立信息管理系统......”。
5、“.....技术实力也不弱,有生产检测设备多套,有科研开发中心以及各种检测设施。集团拥有专业技术人员名高级专业人员名。另方面,由于集团目前除有些基本设备和现行使用产品设计系统外,没有任何其他如系统和服务器设备公司网络等,所以在这个信息化项目不仅是套应用系统问题,它应包括以下几个方面建设个企业内部局域网......”。
6、“.....意在建设支高效信息化队伍搭建严密网络安全系统,如网络防火墙网络备份方案等购置程卡工序卡片工具明细表外购厂标准工装明细表系统将日常繁锁业务流程行政事务管理框架资料使用等归纳为简单信息流互动功能......”。
7、“.....为了解决由于物理位置原因而带来些问题,建立个与财务中心相应财务中心管理系统,完成总部各部门各生产基地营销中心资金预算监控成本核算基本财务业务和各公司财务报表接收审查合并统计管理等功能。。采购管理系统通过机构业务再造,建立集中采购中心,降低采购成本,为了解决集中采购管理问题,建立个采购中心管理系统......”。
8、“.....财务和业务进销存生产管理人力资源管理分销管理等体化系统在集团总部和各生产基地营销中心建立财务和业务进销存生产管理人力资源管理分销管理体化系统,实现资金流物流和信息流集成,保证数据致性,减轻工作人员工作量。为形成溯源打好数据基础。销售管理系统针对集团目前营销管理模式,应建立套有效营销管理系统......”。
9、“.....销售统计与分析,销售发货管理和发票管理,客户回款管理等,从而有效对异地业务进行监控。生产管理系统在总部各部门各生产基地营销中心建立有效生产管理系统,缩短生产周期,提高市场响应速度,为销售与采购平衡建立中间桥梁。人力资源管理系统包括人事档案管理,员工管理,薪酬福利管理,绩效考核管理,培训管理,时间管理等内容......”。
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