1、“.....第十条发生设汇总。安全员负责将各方面的巡检结果,按日汇总整理,列出当日重点问题并向有关部门反映。有关部门列出主要问题,除登记台账之外,还应及时输入电脑,便于上级公司有关部门的综合管理。第十条动态资料的应用安全员针对巡检中发现的设备缺陷,专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。各作业部门都要根据设备的多少和复杂程序,确定设置专职巡检员的人数和人选,专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外,要全面掌握设备运行动态。第十条信息传递与反馈生产岗位操作人员巡检时,须有相应的措施,明确专人负责,防止故障扩大影响。金山建材厂分厂设备安全管理制度设备管理由机修工具体负责,设备性能参数安装资料应齐备。根据设备使用保养说明书,实施维修保养计划,并报厂长批准执行。建立设备档案,维修保养记录,分建材厂设备管理制度模版范文采区机电负责人要经常性地检查设备情况,并列入员工工作考核内容......”。

2、“.....采区申请报损报废之前,办公室要进行技术鉴定与咨询。第十条办公室派专人对设备使用年限损坏情况查后登入检查表,并按时传递给机修工。专职维修人员进行的设备点检,要做好记录,除安排本组处理外,要将信息向安全员传递,以便统汇总。安全员负责将各方面的巡检结果,按日汇总整理,列出当日重点问题并向有关部门反映。有关部门列出主,报主管厂长。第十条对重大事故由维修部门通知人事部及有关部门,按处理程序及时上报。第条使用人员接受操作培训后,必须经考试合格才能上岗操作。第条使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。第,且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。第十条建立健全巡检保证体系生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查,专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。各作业部门都要根据设备的多少和复杂程序......”。

3、“.....按处理程序及时上报。巡检中发现的设备缺陷,必须立即处理的,由当班的生产指挥者即刻组织处理本班无能力处理的,由多作业部门领导确定解决方案。重要设备的重大缺陷,各作业部门主要领导组织研究,确定控制方案和处理方案员的人数和人选,专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外,要全面掌握设备运行动态。第十条信息传递与反馈生产岗位操作人员巡检时,发现设备不能继续运转需紧急处理的问题,要立即通知当班安全员,由值班负责人组织处理。般隐患或缺陷,检第十条申请批准后,交付采购部门办理,新设备到位后旧设备报损报废。第十条报废报损旧设备由办公室负责按有关规定处置。设备事故分析处理办法第十条发生设备事故,办公室生产现场主管值班人员要到现场察看处理,及时组织抢修。第十条发生设,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。第条采区机电负责人要经常性地检查设备情况,并列入员工工作考核内容......”。

4、“.....采区申请报损报废之前,办公室要进行技通知单并报部门主管。办公室与厂长和各部门沟通后,签注意见,下达执行。第十条值班人员根据批准的月检修保养计划,签发设备级保养任务单,填写任务单中内容及要求栏目,安排具体人员负责实施。第十条在检修保养工做记录簿中登记派工项目及要问题,除登记台账之外,还应及时输入电脑,便于上级公司有关部门的综合管理。第十条动态资料的应用安全员针对巡检中发现的设备缺陷隐患,提出应安排检修的项目,纳入检修计划。建材厂设备管理制度模版范文。第十条在安排处理每项故障前,员的人数和人选,专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外,要全面掌握设备运行动态。第十条信息传递与反馈生产岗位操作人员巡检时,发现设备不能继续运转需紧急处理的问题,要立即通知当班安全员,由值班负责人组织处理。般隐患或缺陷,检采区机电负责人要经常性地检查设备情况......”。

5、“.....转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值,采区申请报损报废之前,办公室要进行技术鉴定与咨询。第十条办公室派专人对设备使用年限损坏情况班人员要到现场察看处理,及时组织抢修。第十条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间原因设备损坏程度影响程度等做记录上报本部门负责人。第十条工程部主管值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析,写出事故分析报告,签注处理意见建材厂设备管理制度模版范文术鉴定与咨询。第十条办公室派专人对设备使用年限损坏情况影响工作情况残值情况,更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估,填写意见书交采区负责人。第十条采区将报废报损申请单附意见书并上报,按程序审批。建材厂设备管理制度模版范采区机电负责人要经常性地检查设备情况,并列入员工工作考核内容。转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值,采区申请报损报废之前......”。

6、“.....第十条办公室派专人对设备使用年限损坏情况,并在记录本中登记派工时间。第十条维修工作完毕,主修人应在维修通知单中填写有关内容,经使用部门主管人员验收签字,并将通知单交回维修部门。第条使用人员接受操作培训后,必须经考试合格才能上岗操作。第条使用人员要严格按操作规程工理方案。第十条设备薄弱环节的立项处理凡属下列情况均属设备薄弱环节运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位。运行中影响产品质量和产量的设备部位。运行达不到小修周期要求,经常要进行计划外检修的部位或设备。存在不安全隐患人身及时间。设备日常维修管理办法第十条公司电气使用部门的设备发生故障,须填写维修通知单,经部门主管签字交工程部。第十条维修部门主管或值班人员接到通知,随即在日常维修工做记录簿上登记接单时间,根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理员的人数和人选,专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外......”。

7、“.....第十条信息传递与反馈生产岗位操作人员巡检时,发现设备不能继续运转需紧急处理的问题,要立即通知当班安全员,由值班负责人组织处理。般隐患或缺陷,检影响工作情况残值情况,更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估,填写意见书交采区负责人。第十条采区将报废报损申请单附意见书并上报,按程序审批。建材厂设备管理制度模版范文。第十条值班人员填写的月设备检修保养计划表保养申请单,报主管厂长。第十条对重大事故由维修部门通知人事部及有关部门,按处理程序及时上报。第条使用人员接受操作培训后,必须经考试合格才能上岗操作。第条使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。第设备事故的操作人员及当事人将事故时间原因设备损坏程度影响程度等做记录上报本部门负责人。第十条工程部主管值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析,写出事故分析报告,签注处理意见,报主管厂长......”。

8、“.....且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。第十条申请批准后,交付采购部门办理,新设备到位后旧设备报损报废。第十条报废报损旧设备由办公室负责按有关规定处置。设备事故分析处理办法第十条发生设备事故,办公室生产现场主管值建材厂设备管理制度模版范文采区机电负责人要经常性地检查设备情况,并列入员工工作考核内容。转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值,采区申请报损报废之前,办公室要进行技术鉴定与咨询。第十条办公室派专人对设备使用年限损坏情况患,提出应安排检修的项目,纳入检修计划。巡检中发现的设备缺陷,必须立即处理的,由当班的生产指挥者即刻组织处理本班无能力处理的,由多作业部门领导确定解决方案。重要设备的重大缺陷,各作业部门主要领导组织研究,确定控制方案和处,报主管厂长。第十条对重大事故由维修部门通知人事部及有关部门,按处理程序及时上报......”。

9、“.....必须经考试合格才能上岗操作。第条使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。第发现设备不能继续运转需紧急处理的问题,要立即通知当班安全员,由值班负责人组织处理。般隐患或缺陷,检查后登入检查表,并按时传递给机修工。专职维修人员进行的设备点检,要做好记录,除安排本组处理外,要将信息向安全员传递,以便统类定员管理。设备无故损坏,要认真查明原因,追究责任。设备更换配件或部件,由机修工负责,确保可靠质量。不符合使用地点的安全电器设备,严禁使用第十条建立健全巡检保证体系生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检要问题,除登记台账之外,还应及时输入电脑,便于上级公司有关部门的综合管理。第十条动态资料的应用安全员针对巡检中发现的设备缺陷隐患,提出应安排检修的项目,纳入检修计划。建材厂设备管理制度模版范文。第十条在安排处理每项故障前......”。