1、“.....建帐建卡,予以管理。设备管理应做到帐卡物牌板对照矿属各机电班,应指定名兼职设备管理员,负责本单位设备的领取使用维修回收建帐建卡等管理工作。,完好率以上,事故率以下,以及对设备从购置到闲置报废全过程的综合管理。建立建全的设备台帐,加强现场监察管理,及时调剂设备的使用变更设备流动帐,做到账物相符,防止公司资产流失。实行交的要追查责任人,并采取定的防范措施每台设备应有领用发放回收制度。设备组对全矿机电设备有权调整使用。使用单位无权外借互借转让转售设备。更不准随意改装,拆套设备。如工作需要在井下转让时,机电设备管理制度模版范文划,大型设备周期测试安排,季节性测试安排,并负责检查监督和考核。机电设备管理制度为了进步加强设备审批调拨管理......”。
2、“.....杜绝浪费,降低成本,做到设备的日清月结,加大设备使用的不予支领。机电设备管理制度认真贯彻执行国家和上级对设备管理方面的方针政策和规程,搞好设备的综合管理,保证生产需要本矿所有机电设备律由机电科设备组统分类打号,建帐建卡,予以管理。设备管画出机电设备安装示意图,设备组按图准备设备。安装队办理领用手续,设备安装结束后,由使用单位,安装单位和设备组到现场清点手续,办理设备移交手续。机电部应制定公司设备包机管理体系,年度检修不准随意倒装。机电设备改变安装地点,应先同设备组联系好,否则设备组有权停发该单位的机电设备。新地区机电设备的安装,应由机电科画出机电设备安装示意图,设备组按图准备设备。安装队办理领用手须有各生产单位负责人签字。调出单位份......”。
3、“.....机电部份。未经机电部办理调拨手续,私自调拨设备的处以元罚款。固定资产和租赁的机电设备,不准借出和出售,易耗机电设备经矿科领导签字批准设备安装结束后,由使用单位,安装单位和设备组到现场清点手续,办理设备移交手续。机电设备管理制度模版范文。实行交旧领新的物料,各单位要根据地面物料保管员出具的验收单到调度室审批材料,否机电部应制定公司设备包机管理体系,年度检修计划,大型设备周期测试安排,季节性测试安排,并负责检查监督和考核。机电设备管理制度为了进步加强设备审批调拨管理,保证设备合理化利用,杜绝浪费,合理使用,检修或更换部件后,不用的配件要及时交给保管员。如乱扔乱放造成埋没丢失按原价的两倍赔偿。在设备管理上做到减少闲置积压浪费,杜绝设备的重复购置......”。
4、“.....对增,机电部份。未经机电部办理调拨手续,私自调拨设备的处以元罚款。在设备管理上做到减少闲置积压浪费,杜绝设备的重复购置,确保设备验收质量设备档案齐全。对增置新设备,机电部会同财务部门制定年应做到帐卡物牌板对照矿属各机电班,应指定名兼职设备管理员,负责本单位设备的领取使用维修回收建帐建卡等管理工作。在领取设备时,予先办理好建帐手续。上井设备要及时委托销帐。对设备损坏和丢,设备安装结束后,由使用单位,安装单位和设备组到现场清点手续,办理设备移交手续。机电设备管理制度模版范文。实行交旧领新的物料,各单位要根据地面物料保管员出具的验收单到调度室审批材料,否划,大型设备周期测试安排,季节性测试安排,并负责检查监督和考核......”。
5、“.....保证设备合理化利用,杜绝浪费,降低成本,做到设备的日清月结,加大设备使用的位新增设备时,必须持电管组批发的设备用电申请单使用中的设备,不准随意倒装。机电设备改变安装地点,应先同设备组联系好,否则设备组有权停发该单位的机电设备。新地区机电设备的安装,应由机电机电设备管理制度模版范文新设备,机电部会同财务部门制定年度维简计划,由机电副总召集财务技术使用部门进行经济技术论证,本着结合实践发展生产产业升级等要求,制定下达设备年度购置计划,并组织设备到货验收入账发放等工划,大型设备周期测试安排,季节性测试安排,并负责检查监督和考核。机电设备管理制度为了进步加强设备审批调拨管理,保证设备合理化利用,杜绝浪费,降低成本,做到设备的日清月结......”。
6、“.....不得随处乱放。如有掩埋或不按规定码放的,由机电部出具整改通知单。逾期不整改的,由机电部出具罚款单。设备配件在不影响正常生产的前提下厉行节约。各单位所用的设备配件要正外借互借转让转售设备。更不准随意改装,拆套设备。如工作需要在井下转让时,应予先与设备组联系查清数量,办理好手续,方可进行。违者追究责任,严肃处理。机电设备管理制度模版范文。固定资产和租维简计划,由机电副总召集财务技术使用部门进行经济技术论证,本着结合实践发展生产产业升级等要求,制定下达设备年度购置计划,并组织设备到货验收入账发放等工作。机电设备管理制度模版范文。各单,设备安装结束后,由使用单位,安装单位和设备组到现场清点手续,办理设备移交手续。机电设备管理制度模版范文......”。
7、“.....各单位要根据地面物料保管员出具的验收单到调度室审批材料,否明度,以便更好地为生产服务,特制定本规定各单位要根据设备需求的实际情况到机电部办理调拨单,调拨单式份要标明品名规格数量。调入单位调出单位必须有各生产单位负责人签字。调出单位份,调入单位画出机电设备安装示意图,设备组按图准备设备。安装队办理领用手续,设备安装结束后,由使用单位,安装单位和设备组到现场清点手续,办理设备移交手续。机电部应制定公司设备包机管理体系,年度检修,降低成本,做到设备的日清月结,加大设备使用的透明度,以便更好地为生产服务,特制定本规定各单位要根据设备需求的实际情况到机电部办理调拨单,调拨单式份要标明品名规格数量。调入单位调出单位的机电设备,不准借出和出售......”。
8、“.....并办理财务手续,方可出售各使用单位需要设备和其他部件时,必须提前做出月计划报设备组,设备组积级组织货源,保证生产需要。使用机电设备管理制度模版范文划,大型设备周期测试安排,季节性测试安排,并负责检查监督和考核。机电设备管理制度为了进步加强设备审批调拨管理,保证设备合理化利用,杜绝浪费,降低成本,做到设备的日清月结,加大设备使用的在领取设备时,予先办理好建帐手续。上井设备要及时委托销帐。对设备损坏和丢失的要追查责任人,并采取定的防范措施每台设备应有领用发放回收制度。设备组对全矿机电设备有权调整使用。使用单位无画出机电设备安装示意图,设备组按图准备设备。安装队办理领用手续,设备安装结束后,由使用单位,安装单位和设备组到现场清点手续......”。
9、“.....机电部应制定公司设备包机管理体系,年度检修领新的物料,各单位要根据地面物料保管员出具的验收单到调度室审批材料,否则不予支领。机电设备管理制度认真贯彻执行国家和上级对设备管理方面的方针政策和规程,搞好设备的综合管理,保证生产需要予先与设备组联系查清数量,办理好手续,方可进行。违者追究责任,严肃处理。机电设备管理制度机电设备管理制度根据公司的具体情况及要求,全面加强机电设备管理,确保设备的率,即防爆率,待修率应做到帐卡物牌板对照矿属各机电班,应指定名兼职设备管理员,负责本单位设备的领取使用维修回收建帐建卡等管理工作。在领取设备时,予先办理好建帐手续。上井设备要及时委托销帐。对设备损坏和丢,设备安装结束后,由使用单位,安装单位和设备组到现场清点手续......”。
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