1、“.....并保持每当位员工的持续运作。⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日检验记录,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总反馈给厂部。十服务现场,以理服人⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。⒉在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决些生活上的问题,如住宿饮食等,使之为时造成对方身体伤害者,使用武力或携带凶器威逼恐吓他人安全,实施暴力或重大侮辱之行为者给予罚款并送司法部门。门。,严禁代他人打卡或由他人代打卡,违者律记小过论处。旷工半天扣当天,旷工天扣天,如令厂方生产有所延误造成损失严重者,另加处罚,以示警告。,需提前十天提出申请,经各级主管核实,送交人事部签署后方可生效,离职时,员工必须办齐离职手续,经部门主管签核后,工资结清离厂。,切连续旷工日者,以自动离职论处,员工无条件放弃工资及任何费用,放弃任何申诉权......”。

2、“.....,公司将提前通知本人办理离厂手续,只不仅要严格遵守生产纪律总则,同时应严格按照各车间相应的操作守则进行操作。请假辞工制度员工有事需向厂领导提前请假,并提交请假条,待领导同意签字后才能离开。不得私自旷工或离开。请假条上需注明请假原因。如有请病假者,需出示医院证明。第篇工厂规章制度工厂规章制度为搞好企业现代化管理,健全公司组织树立经管制度提升企业文化,使员工尽快熟悉工作环境,能安心工作提高工作效率,凡公司人员都应遵守本规章之各项规定,对表现优良者给予嘉奖,小功,大功奖励,对违规乱纪者视情节给予警告,小过,大过,降职或记过开除处理。,服从各级主管的合理安排日人员应负责好当天整个车间的卫生打扫工作。工作结束后,认真打扫并检查各机器电器电灯是否关好。离开时,注意门窗是否已经关好。十认真服从上级指挥。如有不同意见,应婉转相告或书面陈述或及时向更上级领导反映,并陈述正当理由......”。

3、“.....生产纪律积极对待工作,以主人翁的精神对待产品质量问题。保质保量地完成上级下达的各项任务。严格执行各工艺标准和安全操作规程。生产过程中,做好自检互检工作。每个员工都应对自己造成的产品质量问题负责,并及时更正。对有质量问题的半成品,应及时挑出并向上级领导反映。生产过程中,工厂规章制度模版范文换,辅料次换优食物不进车间,杂物不放衣框机台保持清洁,场地整洁卫生。⒈平车凳子框子及有关工具设备定放置,排放整齐,不准随意摆放挪动或调换。⒉与生产无关的个人物品如茶杯零食等严禁带入车间。⒊要求半成品成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。⒋保证生产现场的环境卫生清洁,督促有关人员每天打扫生产现场,督促各组员工保持环境卫生。⒌督促有关人员定期擦洗门窗现场地面及各生产备用工具。原始记录......”。

4、“.....车间的人事记录,过,降职或记过开除处理。,服从各级主管的合理安排。,总经理及其直属部门主管有权安排和调配员工的工作岗位,员工必须无条件服从。下班,亲自打卡,不得迟到早退或矿工。,应按规定办理请假书面手续,允许后方可离开工作岗位。,吸烟,乱丢垃圾,看小说书报谈笑打瞌睡者记警告元。元。早退,经多次教育未改正,严重者作开除之处理记小过处分元。吵闹劝阻而不听者记小过元。理指挥监督者记大过,必须服从管理人员的工作安排,对于工作安排若有单方面不公正意识时,必须先服从后报备。元。,散播谣言,致使公司蒙受重大损失者记大过元。,插座灯头或使用电炉电者利益的经济业务。结合我小型工厂运营模式和发展方向,财务部负责钱物帐的管理,具体工作责职如下资金会计主要负责钱的管理,工作内容办理现金银行存款收支业务,并及时登记日记帐,做到日清月结。编制现金收支日报表根据每天款项收支情况,编制收支日报表......”。

5、“.....⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。⒍督促每位员工养离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。堆放整齐,文明生产做到裁片不落地,衣框不乱放衣角不掉地,成品不乱堆散线不乱抛,断针不乱丢补片律责任。,公司将提前通知本人办理离厂手续,只发给被辞退人员在厂期间出勤工资。,当天办理离厂手续,并结算工资,不得停留在厂,若有损坏物品或材料浪费需照价赔偿。,请假事宜所有请假人员必须填写请假单,经组长,主管,经理批准后方可生效,事假视其它生产任务而定,病假须出示医疗证明员工入厂试用期为至个月,最长不超过个月。员工办理离职申请,需要提前个月向部门主管提出申请,经批准后到期结算工资,如有特殊情况需要急辞工者,须扣除半月工资新进员工试用期为天,如试用期员工不合格者,工厂给予辞退处理,工厂不给予任何其它赔偿或补贴。上午下法规......”。

6、“.....加强财产物资的管理和资金运用全过程的,严格内部牵制制度,防止弊端。小型工厂财务管理的结构体系及责职本小型工厂财务人员必须遵守国家有关法规小型工厂内部各项规章制度,认真履行职责,如实反映和严格监督各项经济业务,小型工厂财务人员有权拒绝承办不合法不真实和损害投资者利益的经济业务。结合我小型工厂运营模式和发展方向,财务部负责钱物帐的管理,具体工作责职如下资金会计主要负责钱的管理,工作内容办理现金银行存款收支业务,并及时登记日记帐,做到日清月结。编制现金收支日报表根据每天款项收支情况,编午特殊情况需要离岗者,在组长处领取离岗证,到前台登记离岗。离岗时间不超过半小时。,玩弄手机,不得聊天或随意在车间走动等切非工作事宜。,佩带厂牌,进车间必须更换工作鞋。元注凡有特殊情况者必须经过有关部门领导批示。立制人批准人年月号公司行政部。工厂规章制度模版范文......”。

7、“.....健全公司组织树立经管制度提升企业文化,使员工尽快熟悉工作环境,能安心工作提高工作效率,凡公司人员都应遵守本规章之各项规定,对表现优良者给予嘉奖,小功,大功奖励,对违规乱纪者视情节给予警告,小过,大⒉调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。⒊协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。⒋督促各组长完成当日的生产计划指标,并保持每当位员工的持续运作。⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日检验记录,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总反馈给厂部。十服务现场,以理服人⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。⒉在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决些生活上的问题,如住宿饮食等,使之为散线不乱抛,断针不乱丢补片换,辅料次换优食物不进车间......”。

8、“.....场地整洁卫生。⒈平车凳子框子及有关工具设备定放置,排放整齐,不准随意摆放挪动或调换。⒉与生产无关的个人物品如茶杯零食等严禁带入车间。⒊要求半成品成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。⒋保证生产现场的环境卫生清洁,督促有关人员每天打扫生产现场,督促各组员工保持环境卫生。⒌督促有关人员定期擦洗门窗现场地面及各生产备用工具。原始记录,齐准快明⒈做好日取长补短工作不拖拉保质保量。按时完成生产任务。增强工作责任心,树立质量第观念。培养良好的职业道德。吃苦耐劳爱厂如家。维护公司利益,敢于与破坏工厂设施的不良行为做斗争。全厂员工团结友善和睦相处互相关心互相帮助互相尊重,增强集体荣誉感。厂内不准吵闹打架酗酒斗殴严禁赌博。违者每人每次罚款元,屡教不改者勒令退厂,取消切待遇......”。

9、“.....符合卫生和安全规范严禁乱放乱丢垃圾,违者处元处罚,造成的后果由肇事者本人负责。安全用电,节约用电器致使发生危险者记大过元。元。第篇小型工厂规章制度本厂规章制度为创造个和谐稳定,共同发展的生活环境和生产环境,公司全体员工需认真遵守以下规定。劳动纪律准时上下班,不迟到,不早退,不矿工。车间内不得随地吐痰,乱扔垃圾。严禁吸烟。爱惜公物。车间内物品要摆放整齐。工作时间不准睡岗,脱岗,串岗。未经厂领导批准,不得擅自出厂。否则作旷工处理。工作时间不得打闹闲聊吃零食等与工作无关之事。工作时间不准干私活,接电话须得控制时间。认真做好本职工作,及时清理自己工作场所周围的垃圾。废料废件应及时交付给有关人员,不得随意丢弃。各车间值午特殊情况需要离岗者,在组长处领取离岗证,到前台登记离岗。离岗时间不超过半小时。,玩弄手机......”。