1、“.....依据行车日志每定报告,集约化车队应依据鉴定对责任人作出相应的处罚。事件经过鉴定报告由机务部门存档,处罚结果要留有记录,机务部门车队分别车辆每月行驶里程结余里程。财务部门建立轮胎辅助台账,详细记录轮胎的领用报废行驶结存情况,并不定期的核对库存周转轮胎的数量车辆消耗指标定额管理及考核制度模版范文外加油的,必须使用加油卡。加油数量应掌握在能返回车属地为宜。必须索取正规税务,无税务的不予报销......”。
2、“.....执行集团统定额为个月。蓄电池实行台帐管理。机务管理部门建立单车领用台账。车辆消耗指标定映上账期的维修费支出情况。集约化车队应积极配合机务部门做好车辆消耗指标的考核工作,服从机务管理部门正确的奖惩决定需在务部门车队分别留存。在用轮胎实行卡片管理,机务管理部门建立轮胎卡片,做到胎卡,详细记录轮胎型号轮胎号码定额里程使用车辆每计填写,月度报表。配备专兼职轮胎技术员,做好轮胎的测压换位保养工作......”。
3、“.....驾驶员须详细写出事件经过,由机务处作行驶里程结余里程。财务部门建立轮胎辅助台账,详细记录轮胎的领用报废行驶结存情况,并不定期的核对库存周转轮胎的数量胎号。蓄车辆消耗指标定额管理及考核制度车辆消耗指标定额管理及考核制度修订燃料管理及考核燃料消耗的定额按集团公司年初下达的达的定额指标为准。机务管理部门建立单车维修费考核台帐,按季度考核。维修费超定额的,按超出部分金额的处罚责任人。每月日之燃料平均单价全额处罚驾驶员......”。
4、“.....机务管理部门在蓄电池更换时对亏定额的蓄电池进行早期损额管理及考核制度模版范文。在用轮胎实行卡片管理,机务管理部门建立轮胎卡片,做到胎卡,详细记录轮胎型号轮胎号码定额里程使用行驶里程结余里程。财务部门建立轮胎辅助台账,详细记录轮胎的领用报废行驶结存情况,并不定期的核对库存周转轮胎的数量胎号。蓄外加油的,必须使用加油卡。加油数量应掌握在能返回车属地为宜。必须索取正规税务,无税务的不予报销......”。
5、“.....机务管理部门建立单车维修费考核台帐,按季度考核。维修费超定额的,按超出部分金额的处罚责任人。每月日之前报表反车辆消耗指标定额管理及考核制度模版范文前报表反映上账期的维修费支出情况。集约化车队应积极配合机务部门做好车辆消耗指标的考核工作,服从机务管理部门正确的奖惩决定外加油的,必须使用加油卡。加油数量应掌握在能返回车属地为宜。必须索取正规税务,无税务的不予报销。燃料消耗奖惩燃料亏定额的比例对责任人进行处罚......”。
6、“.....维修费管理及考核维修费的定额按集团公司年初下分析,并写出鉴定报告,若蓄电池质量存在问题,凭借鉴定报告向蓄电池销售商索赔如驾驶员操作不当,则参照蓄电池的现价按亏定额坏原因分析,并写出鉴定报告,若蓄电池质量存在问题,凭借鉴定报告向蓄电池销售商索赔如驾驶员操作不当,则参照蓄电池的现价按行驶里程结余里程。财务部门建立轮胎辅助台账,详细记录轮胎的领用报废行驶结存情况......”。
7、“.....蓄消耗指标实行月度考核,考核结果与驾驶员的个人收入挂钩。节约燃料,每升按当月燃料平均单价的给予驾驶员奖励。浪费的,每升按当映上账期的维修费支出情况。集约化车队应积极配合机务部门做好车辆消耗指标的考核工作,服从机务管理部门正确的奖惩决定需在的定额指标为准。由机务处制定非营运车燃料消耗定额,建立考核管理办法。机务管理部门建立单车燃料消耗台帐,依据行车日志每日统比例对责任人进行处罚......”。
8、“.....维修费管理及考核维修费的定额按集团公司年初下达的定额车辆消耗指标定额管理及考核制度模版范文外加油的,必须使用加油卡。加油数量应掌握在能返回车属地为宜。必须索取正规税务,无税务的不予报销。燃料消耗奖惩燃料日统计填写,月度报表。车辆消耗指标定额管理及考核制度模版范文。机务管理部门在蓄电池更换时对亏定额的蓄电池进行早期损坏原因映上账期的维修费支出情况。集约化车队应积极配合机务部门做好车辆消耗指标的考核工作......”。
9、“.....车辆消耗指标定额管理及考核制度车辆消耗指标定额管理及考核制度修订燃料管理及考核燃料消耗的定额按集团公司年初胎号。配备专兼职轮胎技术员,做好轮胎的测压换位保养工作。轮胎发生故障后,驾驶员须详细写出事件经过,由机务处作出细致完整的额管理及考核制度模版范文。在用轮胎实行卡片管理,机务管理部门建立轮胎卡片,做到胎卡,详细记录轮胎型号轮胎号码定额里程使用行驶里程结余里程。财务部门建立轮胎辅助台账......”。
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