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有关创建客运标准化班组工作汇报材料 有关创建客运标准化班组工作汇报材料

格式:word 上传:2022-06-26 15:48:39

《有关创建客运标准化班组工作汇报材料》修改意见稿

1、“.....卫生区域能够保持清洁,站容整洁各种标志醒目,旅客禁烟场所无吸烟现象,厕所内干净无异味和积水。围绕创建标准化班组,很抓了队伍素质提高。班组首先是制定业务学习计划,加强了日常业务学习。充分利用班前会交班会等形式对职工进行安全业务和作业标准的培训,不断提高岗位业务技能。然后是对客运人员进行熟知本岗位业务知识和职责的提问,使客运人员上岗前通过安全技术业务培训,经理论实作考试合格,持证上岗。然后就是牢固和基础管理的进步提升是要领导重视全员全方位的做好班组建设管理是要借鉴运用先进单位的经验和做法,修改完善班组标准化建设工作手册和相关台账资料是要认真学习班组标准化自查中优秀的班组,发挥典型示范作用,以点带面,树立个好的典型,带动全公司班组建设工作有序开展。通过自查,我们也发现些不足。是班组人员多少不同,班组间标准化水平差距较大......”

2、“.....是由于近几年线结构性缺员,再加上线班组工作压力繁重,造成班组建设水平下降。班组标准化建设工作,是条经过长期验证的强化管理水平,提升员工素质的有效经验。尤其是目前的班组标准化建设标准,能够结合企业发展,促进企业发展。我公司将高度重视班组标准化工作中的困难司营业大厅以银杰劳务人员居多,但是大家通过前几年规范化窗口建设等工作,已经树立了良好的服务意识,工作水平和思想认识也逐步提高。在开展班组标准化建设工作中,几名班组成员统思想认识,从规范管理入手,切实解决好提升供电服务过程中存在的服务理念服务意识服务内容服务手段服务标准等方面的问题,从硬件条件软件标准人员素质运营管理等各方面不断进行完善改进,取得了较好成效。同时,通过与供电所标准化检查等工作的结合开展,互相促进,公司各供电所的班组标准化工作也取得了长足进步。开拓思路注重创新在班组标准化工作中,我们在夯实基础工作强化标准落地的基础上......”

3、“.....开拓思路,力求闭环管理。第,充分整合已有人事安排工作制度,形成合力保障班组标准对卫生区域进行了划分,制定了卫生清扫管理制度,落实到了岗位,落实到了个人。现在基本上做到了环境卫生定时定点清扫,卫生区域能够保持清洁,站容整洁各种标志醒目,旅客禁烟场所无吸烟现象,厕所内干净无异味和积水。围绕创建客运班组,很抓了队伍素质提高。客运班组首先是制定业务学习计划,加强了日常业务学习。充分利用班前会交班会等形式对职工进行安全业务和作业标准的培训,不断提高岗位业务技能。然后是对客运人员进行熟知本岗位业务知识和职责的提问,使客运人员上岗前通过安全技术业务培训,经理论实作考试合格,持证上岗。然后就是开展全员职业技能模拟演练活动,积极组织客运人员进行的业务练功比武,不断提高客运人员的整体技术业务水平。在学习已达标班组先进有关创建客运标准化班组工作汇报材料公安安检做好危险品查堵工作,没有出现漏洞......”

4、“.....工作人员在候车室检票口站台等重点部位都能按制度加强巡视检查,发现可疑人员和物品立即进行处理。在旅客乘降有序组织方面,班组已经培养成了旅客进站引领防止旅客对流严格执行排队上车的良好风气。班组还完善了高站台旅客乘降组织办法,有效保证了旅客乘车安全。围绕创建标准化班组,狠抓了服务质量素质的提高。班组首先把落实作业标准,提高服务质量提升旅客满意度,作为落实服务质量监督体系和路风建设有序可控项工作来抓。班组以军训的方式,不断规范职工标准化作业动作,塑造职工良好的外部形象。在工作秩序和工作环境中,全面落实岗位首问首诉负责制,做到用语文明态度和蔼,自觉经验和树立电能计量电费核算中心为标准化工作标杆的基础上,我们也在调度变电工区客服中心等工区集中开展了相关工作。由于班组性质的差异,在工作方式方法上也存在定的不同。公司营业大厅以银杰劳务人员居多......”

5、“.....已经树立了良好的服务意识,工作水平和思想认识也逐步提高。在开展班组标准化建设工作中,几名班组成员统思想认识,从规范管理入手,切实解决好提升供电服务过程中存在的服务理念服务意识服务内容服务手段服务标准等方面的问题,从硬件条件软件标准人员素质运营管理等各方面不断进行完善改进,取得了较好成效。同时,通过与供电所标准化检查等工作的结合开展,互相促进,公司各供电所的班组标准化工作也取得了长足进步。围绕生产持续稳定路风建设有序可控客运营销再创新高服务质量不断创优基础建设规范精细班组管理质量提升职工素质全面提高设备设施状态良好的客运建设目标。班组按照集团车站的要求,反复学习集团文件,深刻领会创建标准化班组的重大意义,不断提高思想认识水平。制定实施方案,并对照下发标准,逐项细化措施,以确保目标的最终实现。几个月来班组主要做了以下几项工作围绕创建标准化班组,狠抓了客运安全制度的建立......”

6、“.....多次组织职工进行消防演练。对非正常情况下的应急处置预案进行了制定,职工们能够掌握对岗位灭火器材的两知会和懂会。并对防洪和旅客的紧急疏散也能按要求做好岗位交接检查,确保内容完成。在安全上,班组做到了积极配共申报了个班组进行达标验收。公司希望以申报达标验收为契机,全面提高班组建设水平,同时找到自身差距,向班组标准化建设较好的兄弟单位学习。今天检查中各位专家提出的问题和宝贵意见,我们将细化落实到每个岗位,做好相关整改,确保问题解决。在今后工作中,公司将继续做好班组标准化建设工作,结合班组设置情况,组织班组长进行专项培训,加强班组标准化相关文件的宣贯工作,并采取走出去请进来的方式,到开展班组标准化建设较好的兄弟单位学习取经,开阔视野,继续提高班组标准化建设工作的整体水平......”

7、“.....面向全体学生,全面提高教学质量,坚持德育为首,以人为时。工区各班组根据标准化班组通用评价标准的要求,从班组基础管理安全管理班组文化班组创新等方面深入剖析,形成了以班长副班长安全员为主要负责人,班组其他成员为协助人的班组管理机制结合生产工作,根据运行规程的具体要求,强调了安规以及工作票制度文明施工应急值班制度等制度要求。第,认真组织开展自查整改,强调结果反馈。严格按照北京市电力公司标准化班组评价标准逐项逐条检查,重点查找班组建设中存在的问题,并就出现的问题及时提出整改意见。检查结束后,检查组就结果,把工作细化到每个岗位,把标准贯穿于每道工序,并就班组创建工作提出具体要求是要转变观念,班组建设不是为班组增加负担,而是促进安全基础进步牢固和基础管理的进步提升是要领导重视全员,不断优化育人环境,改善办学条件,促进了学校的标准化建设。现将我校进行标准化学校建设的情况汇报如下敬请期待......”

8、“.....在学习已达标班组先进经验的基础上,我们选树了电能计量电费核算中心作为今年达标工作的先锋部门,率先强化落实相关标准。电能计量电费核算中心近几年虽然承担了繁重的日常生产任务,但是近年来人员变动情况不大,能够坚持开展班组标准化建设工作,具有较好的班组标准化建设工作基础。年来,工区负责人认真负责,各班组长认真学习相关规定,在繁重的工作之余,对照条例逐项落实相关规定。班组成员积极参与,通过加强班组标准化建设工作,有效提高了班组的管理水平,促进了各项生产任务的完成。在学习线路工区等达标班组优围绕创建标准化班组,狠抓了站容卫生整治。随着些设备更新投入和设施不断的增加,对保持整洁和优美环境都提出了个很高的要求。班组也对卫生区域进行了划分,制定了卫生清扫管理制度,落实到了岗位,落实到了个人。现在基本上做到了环境卫生定时定点清扫,卫生区域能够保持清洁,站容整洁各种标志醒目......”

9、“.....厕所内干净无异味和积水。围绕创建标准化班组,很抓了队伍素质提高。班组首先是制定业务学习计划,加强了日常业务学习。充分利用班前会交班会等形式对职工进行安全业务和作业标准的培训,不断提高岗位业务技能。然后是对客运人员进行熟知本岗位业务知识和职责的提问,使客运人员上岗前通过安全技术业务培训,经理论实作考试合格,持证上岗。然后就是的要求,反复学习集团文件,深刻领会创建标准化班组的重大意义,不断提高思想认识水平。制定实施方案,并对照下发标准,逐项细化措施,以确保目标的最终实现。几个月来班组主要做了以下几项工作围绕创建标准化班组,狠抓了客运安全制度的建立。班组除了对全体职工进行基本的安全制度教育外,多次组织职工进行消防演练。对非正常情况下的应急处置预案进行了制定,职工们能够掌握对岗位灭火器材的两知会和懂会。并对防洪和旅客的紧急疏散也能按要求做好岗位交接检查,确保内容完成。在安全上......”

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