1、“.....因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述行政能否当好领导的助手参谋，能否做到承上启下安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有个坚定不移地贯彻了公司的方针政策，勇于改革创新，具有较强的组织能力和良好的素质修养，善于博采众长，带领大家团结致万众心协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是积极参与政务，认真办理事务，热心搞好服务。细而说之，大到参与领导班技术中级工的培训，养护站站长的培训，交通部电视中专学员的教学等工作，并担任班主任。年月至年月在区水利电业有限公司基建部工作。主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记整理千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作年月到公司人力资源部......”。

2、“.....谢谢,公司人力资源部副职竞聘演讲来源于好范文网，欢迎阅读公司人力资源部副职竞聘演讲。第篇公司人力资源部竞聘演讲稿今天，站在这里，我很荣幸。首先，我要感谢公司给我们提供了这样个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述行政能否当好领导的助手参谋，能否做到承上启下安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工服务是行政的价值。利电业公司人力资源部副职竞聘优秀演讲稿。按有关规定，继续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。在考核工作中，做到实事求是，客观公正，全面准确，选拔出有能力，有管理水平，有真才实干，廉政敬业，德才兼备的优秀人才调整到领导岗位。为组建区县联合的股份制企业配合好领导班子作准备。同时要加强与县委县政府有关部门的协调工作，理顺与有关部门的关系......”。

3、“.....为他们排忧解难。各位领导同志们，上述几点是我对公司人力资源部工作的思考，目前公司的工作百事待举。但我认为人力资源部的工作应是根，尤应急做先做做好，才能为公司的领导分忧，才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会如既往地干好本职工作，为公司的发展添砖加瓦，积极工作。谢谢,水利电业公司人力资源环境，使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司人力资源部副主任。下面我要讲的是对公司人力资源部副职的工作思考。首先，谈谈我的工作简历我年月毕业于广西交通学校路桥工程专业，年元月至年月在昭平县公路局工作，主要负责公司养护的技术管理工作年月至年月在梧州公路局工程科行政科设计处等科室工作，主要从事办公楼住宅楼房的建设施工管理，公路工程的测设及施工等年月至年月在梧州公路局教育科梧州公路局职工学校任教员......”。

4、“.....养护站站长的培训，交通部电视中专学员的教学等工作，并担任班主任。首先要加强学习党与国家有关的政策法规学习时事政治理论，解放思想实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素质及业务水平。作为部门的副职，首先应配合好把手的工作，摆正自己的位置，团结本部门员工并水利电业公司人力资源部副职竞聘优秀演讲稿谢谢大家,第篇竞聘人力资源部副职的演讲竞聘人力资源部副职的演讲各们领导各位同事大家好,在我从事人事工作的年时间中，我所耳熟能详的名称依然是劳动人事科，而当我看到人力资源部这个新名称时，我起初的想法是不以为然的，但转念想，既然这样改，必然有其说法，于是通过各种途径对这个陌生的概念进行了重新认识，它不单纯是个名称的改变，它有着极其广泛和深远的内含。它张显出公司领导的远见卓识，也预示着公司在人事改革中将取得实质性的突破企业的发展源于企业不断的创新。企业的创新......”。

5、“.....人力资源开发这新的人事管理方式，就是企业自我更新血液，与时俱进，走上可持续发展道路的大举措。那么它到底传统的人事工作有何区别呢我先谈谈自已的管中之见。首先就人事主体而言，传统的人事管理以事为中心，注重的是控制与管的培训班期是针对非专业领导而办的培训班，主要是帮助他们掌握了解相关的专业理论知识期是计算机应用操作培训班。此外，要做好职教工作，提高全体员工整体素质。水利电业公司人力资源部副职竞聘优秀演讲稿。加强县公司领导班子管理水平，提高非专业领导干部的综合素质。做好所属公司领导班子，业务骨干的培训工作，年内举办期培训班。期培训对象是所属公司把手，主要是提高对现代企业领导的科学管理，领导艺术，掌握股份制公司有关知识的培训班期是针对非专业领导而办来源于新世纪范本网的培训班，主要是帮助他们掌握了解相关的专业理论知识期是计算机应用操作培训班。此外，要做好职教工作......”。

6、“.....按有关规定，继续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。在考核工作中，做到实事求是，客观公正，全面准确，选拔出有能力，有管理水平，有真才实的提高不是恰恰推动了企业的提升吗,要把企业办得像个军队，企业的所有员工都将是这个军队里的战士平日的操练，练就身过硬的本领，军号吹响就是支能打且善打硬仗的军队。最重要的是要让企业像个家，所有员工都是家庭的员，让他们快乐的工作和生活为了家庭的富足美满他们不懈的努力如果公司的各位领导对上述观点也给予与肯定及支持，那么为了这样所学校这样支军队这样个家，我将在根据公司的自身特色员工的大众需求，在自己的职责职权范围内开展系列的活动，力争创造具有黄龙公司鲜明特色的所学校支军队个家。每个人都有自身的价值，每个人都有成功的机会，每个人天生都会有所作为。感谢大家的聆听，也恳请给我个机会个可以实现自身价值个能够有所作为的成功的机会,用最后句话送给大家我们提倡学雷锋......”。

7、“.....但不能让焦裕禄英年早逝，主任。下面我要讲的是对公司人力资源部副职的工作思考。首先，谈谈我的工作简历我年月毕业于广西交通学校路桥工程专业，年元月至年月在昭平县公路局工作，主要负责公司养护的技术管理工作年月至年月在梧州公路局工程科行政科设计处等科室工作，主要从事办公楼住宅楼房的建设施工管理，公路工程的测设及施工等年月至年月在梧州公路局教育科梧州公路局职工学校任教员，年任教育科副科长主要负责公路养护技术中级工的培训，养护站站长的培训，交通部电视中专学员的教学等工作，并担任班主任。年月至年月在区水利电业有限公司基建部工作。主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记整理千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作年月到公司人力资源部，主要工作是对县公司党政领导班子进行考核调整以及其他工作。首先要加强学习党与国家有关的政策法规学习被称之为人事工作......”。

8、“.....从战略职能的角度上看，人力资源管理的理念之，是将企业中的员工视为非常重要的资源，是企业价值的重要体现，人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划协助企业进行改组和业务流程的设计参与提供业务信息与企业竞争制订人才保留计划帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。按有关规定，继续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。在考核工作中，做到实事求是，客观公正，全面准确，选拔出有能力，有管理水平，有真才实干，廉政敬业，德才兼备的优秀人才调整到领导岗位。为组建区县联合的股份制企业配合好领导班子作准备。同时要加强与县委县政府有关部门的协调工作，理顺与有关部门的关系，减事政治理论，解放思想实事求是，紧跟时代步伐，与时俱进，不断提高自身素质及业务水平。作为部门的副职......”。

9、“.....摆正自己的位置，团结本部门员工并充分调动大家的积极性，围绕本部门的年度工作目标任务来实施，完成好领导交办的各项工作任务。积极做好区公司员工的社会福利养老保险，医疗保险及有关商业保险工作，解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘考核管理工作做好对借聘用人员，临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度，严格按制度办事，用制度管理人并加强与各部门的联系，做好协调工作。加强县公司领导班子管理水平，提高非专业领导干部的综合素质。做好所属公司领导班子，业务骨干的培训工作，年内举办期培训班。期培训对象是所属公司把手，主要是提高对现代企业领导的科学管理，领导艺术，掌握股份制公司有关知识谢谢,公司人力资源部副职竞聘演讲来源于好范文网，欢迎阅读公司人力资源部副职竞聘演讲。第篇公司人力资源部竞聘演讲稿今天，站在这里，我很荣幸。首先，我要感谢公司给我们提供了这样个试飞的平台......”。