1、“.....我首先要摆正自己的位置，严于律己，带头遵守各项规章制度，积极主动配合经理书记和班子其他成员做工作，我要从企业的工作大局出发，大事讲团结，小事讲风格讲奉献，作好经理的参谋助手。在工作中，既要克服副字当头的思想，出色地完成分管的各项工作，又要做到尽职尽责不越权，及时补位不越位，同心同德干事业，谋发展。第，以人为本，强化管理在工作中既要重视强调规章制度的约束，又要注重以人为本，尊重知识，尊重人才，与同志们勤交流，勤沟通，创造个良好的工作氛围，充分调动大家的工作积极性，增强企业的向心力和凝聚力，全面强化公司管理。第，坚持科学的发展观，抢抓机遇，开拓创新要借助西部大开发及我省交通规划的历史机遇，以发展为主题，以改制为动动都可能会对项目进度造成很大影响和工程开发相比，软件开发中的偷工减料更难发现。还有很多其它重要的区别......”。

2、“.....根本不适合用来解决切问题。而软件业界目前正在积极推动的极限编程在很大程度上弥补了传统的软件开发方法的以上不足。极限编程从许多方面对软件开发的方式作了新的诠释和重构，从而更加灵活有效地解决了上述问题而且，因为它特别强调交流反馈和合作，更加适合我中心这样规模的开发队伍。如果我竞聘成功，我的工作思路是汲取极限编程的思想，强调软件团队精神，以客户为中心，以具体项目为实现手段，全面提升软件设计与开发的工作效率，加快软件产品化进程。我将在微观上有选择地采用极限编程强调细节管理，在宏观上向软件过程成熟度积极迈进。下面我将详细阐明我的思路强调团队精神杜绝自命不凡和不能平等待人的工作态度。所有环节都以团队为单位来进行。所有的队员对整个项目和设计都有发言权，同时件部副经理的素质，比如吃苦耐劳任劳任怨的敬业精神，虚心好学开拓进取的创新意识，严于律己诚信为本的优良品质......”。

3、“.....这些都造就了我严谨踏实敢于尝试，把新知识新技术新理念融入设计和制作软件的过程中去使之为软件服务的不断学习不断创新的工作态度。另方面，我认为自己具备担任副经理的才能。首先，我有定的管理知识和管理能力。长期的工作时间和刻苦自学是我具备了这些知识和能力，并且最重要的是，我积累了定的管理经验。其次，我对目前软件行业的走向和技术都有相当深的理解。近几年的软件开发工作让我体会到传统的软件开发方法是对传统的工程开发方法的模仿，例如建造桥梁高楼大厦等等。首先，开发方要知道客户的需求，比如多大的面积多少层什么用途什么风格等等，还要现场测量钻孔等等然后设计人员画出些图，向客户描述将来建好了是什么样子客户满意了，就进入下个设计阶段，设计人员又弄出很多工程图纸，详细地说明这块应该如何做，那块应该如何做接着施工人员丝们的估算。大家都很清楚应该由谁做出或者改变估算的规则。这样......”。

4、“.....鼓励团队成员间的互相沟通，以减少由于对工作不满意而产生的挫败感。共同拥有代码，更有效的减少人员调整后对软件项目的负面影响。多项目的整体运作整体软件部门划分为工作组，工作组。实行分时多任务的开发方法。以个星期为个开发周期，每个开发周期都交给客户个已经发布的软件。适时建立并以专业团队为开发单位，全面实现客户权利。促进软件项目之间的沟通，寻求编程风格习惯标准的统。软件部岗位设置项目管理员负责跟踪各个项目，反馈给质管部门并生成相关文档分配资源，协调软件团队与客户和用户之间的关系辅助教练确定客户需求。教练教练，指导具体技术，与市场部门共同商定技术方向，协助项目管理员管理和跟踪各个项目。与客户起确定需求。衡量个教练称职与否的标准，不是他做出了多少关键性的代码或者决策，而是他辅助整个团队做出了多少公司副经理竞职优秀演讲稿任，福天公司副经理，现任福天公司经理......”。

5、“.....我具有扎实的专业理论知识我从年开始在省交通学校公路与桥梁专业学习。在校年期间，较为系统地学习了路桥专业知识年年，我又参加了交通学院公路与桥梁专业的脱产学习，取得了优异的成绩，拓宽了专业知识领域年年，我参加了长安大学研究生部桥梁与隧道工程专业的在职学习，继续深造，坚持不断地学习，充电，使我对公路交通专业知识有了极为透彻的认识，成为业务上的行家里手。同时，我还坚持学以致用，边工作，边科研，取得了多项科研成果，我设计的高墩安全升降作业架获省青工小智慧杯发明等奖，撰写的盐渍土路基施工工艺获青海省交通科技进步等奖地热砼施工获省建委科技进步等奖。与导师合作了富锋特大桥加固方法研究科题研究，撰写的预应力桥梁加固方法研究和预应力桥梁贴钢法加固原理分别在公路科技发表。这些经历为我胜任以后的工作奠定了坚实的基础。第，我具有设计施工试验投标才能。首先......”。

6、“.....长期的工作时间和刻苦自学是我具备了这些知识和能力，并且最重要的是，我积累了定的管理经验。其次，我对目前软件行业的走向和技术都有相当深的理解。近几年的软件开发工作让我体会到传统的软件开发方法是对传统的工程开发方法的模仿，例如建造桥梁高楼大厦等等。首先，开发方要知道客户的需求，比如多大的面积多少层什么用途什么风格等等，还要现场测量钻孔等等然后设计人员画出些图，向客户描述将来建好了是什么样子客户满意了，就进入下个设计阶段，设计人员又弄出很多工程图纸，详细地说明这块应该如何做，那块应该如何做接着施工人员丝不苟地按照图纸开工，施工过程中也有各种验收完工后客户最后还要验收，可能还会请个第方帮助验收。如果每个软件开发项目都和建大楼样，当然可以而且应当使用样的开发流程和管理方法，因为这套流程已经被无数次证明了它的可行性。但是区别于传统工程的开发方法......”。

7、“.....大部分软件开发庸置疑，在各位领导和同事面前，我需要学习的地方还很多还需要继续积累经验。但是，我有足够的信心和勇气有不断学习不断提高的决心和意志。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身的不足之处，促使我在以后的工作当中，励精图治，克尽职守，努力学习，勤奋工作，不断缩小自己的差距。在我的演讲即将结束的时候，我最想说的是这次竞聘，如果能使大家对我有个更深更新的认识能使大家更多地了解我并且在以后的工作中帮助我支持我，那么，即使竞聘不成功，我也觉得受益匪浅。我仍将如既往的努力工作，以绵薄之力来回报组织和公司的培养和厚爱。第篇交通科研公司副经理竞职演讲稿尊敬的各位评委各位领导大家好,今天，能够站在这里参加竞聘，我感到十分荣幸，首先感谢厅党组提供了这个展示自我，回顾自我的机会。我竞聘的岗位是交通科研所有限公司副经理。我叫，岁，中共党员，高级工程师，同等学历工学硕士，年月毕业于省交通学校......”。

8、“.....漳县段副段长，兰州公路总段多种经营处副主在宏观上向软件过程成熟度积极迈进。下面我将详细阐明我的思路强调团队精神杜绝自命不凡和不能平等待人的工作态度。所有环节都以团队为单位来进行。所有的队员对整个项目和设计都有发言权，同时由整个团队来对项目负责。这里的负责是指所有人对项目中的所有部分负责。而在以往的环境中，很多时候是个团队中的各个人负责个人设计，这样就很容易给破坏团队造成合理的借口，也容易在开发人员之间造成隔阂和误会等不合作的现象。在各个环节以队为单位进行开发能够针对性的克服这些弊端。改变办公室的布置格局，使之更利于团队之间的沟通。以沟通简单反馈勇气的准则来指导团队。使软件部的每个人都成为轻松惬意的编写优秀软件的团队的分子。客户为中心客户有权制定整体计划，有权知道什么时间能完成什么项目，成本是多少。公司副经理竞职演讲稿第篇公司副经理竞职演讲稿各位领导各位评委大家好......”。

9、“.....我首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会和展示自我的舞台。适奉这次难得的竞聘机会，我，现年岁，中共党员，大专文化，助理工程师，现任电力局办公室主任。年从潜艇部队退伍，在变电站运行室值班年，当过年的农村供电所所长，负责局办公室工作年，无论工作在哪个岗位，我都以饱满的工作热情和积极的工作态度去努力，在辛勤的工作中不断地进步。十年磨剑，而今的我很自信地站在了大家的面前竞聘物业公司副经理。物业管理自年代初在我国深圳广州起步，至年代，特别是小平同志南巡讲话后，在房地产建设热潮的推动下，迅猛发展。初期在住宅小区小心翼翼尝试的专业管理很快推及到商业大厦大型购物中心公寓别墅，且正在向福利房直管房单位自管房等领域全面渗透。各类物业管理书籍的出版物业管理进入高等教育系统，标志着物业管理已由感性认识世界进入到理性认识世界，已进入竞争时代。作为省级优秀物业管理企业......”。