1、“.....是定期组织在建项目施工安全例会现场会督导会监理会,定期教育,了解并掌握安全信息,安全隐患做到及时整改,有效整改,将风险降低最低程度,确保安全文明施工。是试点企业风险预控型模式的导入,使公司在风险预控中得到良好成效,形成了管理预控体系和操作标准。,落实到位。集团开展安全活动如下进行次安全知识竞赛应急演练余次。其中,与消防支队共同大型演习次安全题材演讲次车场活动日次等系列教育活动。做到是思想到位,明确目标。进步激发员工从要我安全到我要安全思想转变,从而实现我会安全我能安全的目标。是责任到位,加强监督检查。在安全生产月活动中,落实各级人员的安全生产责任制,以反违活动的力度,动员全体职工从身边点滴小事查起,消除每个细小的事故苗头,彻底消除安全死角的同时安管人员深入线班组施全信息,安全隐患做到及时整改,有效整改,将风险降低最低程度,确保安全文明施工。是试点企业风险预控型模式的导入......”。

2、“.....形成了管理预控体系和操作标准。,落实到位。集团开展安全活动如下进行次安全知识竞赛应急演练余次。其中,与消防支队共同大型演习次安全题材演讲次车场活动日次等系列教育活动。做到是思想到位,明确目标。进步激发员工从要我安全到我要安全思想转变,从而实现我会安全我能安全的目标。是责任到位,加强监督检查。在安全生产月活动中,落实各级人员的安全生产责任制,以反违活动的力度,动员全体职工从身边点滴小事查起,消除每个细小的事故苗头,彻底消除安全死角的同时安管人员深入线班组施工现场检查,对发现的问题除责令当场整改外,还给予通报批评和经济处罚,做到生产安全,施工文明。是措施到位,齐抓共管。在总结反思过去经验的基础上,修订并完善措施,确保安全生产月活动有效的落实,为创造集团价值最大化做好风险预控最低防线。,务实管理。重点明确安全生产工作的活动要求及今后工作重人次,被查单位家......”。

3、“.....整改率达。签发整改通知书份,考核结果为优良率,合格率,不合格率。目部共查工程项,签发施工安全隐患整改通知单份,使以上的隐患及时进行了整改。通过检查,目前主要存在以下几个方面共性问题少数施工现场达不到级配电两级保护和机箱闸漏保的基本要求,临时用电方案不完整,接零保护及重复接地不规范,线路架设不规范,职工宿舍用电较为混乱。部分工程无脚手架搭设方案,脚手架搭设不符合建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范,存在立杆间距不标准,扫地杆剪刀撑小横杆设置数量不足,无挡脚板,架体立面封闭水平立面封闭不严等违规情况。主要是施工机具转动部分无防护装置,电锯电刨无挡板或防护罩,塔吊基座积水,搅拌机械安全保险装置不齐全或虽有安全装置未起到作用,中小型机械保养差。文明施工方面部分工地门卫管理较差......”。

4、“.....职工宿舍食堂卫生条件差。部分工地对所制定的安全生产责任制整体安全防护水平,施工现场要设置安全警示牌,开展多发性事故的专项整治和施工现场安全防护用品及设备的检查工作。要按照专业技术规范要求,严格操作规程。尤其要抓好用电及大型机械设备的安全管理和使用,加强机械设备操作人员的上岗培训,杜绝无证人员操作。对新开工程进行安全审查和监督检查力度,工程开工前必须经公司安全验收或审查,未经验收审查或审查不合格的不准开工。在施工现场安全机构每日自查的基础上,公司不定期进行督查,在督查抽查检查中对存在安全隐患的施工现场要责令限期整改。加大培训教育工作和安全资金的投入突出加强对临时用工人员的管理,临时用工人员上岗前必须进行安全教育和操作技能培训,转岗或使用新设备,要及时进行安全操作规程的教育和培训。从事特种作业的人员定要经劳动部门培训考核,取得特种作业操作证......”。

5、“.....到期未参加复审者,不得继续从事特种作业。对于国家建设系统规定的安全生产资金,严格按照工程款比例投入,做到及时到位不欠账。公司年月查阅更多范文公司年安全公司安全月度工作总结报告患检查评估和治理,及时消除各项隐患进行隐患排查和检查按照职能分工和安全标准化体系的基本要求,确立各级安全检查机制,及时消除各种隐患。以主要领导安全小组部门及专业检查为主,不同季节特殊时段节假日高温严寒季节的专项检查相结合的方式,按照各自频次相互配合又互不干扰的检查模式,实施对各部门机构的安全检查和隐患治理。对消防器材可燃气体检测报警系统和防雷电接地设施,配电室电控柜线缆及大功率用电设施和仪表,由专业机构和专门人员定期检查检测,保证设施器材的完好待用。对于存在的问题事故隐患及员工的违现象,及时提出整改要求见,现场纠违或改正对不能当场整改的,查清原因,制定预防措施并落实责任人,限期完成......”。

6、“.....适时对公司样品库试验化验室的安全状态进行检查,提出整改建议。组织每季度对宿舍及其它设施进行次综合性检查,消除各种隐患。安全为先,作好安全生产的前置预防针对使用新原料及的实际情况,及时与技术部门沟通,确定原料特性和预防控制特点,制定防及时签发事故隐患整改书,要求及时做出整改。对问题严重或不能当时进行整改的隐患,填写指导检查记录,并作限时整改处理,对整改不到位的进行批评并作为工程项目部绩效考核依据。安全培训和投入公司今年先后组织余次各类内外部培训,各类人员累计参加公司内外培训人数约余人次。通过培训学习,员工的安全素质专业技能得到进步提高,安全管理工作水平有了进步的提高。公司今年又招收了类毕业生人,在实施公司级岗前安全培训教育之后,充实到不同的工作岗位,给予他们充分发挥专业知识的平台,公司还为每位新职工都指定名有经验的师傅传授工作经验,对其进行传帮带......”。

7、“.....公司在施工过程中为确保安全生产该安全费用投入的定要投入,工程项目部根据工程性质特点,在预防保护措施,环保要求等方面投入了定的安全费用。据不完全统计,公司目前已投入约万元用于安全生产环保职业健康和培训等内容至目前为止,公司未发生重大质量安全事故和破坏环境事件。存在的不足项目基层管理人员对安全生产重视不足,特别是劳务分包的班组负责人不用课时的保障劳动防护用品管理应规范。目前防护用品采购发放领用多头进行,记录不全,花费未有效体现。建议修订标准和流程,落实验收发放和登记手续,验收签字后报账。按行业特点,应建立安全资金账户,保持票价完整,相关部门配合。工伤和事故管理及报告认定程序和流程也需要统,可以有效的控制伤病和事故,事故部门应有事故分析报告,更能起到教育和警示作用,目前随意性较强。新工培训转正落实安全培训前置条件,建立日常培训奖励机制,保证培训课时......”。

8、“.....推行全员参与安全和安全工作人人有责的企业安全文化,进行次公司管理人员安全知识答题活动。完善修订生产人员培训手册,逐渐落实新员工入职培训考核和岗中培训体系,保证员工基本安全防护知识和技能的有效提高。充分利用墙报制度牌操作规程警示牌及答题卡和班前班后会等形式,进行全方位的安全和职业健康知识的宣传,公司质量安全月刊按期发布至班组岗位,对普及安全和防护知识,提高全员的安全防护意识,起到的定的作用。并在与管理部门及同行的交流中,也得到好评和肯定。定期进行检查人数人次,被查单位家,排查出事故隐患和严重问题条,整改率达。签发整改通知书份,考核结果为优良率,合格率,不合格率。目部共查工程项,签发施工安全隐患整改通知单份,使以上的隐患及时进行了整改。通过检查,目前主要存在以下几个方面共性问题少数施工现场达不到级配电两级保护和机箱闸漏保的基本要求,临时用电方案不完整......”。

9、“.....线路架设不规范,职工宿舍用电较为混乱。部分工程无脚手架搭设方案,脚手架搭设不符合建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范,存在立杆间距不标准,扫地杆剪刀撑小横杆设置数量不足,无挡脚板,架体立面封闭水平立面封闭不严等违规情况。主要是施工机具转动部分无防护装置,电锯电刨无挡板或防护罩,塔吊基座积水,搅拌机械安全保险装置不齐全或虽有安全装置未起到作用,中小型机械保养差。文明施工方面部分工地门卫管理较差,个别工地无门卫值班仍有工人不佩戴安全帽安全带进行作业宝口防护不到位场地硬化材料堆放垃圾清理等方面需进步加强,职工宿舍食堂卫生条件差。部分工地对所制定的安全生,目前,安全总结反映问题隐患突出,也比较尖锐。分析问题过程细致整改措施到位。是沟通交流,信息畅通。总结过程中,各成员企业针对此问题进行了电话沟通咨询学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧,并通报安全活动情况......”。